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Uber、豬八戒網(wǎng)、人人快遞...分享經(jīng)濟(jì)開(kāi)啟一個(gè)新的時(shí)代

 2016-04-19 09:16  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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以前分享是熟人間的人情行為,如今分享也是一種經(jīng)濟(jì)行為。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,分享經(jīng)濟(jì)正在神州大地蓬勃興起。前兩年,我們分享的還主要是房屋、汽車(chē)等少數(shù)物品,現(xiàn)在,分享的還有勞務(wù)、技能、資金、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等等,以Uber、豬八戒網(wǎng)、人人快遞等企業(yè)為典型。“十三五”時(shí)期,落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展新理念,分享經(jīng)濟(jì)將是一個(gè)重要的切入點(diǎn)。分享將提高資源的配置效率,拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新空間,改變?nèi)藗兊纳罘绞胶蜕罾砟?。一個(gè)人人樂(lè)于分享、參與分享的新時(shí)代正在來(lái)臨。

分享從人情走入經(jīng)濟(jì)

“支持分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高資源利用效率,讓更多人參與進(jìn)來(lái)、富裕起來(lái)。”在今年的政府工作報(bào)告中,李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)了分享經(jīng)濟(jì)。分享經(jīng)濟(jì)近幾年才逐漸興起,但其重要性已得到各方認(rèn)同。越來(lái)越多的人相信:分享經(jīng)濟(jì)將開(kāi)啟一個(gè)新的時(shí)代。

提升資源配置效率

趙先生這一天已經(jīng)開(kāi)著自己的雪佛蘭汽車(chē)載了4位乘客,跑了50多公里。天色已晚,他看著手機(jī)上的訂單信息,希望找到一個(gè)目的地離自己家近的乘客接單,然后收工。

“家里的車(chē)閑著也是閑著,開(kāi)出來(lái)能多掙幾個(gè)奶粉錢(qián)。”這位30歲出頭的年輕人剛剛“升級(jí)”爸爸不久,一個(gè)月得空的10天左右時(shí)間里,他利用打車(chē)軟件出來(lái)載客,能掙不少錢(qián)。

而他的“正式工作”,是一家企業(yè)里薪水不低的機(jī)械工程師。

這樣的場(chǎng)景已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了:有人將家里空余的房間布置成精致的主題小屋,成了旅游者搶手的“客棧”;有人得閑后在家燒飯,便宜賣(mài)給忙碌的上班族,結(jié)果成了有名的“大廚”;有人將自己擅長(zhǎng)的技藝分享給同好者,獲得了許多關(guān)注,成了這個(gè)領(lǐng)域的專家,還出了暢銷(xiāo)書(shū)……

這些看似“非常規(guī)”的聯(lián)系正在產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的價(jià)值:供方獲得了額外的收益,而需方則以更低的成本獲得了產(chǎn)品或服務(wù)。這就是分享經(jīng)濟(jì)。

國(guó)際創(chuàng)業(yè)學(xué)院中國(guó)區(qū)副院長(zhǎng)徐小軍認(rèn)為:“分享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是閑置資源使用權(quán)的交易,調(diào)度這些資源,使它們能最大化地被利用。而閑置資源事實(shí)上非常廣泛,可以是智力技能、物力的分享,也可以是資金的分享。”

人人快遞創(chuàng)始人兼CEO謝勤說(shuō),健康的分享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的是一個(gè)多贏的局面。分享資源的人可以獲得收益,利用資源的人可以更加方便快捷地滿足自己的個(gè)性化需要,資源的高效利用意味著浪費(fèi)減少,這給全社會(huì)都帶來(lái)好處。

分享成為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)

從古至今,人類社會(huì)對(duì)于分享并不陌生。然而直到現(xiàn)在,分享才成為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

謝勤說(shuō),以前在稻谷成熟的農(nóng)忙時(shí)節(jié),各家各戶相互搭手,今天你家明天我家,收割的效率大幅提高,這就是勞動(dòng)力分享。只是以前條件不足,分享只能在小范圍內(nèi)進(jìn)行,不可能成為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。如今,條件具備了。

首先是技術(shù)的發(fā)展。豬八戒網(wǎng)CEO朱明躍說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以前所未有的速度發(fā)展,并且日益廣泛、深入地覆蓋到每一個(gè)區(qū)域、每一個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,普及程度越來(lái)越高,為人和人的連接、人和物的連接、人和創(chuàng)意的連接,提供了平臺(tái)和支撐。

優(yōu)步南京總經(jīng)理聞一龍表示,分享經(jīng)濟(jì)得以實(shí)現(xiàn),主要還是因?yàn)榧夹g(shù)的革新。“分享經(jīng)濟(jì)就是通過(guò)技術(shù)手段讓信息對(duì)稱,盤(pán)活閑置資源。你需要租房子,我恰好有空房屋出租,在平臺(tái)上一曬,供需就對(duì)接了。”

這其中,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展又至為關(guān)鍵。“比如手機(jī)約車(chē),就和智能手機(jī)的普及有很強(qiáng)的相關(guān)性。其實(shí)叫車(chē)很早就有了,但過(guò)去手機(jī)上網(wǎng)沒(méi)有那么方便,智能手機(jī)還沒(méi)有普及,這個(gè)平臺(tái)就做不起來(lái)。”南京大學(xué)商學(xué)院副教授王宇說(shuō)。

其次,閑置資源越來(lái)越多。在行聯(lián)合創(chuàng)始人、市場(chǎng)副總裁楊璐說(shuō),現(xiàn)在很多物資是閑置的,甚至很多知識(shí)也是閑置的,在這種情況下,讓這些資源變得有用,實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,顯得十分重要。因此,人們需要分享,也樂(lè)于分享。

以汽車(chē)為例。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2014年,我國(guó)私家車(chē)達(dá)1.05億輛,平均每4戶就有1輛私家車(chē)。在上海,有4%的家庭擁有2輛及以上的私家車(chē)。然而,許多私家車(chē)除每天一兩個(gè)小時(shí)的通勤時(shí)間外,都閑置在停車(chē)位上;即便開(kāi)在路上的私家車(chē),多數(shù)也不是滿座。

車(chē)輛的閑置是有代價(jià)的。除了折舊,停車(chē)費(fèi)每月可能就需要數(shù)百元。因此,不少人尋求把這種閑置資源利用起來(lái)。南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授耿強(qiáng)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)的普及使得供需雙方信息更加對(duì)稱,原本因搜尋成本過(guò)高而“隱藏”的市場(chǎng)紛紛現(xiàn)身。

催生低成本社會(huì)

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)分享經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)最新發(fā)布的《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2016)》顯示,2015年我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模約為1.95萬(wàn)億元,分享經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)者約5000萬(wàn),保守估計(jì)參與分享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總?cè)藬?shù)超過(guò)5億。數(shù)量十分龐大吧,然而,這只是序幕而已。

分享經(jīng)濟(jì)正以不可阻擋之勢(shì)席卷而來(lái)。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),未來(lái)5年我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)年均將在40%左右,到2020年市場(chǎng)規(guī)?;?qū)⒄嘉覈?guó)GDP的10%以上。

浙江大學(xué)公共政策研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、教授金雪軍說(shuō):“目前分享經(jīng)濟(jì)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì),是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新路徑,通過(guò)分享、協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,拓展出我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域。同時(shí),分享也可以使發(fā)展的成果惠及更多人。”

“分享經(jīng)濟(jì)主要的特點(diǎn)就是開(kāi)放和協(xié)作,降低成本,提高效率。”王宇說(shuō)。因此,這不僅是一種時(shí)尚、一股風(fēng)潮,它背后有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)邏輯?!兜谌喂I(yè)革命》的作者杰里米·里夫金甚至認(rèn)為,分享經(jīng)濟(jì)將催生一個(gè)“零邊際成本”的社會(huì)。

所謂邊際成本,是指新提供一單位商品或服務(wù)所帶來(lái)的總成本的增量,不包括固定成本。比如,我們用汽車(chē)順路帶一兩個(gè)人,這一服務(wù)所增加的成本不是微乎其微嗎?

“人們以近乎零成本的方式制作并分享自己的信息、娛樂(lè)和3D打印產(chǎn)品,并通過(guò)社交媒體、租賃商等以極低或零成本的模式分享汽車(chē)、住房、服裝和其他物品。”杰里米·里夫金說(shuō),在這個(gè)過(guò)程中,人們轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)消者,在消費(fèi)的同時(shí)也制作和分享自己的產(chǎn)品。

這當(dāng)然是一個(gè)理想的狀態(tài),未來(lái)能不能達(dá)到,還要拭目以待。但不管怎樣,分享經(jīng)濟(jì)的潛力剛開(kāi)始釋放,其前景無(wú)比廣闊。正如科技界的大預(yù)言家凱文·凱利所說(shuō):“我們剛剛開(kāi)始分享,能分享的東西太多了。”

提供企業(yè)服務(wù)的豬八戒網(wǎng)平臺(tái)

分享經(jīng)濟(jì),可謂“生于憂患”

優(yōu)步南京總經(jīng)理聞一龍說(shuō),從全球范圍來(lái)看,分享經(jīng)濟(jì)開(kāi)始為人關(guān)注和經(jīng)濟(jì)增速放緩有一定關(guān)系。比如現(xiàn)在分享經(jīng)濟(jì)的兩大巨頭Uber和Airbnb,都誕生于2008年美國(guó)金融危機(jī)之后,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候找到好的工作機(jī)會(huì)開(kāi)始變得困難,而分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)則可以提供更廉價(jià)的服務(wù)和更多就業(yè)機(jī)會(huì)。

經(jīng)濟(jì)不景氣中人們分享的需求驟增,確實(shí)是分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)很大的推動(dòng)力。但這并不意味著經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)之后分享經(jīng)濟(jì)就會(huì)衰退。分享經(jīng)濟(jì)有節(jié)省資源、降低成本、提高效率的強(qiáng)大發(fā)展邏輯,尤其是當(dāng)基于移動(dòng)互聯(lián)的位置服務(wù)逐漸普及之后,這種邏輯的力量就更加勢(shì)不可擋。

目前,我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,已經(jīng)深入到多個(gè)領(lǐng)域。

——車(chē)輛、房屋等物品的分享。

車(chē)輛和房屋的分享可說(shuō)是分享經(jīng)濟(jì)的濫觴?,F(xiàn)在世界上分享經(jīng)濟(jì)的兩大巨頭Uber和Airbnb,就是分別做車(chē)輛和房屋分享的。在我國(guó),滴滴出行是汽車(chē)分享的代表平臺(tái)。

滴滴在2012年推出,一開(kāi)始主要是針對(duì)出租車(chē)市場(chǎng),方便乘客叫車(chē),或司機(jī)尋找乘客;后來(lái)滴滴又推出專車(chē)、快車(chē)、順風(fēng)車(chē),變成了一個(gè)車(chē)輛分享的信息平臺(tái),滴滴也由此獲得巨大發(fā)展,改變了行業(yè)格局和許多人的出行方式。

此后不久,Uber進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。聞一龍說(shuō),優(yōu)步(Uber)相比其他的硅谷創(chuàng)業(yè)型公司,在中國(guó)更加本土化。中國(guó)優(yōu)步實(shí)際上就是中國(guó)公司,由中國(guó)人運(yùn)營(yíng)、管理,市場(chǎng)運(yùn)作全部都是當(dāng)?shù)厝恕?yōu)步在中國(guó)的發(fā)展也非常迅速,現(xiàn)在已在北上廣深等22個(gè)國(guó)內(nèi)城市上線。

“以南京為例,優(yōu)步是2015年6月29日試運(yùn)營(yíng),10月31日正式登陸的,正式登陸只有幾個(gè)月,已經(jīng)擁有了100萬(wàn)注冊(cè)用戶,10萬(wàn)名注冊(cè)司機(jī)。”聞一龍說(shuō)。

除車(chē)輛分享外,我國(guó)還有從事房屋分享的途家、小豬短租、螞蟻短租等平臺(tái),有從事辦公室分享的“人人office”,有從事服飾分享的“美麗租”,甚至有從事飛機(jī)分享的“我要拼機(jī)”……凡有閑置物品可資利用的領(lǐng)域,分享經(jīng)濟(jì)都在加緊滲透。

——勞動(dòng)力和技能的分享。

被閑置的不僅是物品,還有勞動(dòng)力和技能。“廳客”聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO林超認(rèn)為,在美國(guó),分享經(jīng)濟(jì)更多的是閑置物品再利用的問(wèn)題,而在我國(guó),更多的是釋放特定人群勞動(dòng)力的價(jià)值,解決的是再就業(yè)和掙外快的問(wèn)題。

“人人快遞”正是由此而起。人人快遞倡導(dǎo)“人人參與”,通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),將用戶需求快速精準(zhǔn)地推送給自由快遞人,自由快遞人選擇就近訂單,及時(shí)、精確地為用戶提供直送或幫買(mǎi)等服務(wù),以此優(yōu)化社會(huì)資源,改進(jìn)用戶體驗(yàn),同時(shí)達(dá)到環(huán)保、低碳、綠色的目的。

人人快遞創(chuàng)始人兼CEO謝勤說(shuō),物流作為一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè),人力成本是最大瓶頸。同時(shí),傳統(tǒng)物流對(duì)全部貨物進(jìn)行中轉(zhuǎn)分揀的模式還是太慢,與客戶要求有距離。而人人快遞以順路捎帶為特點(diǎn)的專人直達(dá)模式,恰好能夠解決這兩個(gè)痛點(diǎn)。因此,眾包是物流行業(yè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。

除了快遞,閑置勞動(dòng)力和技能的分享也在其他行業(yè)興起。這不僅為人們提供了就業(yè)和掙外快的機(jī)會(huì),也增加了不少專業(yè)服務(wù)供給,比如醫(yī)療。

春雨醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO張銳說(shuō),醫(yī)療資源不足,本質(zhì)上是醫(yī)生可用于診療的可支配時(shí)間不足。解決這個(gè)問(wèn)題,也需要互聯(lián)網(wǎng)思維、分享經(jīng)濟(jì)思維。

春雨醫(yī)生的做法,就是發(fā)掘醫(yī)生碎片化時(shí)間的價(jià)值,提高醫(yī)生資源的有效利用率。通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上多點(diǎn)執(zhí)業(yè),把他們分享到全國(guó)各地,服務(wù)更多患者。

現(xiàn)在,春雨醫(yī)生平臺(tái)上已經(jīng)有40萬(wàn)醫(yī)生“開(kāi)門(mén)診”,就像淘寶店一樣,只不過(guò),他們提供的是高水平的專業(yè)服務(wù)。“怎么收費(fèi),醫(yī)生可以自己定。”張銳說(shuō),這提高了醫(yī)生參與的積極性,增加了醫(yī)生的有效供給,也在一定程度上解決了醫(yī)療資源錯(cuò)配的問(wèn)題。

——經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和創(chuàng)意的分享。

隨著分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)在你可以請(qǐng)一個(gè)營(yíng)養(yǎng)專家為你安排食譜,可以請(qǐng)一個(gè)專業(yè)教練指導(dǎo)你跑步,可以請(qǐng)一個(gè)行家為你規(guī)劃出游路線……這些為你提供服務(wù)的人,很可能就職于某個(gè)大公司,他們有的是利用業(yè)余時(shí)間掙點(diǎn)外快,有的就是愿意分享而已。

“在行”是果殼網(wǎng)投資的一個(gè)項(xiàng)目,2015年3月份上線,目前有注冊(cè)用戶100萬(wàn)人,已經(jīng)參與交易的用戶大概占到十分之一,里面提供服務(wù)的“行家”有6000多人,主要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)、職業(yè)發(fā)展、營(yíng)養(yǎng)健身、生活方式等方面的經(jīng)驗(yàn)分享。

“我有一個(gè)問(wèn)題,想向行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教,正好行業(yè)內(nèi)有人有這個(gè)時(shí)間和精力,也愿意幫助別人,那么我只要付幾百塊錢(qián),就可以獲得向行家請(qǐng)教的機(jī)會(huì)。在行就是為雙方提供對(duì)接的平臺(tái)。”在行聯(lián)合創(chuàng)始人、市場(chǎng)副總裁楊璐說(shuō)。

倪云華是一家上市互聯(lián)網(wǎng)公司的副總裁、企業(yè)管理咨詢顧問(wèn),也是在行的“行家”。“到目前為止,我一共約見(jiàn)了18個(gè)人,他們的需求各不相同,有真的來(lái)咨詢企業(yè)管理方法的,有年輕人希望我?guī)兔榻B投資人的,有公司老板來(lái)挖我去當(dāng)CEO的……”倪云華說(shuō)。

倪云華認(rèn)為,在行所要求的費(fèi)用,對(duì)于供需雙方來(lái)說(shuō)都不是什么大錢(qián),其實(shí)只是表示這次會(huì)面還是有門(mén)檻的,是一個(gè)嚴(yán)肅的契約,需要雙方認(rèn)真履行。大家參與其中,主要是體驗(yàn)一種分享的滿足感,同時(shí)可以搭建一些人脈關(guān)系。

此外,“知乎”“果殼網(wǎng)”等都是進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)分享的大型平臺(tái),這些平臺(tái)匯聚了大量專業(yè)人士,且分享都是免費(fèi)的。

在另一個(gè)大型平臺(tái)“豬八戒網(wǎng)”上,分享的則主要是創(chuàng)意。“我們看到周?chē)泻芏嘤歇?dú)特創(chuàng)意的人才,這些人大多有自己的本職工作,只能在工作之余,發(fā)揮一下自己的創(chuàng)意,但苦于不能讓更多的人知道,或者把自己的創(chuàng)意賣(mài)出去。”豬八戒網(wǎng)CEO朱明躍說(shuō),于是他們創(chuàng)辦了這樣一個(gè)網(wǎng)站,分享創(chuàng)意,分享設(shè)計(jì)師、工程師。

目前,豬八戒網(wǎng)擁有約1500萬(wàn)用戶,其中大概有1000萬(wàn)是提供創(chuàng)意的賣(mài)家,每天都在進(jìn)行著海量的創(chuàng)意分享,比如LOGO設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、文案策劃等等。

——資金的分享。

資金也可以分享。我們很多人手上有閑置資金,而另一些人需要資金,只要價(jià)格(利率)合適,人們就會(huì)分享。資金分享需要中介,但這種中介與傳統(tǒng)銀行不同,它們主要起信息平臺(tái)的作用,這就是目前十分火爆的互聯(lián)網(wǎng)金融P2P模式。

2015年,P2P飛速發(fā)展。網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示,截至去年10月底,全國(guó)P2P平臺(tái)歷史累計(jì)成交量突破萬(wàn)億元大關(guān)。同時(shí),去年全年P(guān)2P投資人數(shù)達(dá)586萬(wàn)人,較2014年增長(zhǎng)405%。一些P2P平臺(tái)不斷壯大,不少金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭甚至傳媒企業(yè)都參與其中。

不過(guò)資金分享有其特殊性,最近出問(wèn)題的P2P平臺(tái)比較多,政府還需要加強(qiáng)監(jiān)管和規(guī)范。但資金分享本身,無(wú)疑是分享經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成,未來(lái)的成長(zhǎng)空間仍十分巨大。

分享引領(lǐng)新生活變革

分享變成了產(chǎn)業(yè),影響越來(lái)越大。它不僅創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會(huì),改變了人們的生活方式,也在孕育著新的文化、新的理念。

新的就業(yè)機(jī)會(huì)

胡玲云是浙江理工大學(xué)大三的學(xué)生,以跑步見(jiàn)長(zhǎng)。近段時(shí)間她有一份特別的兼職,當(dāng)“一對(duì)一”陪跑教練。

“我已經(jīng)到約定地點(diǎn)了,速來(lái)。”給“學(xué)生”吳小姐發(fā)完這條微信后,胡玲云就開(kāi)始運(yùn)動(dòng)熱身。“我們上課比較自由,可隨時(shí)定時(shí)間,教學(xué)過(guò)程中,我會(huì)指導(dǎo)吳小姐進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練,迅速提高技能。”胡玲云說(shuō)。

據(jù)了解,吳小姐是上班族,因?yàn)閷?duì)跑步的熱愛(ài)萌生了跑馬拉松的想法。于是,她在一個(gè)分享平臺(tái)上找了胡玲云來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)。

家住溫州的王小姐是一名家庭主婦,喜歡研究美食。“相信很多人都有自己的拿手菜。”王小姐說(shuō),自己母親家祖?zhèn)鞯拿刂气喩?,吃過(guò)的親朋好友都贊不絕口。于是,王小姐和母親一起在網(wǎng)上當(dāng)起“私廚”。鴨舌、魚(yú)豆腐、鹵牛肉干……店鋪里賣(mài)的全是溫州特色,秘制鴨舌更是銷(xiāo)量與口碑雙豐收。

“不僅掙錢(qián)補(bǔ)貼了家用,還能結(jié)交不少熱愛(ài)廚藝的朋友。”王小姐說(shuō),“其實(shí)就是一種分享經(jīng)濟(jì),我有閑置的資源,你又有需求,何樂(lè)而不為呢!”

分享正在進(jìn)入許多人的生活,有的只是享受分享的感覺(jué),有的是為了掙點(diǎn)外快,還有的則已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)上取得初步成功。

2012年,學(xué)設(shè)計(jì)的鞏書(shū)凱辭去剛開(kāi)始兩個(gè)月的工作,決心自主創(chuàng)業(yè)。“當(dāng)時(shí)沒(méi)有錢(qián),也沒(méi)有啥人脈,只有滿腦子想法和激情”,鞏書(shū)凱說(shuō),后來(lái)通過(guò)朋友介紹,在豬八戒網(wǎng)上開(kāi)了一家網(wǎng)店,銷(xiāo)售廣告創(chuàng)意和設(shè)計(jì)方案,“把想法和創(chuàng)意分享出去”。

雖然經(jīng)歷了一開(kāi)始的艱難,但伴隨著豬八戒網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍和影響力不斷擴(kuò)展,鞏書(shū)凱的生意也越做越大,從最初的橫幅、用戶界面、LOGO設(shè)計(jì),到綜合品牌設(shè)計(jì)和策劃,如今已在天津、青島、杭州、北京等地設(shè)立了分公司,擁有100多位設(shè)計(jì)師,年?duì)I業(yè)額達(dá)到2000萬(wàn)元。

豬八戒網(wǎng)副總裁劉川郁說(shuō),通過(guò)這個(gè)創(chuàng)意分享的大平臺(tái),解放了一大批文化創(chuàng)意人才和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才,其中一部分人實(shí)現(xiàn)了在家上班。他們有一個(gè)粗略的統(tǒng)計(jì),在豬八戒網(wǎng)平臺(tái)上,現(xiàn)在差不多有10萬(wàn)人全職依靠創(chuàng)意分享來(lái)生活。

兼職化浪潮

39歲的高翔是杭州一家外企的行政助理,年薪15萬(wàn)的他兼職當(dāng)起了專車(chē)司機(jī)。“以前空閑下來(lái)了,也不知道干什么?,F(xiàn)在當(dāng)上專車(chē)司機(jī),不僅可以賺一些養(yǎng)車(chē)費(fèi),還可以跟不同的人交流,感覺(jué)生活一下充實(shí)起來(lái)。”高翔說(shuō)。

為了給乘客提供更舒適的乘車(chē)環(huán)境,高翔專門(mén)為他的愛(ài)車(chē)裝點(diǎn)一番,配了一個(gè)車(chē)載空氣凈化器,車(chē)墊也都換成新的,各大品牌手機(jī)數(shù)據(jù)線一應(yīng)俱全,“現(xiàn)在也是半個(gè)服務(wù)業(yè)的人了,才知道做服務(wù)行業(yè)很辛苦,人也細(xì)心了很多。”

優(yōu)步南京總經(jīng)理聞一龍告訴記者,他們之前做過(guò)一個(gè)調(diào)研,優(yōu)步平臺(tái)上注冊(cè)的司機(jī)75%都是兼職司機(jī),就是上下班的時(shí)候順路上線載客,拼車(chē)服務(wù)特別吃香。

“前一陣寒潮襲擊南方,最冷的那幾天,我們后臺(tái)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)顯示,南京市民對(duì)打車(chē)的需求增加了35%,這部分需求怎么消化呢?數(shù)據(jù)顯示拼車(chē)的人數(shù)也增長(zhǎng)了40%。所以分享經(jīng)濟(jì)能夠有效解決很多問(wèn)題,是符合時(shí)代發(fā)展潮流的。”聞一龍說(shuō)。

姜曉潼,著名民宿出租網(wǎng)站Airbnb簽約攝影師。2012年,她北大本科畢業(yè)后去美國(guó)讀研究生,專攻攝影,在美國(guó)的時(shí)候就和Airbnb簽約了,為打算出租的房間拍照片。2015年5月,姜曉潼回國(guó)工作,仍然兼職為北京的Airbnb房東拍照,一周能拍兩三個(gè)房源。

姜曉潼所接觸的房東,不少也是兼職做房屋分享。“大家普遍更看重分享的體驗(yàn),因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中能和不同的人交往。這是一種生活方式的改變。比如到一個(gè)城市去旅游,如果想體驗(yàn)?zāi)莻€(gè)城市最真實(shí)的生活,你就應(yīng)該住到當(dāng)?shù)厝思依锶ァ?rdquo;姜曉潼說(shuō)。

浙商創(chuàng)投高級(jí)分析師章哲宇說(shuō):“因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都是8小時(shí)工作制,每天起碼有6小時(shí)的自由支配時(shí)間。這些時(shí)間如果能夠被有效利用,將成為不小的財(cái)富。如今,越來(lái)越多的人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)分享知識(shí)和技能。”

許多分享平臺(tái)上提供服務(wù)的專家也是兼職,其本職工作可能是工程師、律師、記者、公司高管等,他們用一份工作來(lái)掙錢(qián),用另一份工作交朋友,再用第三份工作來(lái)滿足自己的愛(ài)好。分享經(jīng)濟(jì)讓這種生活方式、工作方式成為現(xiàn)實(shí),大規(guī)模的兼職化也隨之興起。

拉近人與人的距離

張佳瑋,知名作家,自由撰稿人,同時(shí)也是分享平臺(tái)“知乎”的資深用戶。“促使我在知乎上答題的原因,要么是我覺(jué)得這個(gè)事情值得說(shuō)清楚,似乎許多人有誤解;要么是這件事很有意思,值得讓更多人知道一下。”張佳瑋說(shuō)。

張佳瑋在知乎上答題沒(méi)有什么收入。“不過(guò)因?yàn)橹?,確實(shí)有更多約稿者來(lái)找我了。”張佳瑋說(shuō),對(duì)他而言,只是覺(jué)得這個(gè)平臺(tái)很好玩,所以積極參與,至于獲益,只是意外之喜,他的主業(yè)依然是專欄寫(xiě)作和出版。

實(shí)際上,許多人與張佳瑋一樣,主要是因?yàn)?ldquo;好玩”在進(jìn)行著分享。這里的“好玩”,不僅僅指娛樂(lè),更多的時(shí)候是指分享拉近了人與人的距離,滿足了人們?cè)谇楦薪涣鳌r(jià)值認(rèn)同等方面的內(nèi)在需求。

民宿出租網(wǎng)站Airbnb要求房東在提供出租的房屋信息時(shí),還應(yīng)該注明“與房客互動(dòng)”的內(nèi)容。上海一套公寓的房東在出租房間時(shí)標(biāo)注了“我是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員,可以一起交流科技、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”,而在租客的評(píng)價(jià)中,許多人表示“與房東聊天是件愉快的事情”。

“我見(jiàn)過(guò)許多有意思的房東,他們把房間布置得很有特色,吸引了許多有相似品味、想要體驗(yàn)當(dāng)?shù)匚幕穆每汀?rdquo;姜曉潼說(shuō),很多房東和住客從此成了朋友。這樣的場(chǎng)景,這樣的人際關(guān)系,讓她有點(diǎn)“回到過(guò)去”的感覺(jué)。

分享經(jīng)濟(jì)讓更多人實(shí)現(xiàn)了“回到過(guò)去”的愿望。杭州市的一位老奶奶說(shuō),她小時(shí)候,大家外出都不關(guān)門(mén),隨便叫一聲,就有人到家里來(lái)吃飯。后來(lái),林立的高樓鎖住了人情,現(xiàn)在她用一款叫“有鄰”的軟件,仿佛又回到了小時(shí)候。

“有鄰”是一個(gè)鄰里生活分享和交流平臺(tái)。老奶奶的女兒幫她在“有鄰”上開(kāi)通了工作室,老奶奶做了美食,就到上面“曬一曬”,并熱情邀請(qǐng)鄰居來(lái)吃。“老街坊的感覺(jué)”又回來(lái)了,老奶奶開(kāi)心極了。

如今,在杭州最早開(kāi)放的“有鄰”小區(qū)中,每個(gè)小區(qū)的“有鄰”用戶都達(dá)到300人以上,有的甚至超過(guò)900人。鄰里間的美好故事每天都在發(fā)生。

“有鄰”創(chuàng)始人楊仁斌說(shuō),期待有一天,小區(qū)生活變成這個(gè)樣子:空巢老人寂寞了,有鄰居上門(mén)陪伴;孩子生病了,有兒科醫(yī)生來(lái)到身邊;退休老師可以招收學(xué)生,義務(wù)發(fā)揮余熱……總之,互助分享,傳遞溫情。

跨越挑戰(zhàn),迎接分享新時(shí)代

分享經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),本身仍有許多需要完善的地方,行業(yè)、社會(huì)、監(jiān)管等也有一個(gè)逐漸調(diào)整適應(yīng)的過(guò)程。業(yè)內(nèi)專家表示,分享經(jīng)濟(jì)剛剛起步,面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題不少,但不能因此采取一種壓制的態(tài)度,而應(yīng)創(chuàng)造更好的環(huán)境,使其規(guī)范健康地發(fā)展。

陌生人,我如何相信你

去年7月,北京一名女子乘坐滴滴“順風(fēng)車(chē)”回家,路上被“順風(fēng)車(chē)”司機(jī)鄭某強(qiáng)奸,震驚全國(guó)。該案經(jīng)法院審理后,鄭某被判處有期徒刑4年。案件雖了,但關(guān)于分享經(jīng)濟(jì)涉及的公民人身和財(cái)產(chǎn)安全的討論并未停歇。

這一案件并非孤例,它們實(shí)際上都戳中了分享經(jīng)濟(jì)的軟肋:信任。我們敢不敢搭乘陌生人的車(chē)?敢不敢把物品交給陌生人投遞?敢不敢讓陌生人到自己家里住,或者自己住到陌生人家里去?如果沒(méi)有信任,分享就會(huì)遭遇障礙。

騰訊研究院高級(jí)研究員孫怡表示,陌生的個(gè)體之間進(jìn)行分享,除平臺(tái)建立信任保障外,沒(méi)有任何供需方所屬企業(yè)或交易擔(dān)保、抵押實(shí)物等背書(shū),分享經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上是一種信任經(jīng)濟(jì)。信任是陌生個(gè)體分享行為發(fā)生的前提。

目前,分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)都在努力構(gòu)建信任機(jī)制。人人快遞創(chuàng)始人兼CEO謝勤說(shuō),自由快遞人的整個(gè)服務(wù)流程都建立了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,從準(zhǔn)時(shí)、禮貌到溝通、支付等,每一個(gè)細(xì)節(jié)都能夠記錄,這成為自由快遞人信用的基礎(chǔ)。

一些分享平臺(tái)會(huì)要求產(chǎn)品或服務(wù)提供者上傳資料,進(jìn)行審核,同時(shí)在服務(wù)結(jié)束后,提供評(píng)價(jià)渠道和專線投訴方式。這些做法有助于建立信任,但并不完備。

“例如出行領(lǐng)域,大多數(shù)拼車(chē)軟件的車(chē)主認(rèn)證并不嚴(yán)謹(jǐn),將駕駛證、行駛證、車(chē)輛和個(gè)人信息等資料拍照后上傳至平臺(tái),基本都可以審核通過(guò)。乘客只需用手機(jī)號(hào)注冊(cè),不需進(jìn)行身份驗(yàn)證。”孫怡說(shuō)。

在構(gòu)建信任機(jī)制方面,企業(yè)還需繼續(xù)努力,與此同時(shí),社會(huì)大環(huán)境也亟須改善。謝勤說(shuō),現(xiàn)在最大的難題是社會(huì)信用環(huán)境不夠好。社會(huì)信用環(huán)境是分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的基礎(chǔ),如果不能建立信任,就很難在陌生人之間實(shí)現(xiàn)資源分享。

在行聯(lián)合創(chuàng)始人、市場(chǎng)副總裁楊璐說(shuō),目前,我們線上線下的信用體系是完全割裂的,你現(xiàn)實(shí)生活中的信用度和網(wǎng)上的你沒(méi)有關(guān)系,你在這個(gè)平臺(tái)是個(gè)信用度很高的人,但到了另外一個(gè)平臺(tái)你又得重新開(kāi)始。這里面有很大的成本。

業(yè)內(nèi)人士建議盡快完善社會(huì)信用體系。“相關(guān)部門(mén)應(yīng)完善征信系統(tǒng),促進(jìn)建立一個(gè)整合、有序的平臺(tái),這對(duì)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展將是極大的幫助。”楊璐說(shuō)。

監(jiān)管,亟待與時(shí)俱進(jìn)

分享經(jīng)濟(jì)是新生事物,而且發(fā)展速度太快,相關(guān)法律調(diào)整跟不上,監(jiān)管手段也很難跟上。國(guó)家行政學(xué)院法學(xué)部副教授張效羽說(shuō),當(dāng)前,我國(guó)對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要監(jiān)管手段,包括設(shè)置準(zhǔn)入許可、執(zhí)業(yè)資質(zhì)、數(shù)量控制、價(jià)格管制等,在分享經(jīng)濟(jì)面前都很難實(shí)施。

比如,我國(guó)一直對(duì)城市巡游出租車(chē)實(shí)行嚴(yán)格的牌照管理,巡游出租車(chē)價(jià)格實(shí)行政府定價(jià)、數(shù)量由各城市嚴(yán)格控制。在私家車(chē)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供城市出行服務(wù)之后,其數(shù)量和服務(wù)價(jià)格都超出了政府的掌控。

“與此同時(shí),分享經(jīng)濟(jì)的一個(gè)特點(diǎn)是,人人都可以利用自己的閑置資源兼職從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這使得市場(chǎng)上相關(guān)個(gè)體從業(yè)人員呈現(xiàn)幾何級(jí)增長(zhǎng)。”張效羽說(shuō),在這種情況下,現(xiàn)有行政監(jiān)管資源顯得明顯不足。

但是,分享經(jīng)濟(jì)不監(jiān)管又不行。“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多只能掌控線上的資源,幫助用戶完成資源對(duì)接。然而,對(duì)于這些資源的質(zhì)量,也就是線下真實(shí)服務(wù),卻不能控制,這就導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的參差不齊。”國(guó)際創(chuàng)業(yè)學(xué)院中國(guó)區(qū)副院長(zhǎng)徐小軍說(shuō)。

徐小軍認(rèn)為,分享經(jīng)濟(jì)正在改變?nèi)藗兊纳罘绞?,它利用自身?yōu)勢(shì)在傳統(tǒng)領(lǐng)域打開(kāi)了一個(gè)缺口,活水的涌入,正試圖改變?cè)惺袌?chǎng)格局。然而,新事物的成長(zhǎng),從來(lái)不是一帆風(fēng)順的,它需要適當(dāng)包容,更需要科學(xué)監(jiān)管。

神州租車(chē)有限公司副總裁臧中堂說(shuō),租車(chē)、專車(chē)等,都是典型的分享經(jīng)濟(jì)模式,它們用社會(huì)化的辦法,形成了很大的車(chē)輛資源共享池,讓人們隨時(shí)隨地可以獲得便捷服務(wù)。“這種分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,目前最大的需求,就是監(jiān)管的包容性。”

“監(jiān)管部門(mén)不應(yīng)一上來(lái)就按照傳統(tǒng)出租車(chē)的模式管,那樣只會(huì)管死,應(yīng)創(chuàng)新管理,運(yùn)用好這種模式,解決民生痛點(diǎn),激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力。”臧中堂說(shuō)。

另外,監(jiān)管方法也要與時(shí)俱進(jìn)。張效羽認(rèn)為,政府可以利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)實(shí)施監(jiān)管。“分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域幾乎全部的交易信息都在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)時(shí)生成、實(shí)時(shí)推進(jìn)、實(shí)時(shí)結(jié)算。對(duì)此,政府可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)這些海量信息進(jìn)行處理。如果技術(shù)手段足夠強(qiáng),不僅能夠?qū)崟r(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)信息,甚至能夠預(yù)測(cè)違法事件。”

協(xié)調(diào)利益,保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)

分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給許多行業(yè)帶來(lái)變革,利益的調(diào)整也在所難免。

豬八戒網(wǎng)CEO朱明躍說(shuō),在傳統(tǒng)廣告公司里,一個(gè)項(xiàng)目動(dòng)輒收入幾十上百萬(wàn)元,但主創(chuàng)設(shè)計(jì)師可能連20%都拿不到,絕大部分給了公司,但在互聯(lián)網(wǎng)分享平臺(tái)上,直接為客戶提供服務(wù)的這些設(shè)計(jì)師可以拿走80%甚至100%,這就是價(jià)值的再分配。

顯然,在這個(gè)再分配過(guò)程中,有人獲益,有人受損。最明顯的例子,可能就是出租車(chē)行業(yè)了。隨著優(yōu)步、滴滴等打車(chē)軟件的興起,分享車(chē)輛越來(lái)越普遍,出租車(chē)司機(jī)的收入大幅下降。在我國(guó)和不少發(fā)達(dá)國(guó)家,由此引發(fā)的爭(zhēng)議時(shí)有耳聞。

事實(shí)上,由于分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)快,一些領(lǐng)域確實(shí)存在逃避傳統(tǒng)行業(yè)所承擔(dān)的義務(wù)的現(xiàn)象,從而形成不公平競(jìng)爭(zhēng)。比如一些分享美食的私廚,已經(jīng)是經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu),但它可能不交稅,對(duì)此,其他傳統(tǒng)飯店當(dāng)然有怨言。

與此同時(shí),分享經(jīng)濟(jì)不等于免費(fèi)經(jīng)濟(jì),尤其是一些專家和技能人士分享的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、創(chuàng)意等,也面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的困擾。如今信息內(nèi)容的復(fù)制和傳播成本幾乎為零,如果一次分享,就被無(wú)數(shù)次使用,那許多分享恐怕都行之不遠(yuǎn)。

凡此種種,都涉及分享供需雙方、新舊行業(yè)之間的利益調(diào)整,如果處理不當(dāng),不僅影響分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還可能帶來(lái)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。因此,政府制定一定的規(guī)則,予以協(xié)調(diào)和規(guī)范是必須的。

比如在出租車(chē)行業(yè),我國(guó)擬出臺(tái)《關(guān)于深化改革進(jìn)一步推進(jìn)出租汽車(chē)行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》兩部法規(guī)。最近,交通運(yùn)輸部部長(zhǎng)楊傳堂表示,出租車(chē)行業(yè)改革有三難,第一難就是要統(tǒng)籌兼顧不同群體的利益和新舊業(yè)態(tài)發(fā)展,對(duì)利益格局進(jìn)行深刻調(diào)整,但“不管有多大困難,我們都要堅(jiān)定地推動(dòng)這項(xiàng)工作”。

而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),最重要的是要有透明公正、自由競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。“當(dāng)這個(gè)市場(chǎng)里面有競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,大家就會(huì)爭(zhēng)相提供更好的更規(guī)范的服務(wù),如果這個(gè)行業(yè)被壟斷了,就很難講了。”優(yōu)步南京總經(jīng)理聞一龍說(shuō)。(半月談,采寫(xiě):聶可 張桂林 張璇 胡旭/策劃、編輯:高遠(yuǎn)至)

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