電視行業(yè)一直以來都走的是比較傳統(tǒng)的路線，因?yàn)樗幌袷謾C(jī)那樣小巧便攜，又能具備極強(qiáng)的娛樂功能，它在家里的地位就像是半永久性的窗簾，除非設(shè)備老化落伍，很少人會像更換手機(jī)的頻率那樣更換電視機(jī)，因此在營銷上電視也一直以品質(zhì)、價格取勝，而樂視的出現(xiàn)打破了這一點(diǎn)，它試圖以小米手機(jī)的玩法顛覆傳統(tǒng)電視行業(yè)，打造電視生態(tài)系統(tǒng)，成為互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌。而它所提出的口號也著實(shí)吸引人的眼球，比如“硬件免費(fèi)”。
4.14日是樂視的硬件免費(fèi)日，它號稱“買會員0元得硬件”，而這一舉措立刻引發(fā)了電視行業(yè)的普遍關(guān)注，也似乎給消費(fèi)者帶來了實(shí)惠，然而仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)，這免費(fèi)似乎沒有聽起來那么可愛。首先若想獲得免費(fèi)電視，就必須要加入三年的樂視會員，而會員費(fèi)高達(dá)490元一年，而相對于其他的大型視頻平臺如優(yōu)酷，一年的會費(fèi)只有169元;愛奇藝買一年送三個月會員，費(fèi)用也不超過200元，相對來說，樂視的會員幾乎是天價，更不必說它在視頻內(nèi)容上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于這些大型視頻門戶。
其次參與本次活動的電視機(jī)型基本為舊機(jī)型，也難怪小米電視直指樂視是在“清庫存”，以“硬件免費(fèi)”的噱頭來吸引消費(fèi)者，尤其是年輕消費(fèi)群體的注意，這個群體更傾向于嘗鮮，對于電視本身的品質(zhì)問題并不太關(guān)注，這也是樂視主打這一群體的原因所在。
按照統(tǒng)計樂視的“硬件免費(fèi)日”一天銷售額高達(dá)9億，而僅在一天之內(nèi)其銷售電視數(shù)量便高達(dá)20.7萬臺，這幾乎相當(dāng)于全部彩電行業(yè)一天的銷售總額。不管這個數(shù)字有沒有什么問題，卻也在另一個側(cè)面上證明了樂視所走的路似乎是正確的。只是就像當(dāng)年小米的一時爆紅一樣，不注重設(shè)備硬件品質(zhì)的結(jié)果恐怕只會導(dǎo)致口碑的下降。
究竟什么才是真正的互聯(lián)網(wǎng)電視，難道就是內(nèi)容加上廉價的硬件?這其實(shí)依舊是一種急功近利的做法，當(dāng)我們在推崇匠心、推崇工藝、推崇認(rèn)真與專注的時候，若依舊無法擺脫這種廉價的噱頭，不僅對于消費(fèi)者利益是一種損傷，對于品牌也是一種致命的傷害。作為在電視行業(yè)浸淫20多年的皓麗，一直以“匠心”為核心，專注于電視硬件與品質(zhì)提升，而最新的智能電視系列依托于ICNTV的強(qiáng)大內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)，同樣能夠?yàn)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)內(nèi)容，更不用說它依托強(qiáng)大的工業(yè)鏈，技術(shù)穩(wěn)定、風(fēng)險可控，在銷售上以皓麗商城作為廠家直銷平臺，去除所有中間商，以提供最具性價比的產(chǎn)品而聞名。
互聯(lián)網(wǎng)一定是未來，然而誰才能代表互聯(lián)網(wǎng)依舊是個懸念，當(dāng)未來人們的生活水平逐步提升，對于產(chǎn)品品質(zhì)的要求也必然會隨之提高，所謂的“硬件免費(fèi)”聽起來像是一種顛覆，但現(xiàn)實(shí)告訴我們，免費(fèi)的東西往往是最貴的，它背后所隱藏的巨大的利益陷阱才是我們應(yīng)該警惕的。其實(shí)當(dāng)我們捫心自問，有的時候我們想看的無非是一個電視而已。
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