隨著移動互聯(lián)網(wǎng)不斷深化發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)的信息接收方式與PC互聯(lián)網(wǎng)的差異越來越明顯，正是因為其中的微妙差異，許多老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如百度、騰訊、阿里、中搜、搜狐、網(wǎng)易等都在尋找適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的信息呈現(xiàn)形式，所以出現(xiàn)了百度搜索APP，騰訊微信、阿里UC、中搜搜悅、搜狐新聞客戶端、網(wǎng)易易信等產(chǎn)品。
PC互聯(lián)網(wǎng)在信息展示方式時，更趨向于百花齊放的門戶形式，用戶在各門戶、垂直網(wǎng)站之間跳轉(zhuǎn)也比較容易，而到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各門戶都以新聞聚合APP代替了網(wǎng)頁模式，這就提高了用戶在各門戶網(wǎng)站之間跳轉(zhuǎn)的門檻。這樣做雖然能有效的留住用戶，但卻無法滿足用戶對更多信息的需求，所以用戶手機上往往會同時下載多個新聞資訊聚合APP。
騰訊、新浪、網(wǎng)易、搜狐三大門戶的新聞APP優(yōu)勢在于依靠編輯團隊的力量來為讀者呈現(xiàn)深度的新聞報道，但編輯團隊的人數(shù)有限往往限制了信息量的產(chǎn)生，百度、UC、搜悅則以入口身份聚合了大量信息，補足了四大門戶在內(nèi)容局限性的弱點，成為更具競爭力的移動信息入口。
百度為適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的競爭，推出獨立的搜索APP，技能滿足百度在搜索業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略需求，又能直接提供內(nèi)容資訊，比PC端的呈現(xiàn)的信息量更豐富，對于用戶來講入口也更為直接。阿里則在今年全資收購UC，迅速提升對移動互聯(lián)網(wǎng)信息的控制能力，憑借UC長時間積累下來的用戶量，阿里也掌控了一個重量級的移動互聯(lián)信息入口。
騰訊在發(fā)展獨立新聞APP的同時在大力推進微信的信息服務(wù)能力，一方面不斷推送騰訊新聞彈窗，另一方面通過公眾平臺產(chǎn)生了大量的原創(chuàng)信息，成為移動互聯(lián)網(wǎng)最主要的內(nèi)容生產(chǎn)商。不過，騰訊的野心不僅如此，通過不斷增加電商、O2O、游戲、新聞、郵件、支付、金融等功能，微信正逐漸成為一個移動應(yīng)用集合體。
與騰訊做法相似的是中搜也在著重打造移動端的平臺級產(chǎn)品“搜悅”，從整個市場的產(chǎn)品進化過程來看，大集合代替單功能的產(chǎn)品發(fā)展形式正是歷史規(guī)律自然走向，搜悅強調(diào)全功能信息平臺也是看重這一市場發(fā)展規(guī)律，希望以此在移動新聞資訊市場彎道超車。
從產(chǎn)品的具體特點來看，搜悅主要集中了個性化移動搜索、社區(qū)、即時通訊、新聞訂閱及推薦、生活服務(wù)、上網(wǎng)導(dǎo)航等多種功能，通過多種信息獲取形式幫助用戶及時掌握日常所需的信息資訊。
在此基礎(chǔ)上，搜悅還鼓勵用戶通過分享、原創(chuàng)、參與游戲等方式賺取“中搜幣”，而得來的中搜幣可隨時隨地直接兌換實物獎品，通過虛擬幣的獎勵形式帶動用戶的參與度，進而提升整個平臺的用戶活躍度。與此同時，更多有相同興趣愛好的搜悅用戶可以通過興趣圈、IM應(yīng)用緊密相聚在一起，以輕社交的方式形成深度用戶互動圈，增強用戶的認同感和歸屬感。
除了新聞資訊功能外，搜悅的【發(fā)現(xiàn)】板塊還提供了一些用戶可參與的互動消費等功能，中搜幣商城、移動商街、活動廣場、應(yīng)用寶典、聚寶盆、零拍、歡樂老虎機、超模大賽、電影票等功能多樣，基本涵蓋了虛擬經(jīng)濟、生活服務(wù)O2O、移動分發(fā)、小游戲、大活動、互聯(lián)網(wǎng)金融等諸多移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
嚴格些講，搜悅已經(jīng)不能算作是單純的新聞APP，更有些類似于一個輕型瀏覽器，這也是大集合發(fā)展規(guī)律所產(chǎn)生的自然結(jié)果，不過最主要的還是信息服務(wù)的職能，就像智能手機的發(fā)展過程逐漸集合了通話、攝像、MP3、手電筒等諸多功能一樣，但智能手機最主要的還是通話功能。搜悅產(chǎn)品發(fā)展思路正是借鑒了手機行業(yè)的成長史，不斷的集合各類移動互聯(lián)網(wǎng)的特色功能，以多樣的功能滿足用戶在信息基礎(chǔ)上多樣的使用需求。
大而全和小而精的產(chǎn)品設(shè)計思路一直存在爭議，而實質(zhì)上，產(chǎn)品的發(fā)展往往先從小而精開始，在獲得成功之后就會走向大而全的發(fā)展路線，這就是市場規(guī)律，因為小而精往往是滿足小眾用戶的使用需求，而當小眾用戶趨于飽和時產(chǎn)品就會遇到發(fā)展瓶頸，這時產(chǎn)品自然會提供更多的功能來吸引新用戶，周而復(fù)始，小而精最后變成了大而全，京東在電商市場的發(fā)展歷史也證明了這一點。
其實，小而精的產(chǎn)品特點適合那些資源及能力有限的初創(chuàng)型企業(yè)或者大企業(yè)在新領(lǐng)域的新項目，產(chǎn)品在上線之初需要先集中精力做專業(yè)某一方面才能得到用戶的青睞，而對于那些已經(jīng)有一定市場基礎(chǔ)的企業(yè)就更適合選擇大而全的做法切入市場。
具體到個案上，中搜在PC互聯(lián)網(wǎng)有多年的積累，已經(jīng)不允許其走小而精的發(fā)展路線，搜悅這款中搜在移動互聯(lián)網(wǎng)的主打產(chǎn)品，只有大而全才能符合其整合的發(fā)展體量，所以搜悅選擇成為大集合式的全功能互動新聞聚合平臺。
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