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2016年對(duì)于視頻行業(yè)而言網(wǎng)紅被追逐的熱火朝天：惡搞、幽默、文化等視頻內(nèi)容以各種姿態(tài)刷爆著朋友圈和資訊平臺(tái)，當(dāng)然這種火爆得益于粉絲經(jīng)濟(jì)背后的追捧，更受蠱于資本市場(chǎng)的拼搶，當(dāng)然隨著用戶群體行為習(xí)慣的沉淀，短視頻、直播等行業(yè)也出現(xiàn)了自我分化。

不過(guò)，最后是基于何種形態(tài)分化，分化后會(huì)形成怎樣的格局逆變，這一切就要看自我的造化了，而快手作為自我分化中的一員，以“記錄工具”的標(biāo)簽迅速得到了廣大用戶的支持，其實(shí)快手前身為GIF快手，2012年轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū)。據(jù)快手官方提供的數(shù)據(jù)顯示，平臺(tái)現(xiàn)有用戶4億，日活用戶超過(guò)5000萬(wàn)，日均上傳視頻超過(guò)500萬(wàn)條，連續(xù)三年為國(guó)內(nèi)移動(dòng)App流量第一。 在2016年完成數(shù)千萬(wàn)美元融資后，快手的估值也達(dá)到20億美元。

而就在3 月 23 日，快手又迎來(lái)了新一輪融資，金額高達(dá) 3.5 億美元，領(lǐng)投方為騰訊。此前，騰訊曾宣布旗下的短視頻平臺(tái)微視將于 4 月 10 日關(guān)閉。在短視頻行業(yè)發(fā)展得如火如荼的當(dāng)下，騰訊似乎在快手身上看到了迎頭趕上的機(jī)會(huì)。

從3月20日Analysys易觀發(fā)布的《中國(guó)移動(dòng)短視頻市場(chǎng)專題分析2017》報(bào)告來(lái)看，截至2016年12月，3G/4G移動(dòng)用戶已經(jīng)占整體移動(dòng)電話用戶規(guī)模的71.2%，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境漸臻佳境之時(shí)，也為移動(dòng)短視頻內(nèi)容消費(fèi)和產(chǎn)品創(chuàng)新帶來(lái)堅(jiān)實(shí)的底層基礎(chǔ)和廣闊的市場(chǎng)空間，短視頻行業(yè)依然保持著迅速發(fā)展的風(fēng)口狀態(tài)。

報(bào)告同時(shí)表明，隨著秒拍、快手、美拍等優(yōu)質(zhì)平臺(tái)方資本進(jìn)程不斷加快，短視頻平臺(tái)方的市場(chǎng)格局已然初步成形;再?gòu)氖袌?chǎng)格局來(lái)看， 2016年12月秒拍用戶滲透率達(dá)到61.7%，排名第一，其次分別為頭條視頻、快手以及美拍，這幾家企業(yè)形成了短視頻行業(yè)頭部陣營(yíng)。

事實(shí)上，不止如此，除了“老牌”的秒拍、美拍之外，花椒、映客等直播平臺(tái)也紛紛上線短視頻業(yè)務(wù)，從直播跨入短視頻領(lǐng)域。

經(jīng)歷了2016年的快速發(fā)展，2017年的短視頻行業(yè)不僅市場(chǎng)空間持續(xù)加大，但同樣競(jìng)爭(zhēng)也變得更為激烈。

雖然馬化騰坐擁著社交帝國(guó)的寶座，但隨著用戶行為習(xí)慣的改變，用戶在特定行業(yè)中扮演的商業(yè)角色愈加凸顯，而這種角色的逆轉(zhuǎn)更是引領(lǐng)著潮流風(fēng)向的轉(zhuǎn)變，而且馬化騰也多次在不同場(chǎng)合表示，“要有危機(jī)感”。他曾說(shuō)，“在這個(gè)行業(yè)里久了后，不接地氣了，不知道現(xiàn)在年輕人喜歡什么，這是我覺得最可怕的。每天早上醒來(lái)最大的擔(dān)心是，不理解以后互聯(lián)網(wǎng)主流用戶使用習(xí)慣是什么。”

縱觀BAT三強(qiáng)，早就放棄了業(yè)務(wù)的橫向發(fā)展，而是選擇在自己的“拿手好戲”上向縱向發(fā)展。在自己不熟悉或做不好的領(lǐng)域，只要找到這個(gè)領(lǐng)域的強(qiáng)者，買下它，就行了。

而騰訊最擅長(zhǎng)的是什么?社交，當(dāng)然社交背后用戶群體裂變的商業(yè)價(jià)值更加重要，而可以承載這份商業(yè)價(jià)值的當(dāng)然是年輕用戶了，而極光大數(shù)據(jù)最新公布的《垂直短視頻 app 行業(yè)報(bào)告》顯示，目前我國(guó)垂直短視頻應(yīng)用的行業(yè)滲透率為 19.3%，用戶規(guī)模達(dá) 1.31 億人。報(bào)告中的另一組數(shù)據(jù)尤其引人注目：這些用戶中約 50% 為 90 后，超 60% 用戶來(lái)自三線及以下城市。

龐大的用戶體量、年輕的用戶群體、三線及以下城市用戶占主要地位，這些特征自然會(huì)讓各大社交和內(nèi)容平臺(tái)眼前一亮。在短視頻業(yè)務(wù)身上，這些平臺(tái)看到的是數(shù)量驚人的高活躍年輕用戶，以及進(jìn)一步下沉至三四線城市的機(jī)會(huì)。這些種種年輕化特性正好彌補(bǔ)了騰訊的短板，而在一眾短視頻產(chǎn)品中，快手正是最為引人注目的一個(gè)。

當(dāng)然，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的步步滲透，社交需求覆蓋的人群越來(lái)越廣，但想要將社交的需求轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值就要依仗年輕人群了，因?yàn)槟贻p人的興趣愛好可以形成規(guī)模擴(kuò)散，年輕人更愿意為自己的興趣愛好去奢侈買單，這種大手筆的資本輸出對(duì)于騰訊而言是極具誘惑力的，這種誘惑價(jià)值的傳遞不單單是穩(wěn)定用戶群體，更是對(duì)于騰訊的廣告營(yíng)收有著至關(guān)重要的作用。

3月22日，騰訊公布了2016年的全年業(yè)績(jī)，騰訊總營(yíng)收1519.38億元(約合219.03億美元)，同比增長(zhǎng)48%;凈利潤(rùn)410.95億元，同比增長(zhǎng)43%。其中網(wǎng)絡(luò)廣告方面的收入同比增幅超過(guò)50%，為269.7億元，占全年總收入的18%。而在2015年，這個(gè)比例是17%，但這樣的成績(jī)對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

相信很多人也已經(jīng)注意到，廣告在騰訊營(yíng)收中分量正在越來(lái)越重。而騰訊廣告收入在過(guò)去兩年之所以突飛猛進(jìn)，很大程度上要得益于微信商業(yè)化的「收網(wǎng)」。在微信、QQ等社交巨頭的帶動(dòng)下，騰訊的效果廣告開始迅猛發(fā)展。

但隨著年輕用戶的興趣分化，微信、QQ等社交工具可以承載的廣告價(jià)值被視頻、直播等工具嚴(yán)重分化，更重要的是這種分化是在年輕群體中產(chǎn)生的，這種中流效應(yīng)的不足使得騰訊不得不去為自己的的社交帝國(guó)收買年輕用戶，以尋求自我年輕因素的供給。

而在產(chǎn)品理念上，快手追求的是「把產(chǎn)品做簡(jiǎn)單到極致」。宿華表示，這幾年快手把主要的精力放在了做減法上，就是為了給用戶更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。正是得益于這兩點(diǎn)，快手成為了馬化騰口中「非常貼近用戶、有溫度、有生命力的產(chǎn)品」。

眾所周知，年輕人的口味來(lái)的快去的也快，如何長(zhǎng)久的讓年輕人保持新鮮刺激的感覺，就需要靠多樣化的內(nèi)容呈現(xiàn)、產(chǎn)品使用體驗(yàn)等方面俘獲用戶，這一點(diǎn)對(duì)于快手的平民化定位而言更能讓騰訊動(dòng)心，尤其是在粉絲經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的助推下，視頻行業(yè)催生了許多網(wǎng)紅、資本寵兒，這些背靠資本追逐的視頻大主可以說(shuō)讓很多平常人有了覬覦之心，而且也促使自己在視頻領(lǐng)域變革突圍，在探尋有差異、可以打動(dòng)用戶的視頻內(nèi)容，這一點(diǎn)在黏貼用戶的同時(shí)更是對(duì)騰訊的熟人、半熟人社交做著長(zhǎng)足的補(bǔ)給。

作為社交領(lǐng)域中的王者，騰訊旗下的一眾產(chǎn)品已經(jīng)將國(guó)內(nèi)絕大部分的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶牢牢握在了手中。由極光大數(shù)據(jù) iAPP 監(jiān)測(cè)平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)顯示，截至 3 月 19 日微信和 QQ 的滲透率分別為 85.35% 和 74.57%，穩(wěn)居排行榜第一和第二位。作為騰訊旗下的資訊平臺(tái)，騰訊新聞的滲透率也高達(dá) 20.13%。

發(fā)展到這個(gè)量級(jí)后，如何留住用戶并加強(qiáng)對(duì)用戶注意力的搶占是騰訊不得不思考的問(wèn)題，而短視頻的崛起正好與這個(gè)需求不謀而合。

誠(chéng)如馬化騰所言，整個(gè)騰訊都沒能在短視頻領(lǐng)域得到長(zhǎng)足發(fā)展。但，互聯(lián)網(wǎng)就是如此神奇，資本可以在一定程度上彌補(bǔ)時(shí)間上的不足。

(微信公眾號(hào)：longgfei)

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