今日，由36氪主辦的“WISE·2016獨角獸峰會”，在北京國際會議中心開幕。在會議開始1個月前，36氪發(fā)布《創(chuàng)業(yè)者宣言》，呼吁創(chuàng)業(yè)者不懼暫時的資本市場寒冬，“保持戰(zhàn)斗，繼續(xù)前行”?！缎浴钒l(fā)布后很快便引起廣泛共鳴。餓了么CEO張旭豪、蜜芽CEO劉楠、途家聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍等數(shù)十家獨角獸企業(yè)創(chuàng)始人，第一時間簽名支持《創(chuàng)業(yè)者宣言》。
在今天會議開場在成功企業(yè)家柳傳志、王石，創(chuàng)投博士李開復的帶領下，蜜芽劉楠、途家羅軍等十余位各自領域最前端的獨角獸CEO共同宣讀創(chuàng)業(yè)宣言：“如果創(chuàng)業(yè)是一場永不言敗的戰(zhàn)役，我將永不放棄，我的團隊將永不放棄。我們將在今天，明天，每一天，每一年，披荊斬棘，砥礪前行。”
2016年的這場資本市場的寒冬，確實來勢兇猛。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年共有818起天使投資，披露金額約為51.85億元;投資數(shù)量同比下降34.92%，披露金額也同比下降6.93%。而進入下半年之后，這種情況進一步惡化，并引發(fā)此起彼伏的裁員、倒閉浪潮等。
宣言的發(fā)起者36kr認為，從歷史的角度回顧，很多偉大的公司都誕生在市場冷清、處于低谷時的資本時代：從微軟到聯(lián)邦快遞再到CNN，歷史中寫滿了從蕭條和熊市中起步的知名科技企業(yè)。因此，真正的創(chuàng)業(yè)者依舊堅持，低谷只會甩掉那些對未來感到恐懼的投機分子。
此次亮相WISE獨角獸峰會的蜜芽CEO劉楠表示：“寒冬是一個特別好的思考時機。企業(yè)在寒冬的時候會靜下心來做很多事情，這是一個從喧囂回歸孤獨的時刻。”通過對蜜芽過去一年的發(fā)展回顧了解到，蜜芽自上線，定位就是電商領域最重的自營模式，在14-15年跨境+母嬰雙風口上，移動端高速發(fā)展的環(huán)境下快速突起，并在15年9月拿到百度1.5億美元的投資，成為母嬰垂直電商第一家獨角獸企業(yè)。進入2016年后，資本回歸冷靜，潛修內(nèi)功是蜜芽今年主基調(diào)，在10月底蜜芽在寒冬中完成了新一輪融資，并在母嬰電商領域第一個實現(xiàn)正向現(xiàn)金流。通過垂直領域縱深的拓展，發(fā)力專業(yè)內(nèi)容、延展線下服務、醫(yī)療、教育業(yè)務，充分利用母嬰電商作為接口行業(yè)的優(yōu)勢，在寒冬中依舊保持了創(chuàng)新力和高速的發(fā)展。
柳傳志在會上表示當創(chuàng)業(yè)者達到了一定的階段，如果想要成為企業(yè)家，需要具備哪些能力?1、有更高的追求;2、經(jīng)得住打擊的能力;3、學習能力，包括情商、智商等等。柳傳志回顧，在他還在戰(zhàn)斗的時候，堅決想做的一件事情，就是想要有中國人自己品牌的電腦，而且能站在世界的前列。“在改革開放前，中國的計算機是非常落后的，完全不知道PC機為何物。所以當我后來有機會能夠把PC機做大，做成中國第一，跟國外的大品牌相比，能夠在質(zhì)量上、數(shù)量上都能占據(jù)優(yōu)勢的時候，這就是我最大的心愿了。所以，假設我們那時候打不過人家(也許會敗)，但是我會重整旗鼓再來，那就是變成我的一個愿景。”
能稱得上一次完整的偉大的創(chuàng)業(yè)都需要經(jīng)歷周期，在風口熱潮保持冷靜，在寒冬中國依舊堅持是每個創(chuàng)業(yè)者應該銘記的，就如同宣言的結(jié)束語：披荊斬棘，砥礪前行。
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