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互聯(lián)網(wǎng)能對抗下一場經(jīng)濟(jì)危機(jī)嗎?

 2015-02-22 11:50  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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種種跡象表明,在已經(jīng)到來的2015年以及之后幾年中,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的惡魔之眼又悄悄盯上了我們。

把牛奶倒田里,石油、煤炭、鋼鐵的價(jià)格下跌,包括奢侈品在內(nèi)的服裝價(jià)格不漲反跌;房價(jià)還在上漲,但除了一線城市外出現(xiàn)滯銷;國家降息刺激經(jīng)濟(jì),資金沒有投入實(shí)體反而流入股市,促使股票暴漲暴跌;實(shí)體企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境依舊惡劣,人工成本上漲而商品產(chǎn)量過剩……

表象之外,讓我們再看一組數(shù)據(jù)。

2月10日,國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2015年1月份全國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(cpi)環(huán)比上漲0.3%,同比上漲0.8%,同比漲幅創(chuàng)出2009年11月以來的新低。當(dāng)月全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格(ppi)同比下降4.3%,跌幅比上個(gè)月擴(kuò)大1個(gè)百分點(diǎn),已經(jīng)連續(xù)35個(gè)月負(fù)增長,創(chuàng)自2009年11月以來的最大跌幅。

居民不愿意消費(fèi),錢都干嘛去了?參與各種民間借貸、炒房、炒股與互聯(lián)網(wǎng)金融p2p,看似繁榮了金融,實(shí)則抽空了實(shí)體經(jīng)濟(jì)。工業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格為什么沒有隨著gdp一起增長?因?yàn)楫a(chǎn)能過剩,要么降價(jià)換市場但是虧損,要么就是銷毀多余的產(chǎn)品硬扛壓力——這就是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的典型現(xiàn)象:把牛奶倒田里,也不給人喝。

窮人買不起牛奶,因?yàn)槎道餂]錢;商人不能降價(jià),因?yàn)槠髽I(yè)虧損;只能把多余的牛奶倒掉,使之供需平衡。

從現(xiàn)象與數(shù)據(jù),我們都能看到通貨緊縮的征兆。通貨膨脹與通貨緊縮,二者都是非正常的經(jīng)濟(jì)形態(tài),都屬于經(jīng)濟(jì)危機(jī)。那么這種通貨緊縮的經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)帶來什么呢?1929年~1933年的美國經(jīng)濟(jì)大蕭條或許就是先例,股票市場崩潰,經(jīng)濟(jì)螺旋式下降,房價(jià)下跌85%,接著就是各種工人失業(yè)、中產(chǎn)階級(jí)破產(chǎn)與企業(yè)倒閉潮。

上帝因?yàn)槿祟惖尿溕葑源蠖鴳土P我們,也因?yàn)槿祟惖闹t卑誠儉而留下一扇窗。這扇“窗”,或許便是互聯(lián)網(wǎng)。

這里不想談什么線上與線下的O2O,而更想說一場革命,一場互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的革命。這場革命,自上而下,發(fā)源于媒體(門戶與搜索)與通訊(即時(shí)通訊),然后蔓延至娛樂(游戲、電影)和零售(電子商務(wù)),如今正對所有的傳統(tǒng)行業(yè)躊躇滿志,你能看到的是教育(在線教育)和金融(互聯(lián)網(wǎng)金融),你所沒有看到的是365行(O2O),行行在革命。

比方說,老百姓最重要的的“衣、食、住、行”。

讓我們先來看看行,此領(lǐng)域的革命性變化有目共睹。誰也不能否認(rèn),滴滴和快滴已經(jīng)改變了出租車行業(yè),改變了人類的出行方式。搶單的出租車師傅,一定比不搶單的賺錢多;使用滴滴的乘客,一定比不使用的乘客等待時(shí)間少。假以時(shí)日,當(dāng)專車以及各種xx用車們吸納了足夠多的私家車成為專車,那我們還需要出租車行業(yè)嗎?出租車司機(jī)這個(gè)職業(yè)將不復(fù)存在,私家車主將成為出租車(專車)師傅,而出租車師傅們除了開專車外,也可以同時(shí)從事其他職業(yè),比如公司職員,抑或快遞員?

再來看看“食”。民以食為天,因此經(jīng)濟(jì)危機(jī)的典型現(xiàn)象總與食物相關(guān)。當(dāng)各種食品堆積在工廠滯銷時(shí),主打“互聯(lián)網(wǎng)思維”的特色食品們卻供不應(yīng)求。在此前文章《你的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是什么》講到的那個(gè)賣棗姑娘,她包了幾個(gè)村的棗樹,大棗卻在2個(gè)月內(nèi)銷售殆盡,已經(jīng)開始寄望于來年的訂單;還有一個(gè)賣自制小龍蝦的朋友,她從不擔(dān)心銷量,因?yàn)樗凝埼r來自于預(yù)定的訂單,前一天在微博和微信收到了多少預(yù)定訂單,今天做多少小龍蝦便是,但團(tuán)隊(duì)只有3人(2名創(chuàng)始人加一個(gè)快遞小哥),有些訂單也可能被放棄。

“衣”和“住”不再詳說。中國人為什么能把日本一個(gè)商場的馬桶買光?比國內(nèi)貴10倍、20倍,動(dòng)輒上千元的韓國電飯煲為什么人手一個(gè)?同是made in china ,為什么國人寧肯海外代購衣服和化妝品,卻放棄國內(nèi)的品牌?人們的消費(fèi)行為在發(fā)生變化,人們更愿意為自己的喜好與服務(wù),產(chǎn)品的品質(zhì)和口碑買單,而不愿意為過剩的商品、商家的廣告而買單。

所以說,假設(shè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)近期前來,那么互聯(lián)網(wǎng)便是對抗它的最佳法寶。首先,互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆一些壟斷性的、低效率的行業(yè),使之完全消失或重新再造,比如出租車行業(yè);其次,互聯(lián)網(wǎng)在改進(jìn)與改造一些傳統(tǒng)行業(yè),這種改進(jìn)是全流程的,例如生產(chǎn)環(huán)節(jié)、定價(jià)環(huán)節(jié)、出售環(huán)節(jié)、售后環(huán)節(jié)等,新的產(chǎn)品生產(chǎn)流程使商品短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)庫存與滯銷,也就避免了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根源;最后,人們的購買意愿也發(fā)生變化,互聯(lián)網(wǎng)連接了人與產(chǎn)品,體驗(yàn)式營銷將超過廣告營銷,個(gè)性化消費(fèi)將成為主流。

假設(shè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)不會(huì)前來呢?其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)能對抗經(jīng)濟(jì)危機(jī),它也是傳統(tǒng)行業(yè)最大的“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”,因?yàn)樗罱K將連接一切、改變一切、顛覆一切。問題的關(guān)鍵在于,你此時(shí)此刻所處的位置,你是坐等被顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)呢,還是已經(jīng)準(zhǔn)備好去顛覆點(diǎn)什么呢?

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