域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

不久前，樂蛙科技宣布停止國(guó)內(nèi)ROM的適配和更新，繼百度云OS之后，又一知名的第三方ROM惜別手機(jī)市場(chǎng)。

早在去年12月份的時(shí)候，樂蛙OS將停止更新的消息便不脛而走，盡管官方曾極力辟謠，盛極一時(shí)的樂蛙OS仍然未能熬過第五個(gè)年頭。而縱觀整個(gè)第三方ROM行業(yè)，最終還是未能擺脫曲終人散的結(jié)局。

鼓衰力竭，失敗是樂蛙們的命運(yùn)使然

樂蛙OS的崛起始自2011年，與之同時(shí)期的還有MIUI、百度云OS、Freeme OS以及眾多紅極一時(shí)的第三方ROM。在2012年前后的三年時(shí)間里，第三方ROM卻也迎來了一個(gè)又一個(gè)高潮，籠絡(luò)了大批的個(gè)人和企業(yè)用戶，那么又是什么原因?qū)е铝俗罱K的盛極而衰?

把時(shí)間撥回到2011年的時(shí)候，安卓還是2.0的版本，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)還是“中華酷聯(lián)”的天下。當(dāng)時(shí)智能手機(jī)普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象就是界面丑陋、交互蹩腳、運(yùn)行卡頓?；贏ndroid系統(tǒng)深度定制和優(yōu)化第三方ROM，在很大程度上彌補(bǔ)了原生安卓界面丑陋的痛點(diǎn)。除此之外很多第三方ROM在交互設(shè)計(jì)上也煞費(fèi)苦心，至少整體的交互體驗(yàn)要優(yōu)于官方系統(tǒng)。從另一個(gè)層面上來講，選擇第三方ROM的多是手機(jī)發(fā)燒友，頻繁的刷機(jī)行為在一定程度上造成了第三方ROM比原生系統(tǒng)更加流暢的“假象”。再加上智能手機(jī)銷量的與日激增，越來越多的人看到了對(duì)Android深度定制所存在的“錢景”，也注定了失敗是樂蛙們的命運(yùn)使然。

站在今天的角度來講，安卓在幾次大的版本迭代之后，已經(jīng)解決了運(yùn)行卡頓和交互上的問題，而系統(tǒng)UI又有大批的桌面APP補(bǔ)缺。相比而言，適配了越來越多機(jī)型的第三方ROM，想要緊跟安卓版本升級(jí)的節(jié)奏已經(jīng)力不從心，就連用戶量最大的MIUI，也因?yàn)橄到y(tǒng)版本問題成為吐槽的對(duì)象。不可忽視的是，小米的成長(zhǎng)不僅讓中華酷聯(lián)們學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)思維，也看到了深度定制UI的價(jià)值，于是乎越來越多的手機(jī)廠商選擇自研ROM，比如華為的EMUI、魅族的Flyme等等，就連對(duì)第三方ROM厚愛有加的中小手機(jī)廠商也紛紛倒戈更加流暢的YunOS。與之同時(shí)，手機(jī)的安全性也開始成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其是Apple Pay入華后，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商對(duì)移動(dòng)支付躍躍欲試，紛紛加緊對(duì)root權(quán)限的控制，一直在安全上遭受質(zhì)疑的第三方ROM無疑是首當(dāng)其沖的。

當(dāng)然，這些還只是第三方ROM衰亡的外部因素，樂蛙CEO趙力在接受媒體采訪時(shí)直言第三方ROM在國(guó)內(nèi)的B2C業(yè)務(wù)早已是窮途末路，B2B業(yè)務(wù)也在逐漸萎縮，海外市場(chǎng)才是第三方ROM廠商的新一輪機(jī)遇。那么從第三方ROM自身的因素來看，未來還可期嗎?

生態(tài)乏力，第三方ROM不需要苦行僧

誠(chéng)然，相比于國(guó)內(nèi)，印度、南美等新興手機(jī)市場(chǎng)似乎是第三方ROM的又一片藍(lán)海。不過，樂蛙們的每況愈下，并不意味著手機(jī)廠商們形形色色的自研ROM會(huì)受到牽連，第三方ROM苦行僧式的生存邏輯到底錯(cuò)在了哪?

我們先看第三方ROM賴以生存的盈利模式。一般來看，盈利模式有兩個(gè)，一個(gè)是To C，即通過為熱門機(jī)型適配獲取更多的個(gè)人用戶，依靠軟件預(yù)裝、應(yīng)用分發(fā)、廣告等賺取利潤(rùn)。正如前文所說，選擇第三方ROM的多是手機(jī)發(fā)燒友，普遍存在的心態(tài)是尋求刷機(jī)的快感，好比說MIUI更新之后會(huì)放棄樂蛙OS轉(zhuǎn)戰(zhàn)MIUI，又有其他ROM更新后便選擇放棄MIUI，如果用戶流動(dòng)性特別大的話，軟件預(yù)裝的價(jià)值會(huì)被削弱，依靠應(yīng)用分發(fā)和廣告盈利也就無從談起。第二個(gè)盈利方式是To B，即選擇和手機(jī)廠商進(jìn)行合作，一方面可以和手機(jī)廠商合作發(fā)售預(yù)裝第三方ROM的產(chǎn)品，另一方面手機(jī)里的應(yīng)用商店也會(huì)交由第三方ROM運(yùn)營(yíng)，這樣在應(yīng)用分發(fā)和服務(wù)方面也能獲取可觀的收入。不過這種合作僅僅盛行于2013年的時(shí)候，一線手機(jī)品牌的產(chǎn)品線過于冗雜，為了提高競(jìng)爭(zhēng)力便選擇和樂蛙等合作開發(fā)ROM，而眾多的中小廠商們直接對(duì)第三方ROM的代碼和產(chǎn)品做一些簡(jiǎn)單修改便拿來用。后來的事情大家都很清楚，市場(chǎng)份額急劇下滑的一線手機(jī)品牌開始縮減產(chǎn)品線，中小手機(jī)廠商選擇了更有價(jià)值的合作伙伴，To B的盈利模式也被堵死了。

與之不同的是，幾乎所有知名的手機(jī)品牌都有開始研發(fā)自家的ROM，甚至成了提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)絕佳方式，合理的解釋就是手機(jī)廠商們看到了生態(tài)的價(jià)值。比如說小米生態(tài)的核心就是MIUI，從手機(jī)到電視到平板再到各式各樣的智能家居產(chǎn)品，MIUI的身影從未缺失。再比如說，樂視一直把自己定位為一家生態(tài)公司，盡管早期的優(yōu)勢(shì)在內(nèi)容，樂視依然選擇了eUI作為生態(tài)的落腳點(diǎn)。中小手機(jī)廠商們也看到了生態(tài)的價(jià)值，這或許也是騰訊三度征戰(zhàn)TOS、阿里把YunOS打造成核心產(chǎn)品的原因之一。以YunOS為例，除了手機(jī)端還有智能硬件、電視及盒子、車載終端等等，還提供了運(yùn)營(yíng)和銷售支持，知名手機(jī)品牌教育了用戶生態(tài)的概念，中小手機(jī)廠商顯然不愿意錯(cuò)過這個(gè)“風(fēng)口”。賽諾的數(shù)據(jù)顯示，YunOS在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到了7.1%，可以看出，YunOS等市場(chǎng)份額的不減反增，不只體現(xiàn)在良好的用戶體驗(yàn)上，還有樂蛙們可望不可即的生態(tài)。

如果不能彌補(bǔ)生態(tài)上的短板，再多的新興市場(chǎng)對(duì)第三方ROM來講也只是曇花一現(xiàn)。從一定程度上說，國(guó)內(nèi)已經(jīng)沒有了第三方ROM絕地反擊的機(jī)會(huì)，曾經(jīng)依賴于此的手機(jī)廠商們也是時(shí)候做出新的選擇了。

積重難返，中小手機(jī)廠商們何去何從

樂蛙OS的停更相比于百度云OS更能象征第三方ROM的夕陽，畢竟后者曾獲得騰訊5000萬的注資，也曾占領(lǐng)刷機(jī)市場(chǎng)23%的份額，成為僅次于MIUI的國(guó)產(chǎn)ROM。樂蛙們的轟然倒塌，對(duì)于積重難返的手機(jī)廠商來講，未來該何去何從?

現(xiàn)階段來看，市場(chǎng)給中小手機(jī)廠商們提供了三個(gè)選擇。

一是對(duì)安卓原生系統(tǒng)進(jìn)行輕度的優(yōu)化，比如植入自家的特色APP和云服務(wù)，最直接的例子就是華碩和索尼，一方面滿足了消費(fèi)者對(duì)原生Android系統(tǒng)的青睞，另一方面緊跟Android更新的節(jié)奏。在深度定制ROM難以超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，且自身軟件研發(fā)能力有所欠缺的情況下，選擇原生Android似乎是一個(gè)選擇。不過，華碩和索尼并未能在中國(guó)市場(chǎng)博得可觀的市場(chǎng)份額，選擇原生Android也意味著主動(dòng)放棄生態(tài)盈利的可能性。而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的趨勢(shì)來看，原生Android的競(jìng)爭(zhēng)力仍不容樂觀。

二是借用其他手機(jī)廠商的自研ROM。很少有廠商愿意這么做，但對(duì)于想要快速積累口碑的新興手機(jī)品牌，以及僅僅靠走量賺錢的山寨手機(jī)，倒也不失為一種選擇。不過，排除為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主動(dòng)適配自家ROM的行為，在相對(duì)知名的手機(jī)廠商中，真正稱得上合作的還只有錘子和一加?？纱朔献鞯谋尘笆?，一加手機(jī)一直較好不叫座，先后合作了OPPO的color OS和CM，在自家ROM成熟之前考慮Smartisan OS或許只是為了沖一沖銷量。當(dāng)自研ROM成為一家手機(jī)品牌的標(biāo)簽的時(shí)候，其他手機(jī)廠商想要拿到這張門票的機(jī)會(huì)又有多少呢?即便后者原因?qū)⑺熊浖目赡芄笆炙腿恕?/p>

三是跳出安卓選擇其他操作系統(tǒng)。一線手機(jī)品牌需要考慮的一個(gè)問題是，在谷歌不斷加緊對(duì)Android控制的情況下，是否應(yīng)該逃離谷歌，比如說三星祭出了自家的Tizen操作系統(tǒng)。在智能硬件，尤其是智能手表類產(chǎn)品紛紛走向市場(chǎng)的情況下，安卓已經(jīng)不是唯一的選擇。對(duì)手機(jī)廠商來說，跳出谷歌的束縛，選擇和Android體驗(yàn)相近甚至優(yōu)于Android的操作系統(tǒng)也不是沒有可能。正如前文所說，YunOS從第三方ROM手中搶占了很多中小手機(jī)廠商，而魅族和阿里的合作倒也為手機(jī)廠商提供了另一種選擇。從目前來看，魅藍(lán)手機(jī)采用了基于YunOS的Flyme，不僅用戶體驗(yàn)未受影響，在阿里的幫助下，魅藍(lán)手機(jī)的銷量也足以讓不少?gòu)S商眼饞?；蛟S，YunOS+廠商ROM會(huì)是一種新的合作模式。

《喻世明言》中指出了“未焚徙薪”的道理，手機(jī)市場(chǎng)又何嘗不是這樣，樂蛙OS的停更證實(shí)了手機(jī)行業(yè)還有很多不確定性，不管是一線手機(jī)品牌還是中小手機(jī)廠商都應(yīng)該警惕操作系統(tǒng)可能帶來的窘境。

五年來，國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)早已發(fā)生了天翻地覆的變化，很多行業(yè)巨頭淪為二三線品牌，這一次終于讓第三方ROM的泡沫破滅了。

Alter，互聯(lián)網(wǎng)觀察者，長(zhǎng)期致力于對(duì)智能硬件、O2O、手機(jī)等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號(hào)：spnews

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