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秒拍掘金垂直化內(nèi)容,到底是不是個好主意?

 2017-06-05 21:57  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

隨著騰訊、阿里、百度三巨頭紛紛加大短視頻投入,始于2013年的短視頻,在“10億”“20億”這樣的數(shù)字中,迎來了意料之中的全盛時期。6月1日,秒拍聯(lián)合新榜發(fā)布5月短視頻原創(chuàng)、川渝、影響力、風(fēng)云、美食、時尚、MCN等系列榜單。在這些榜單中,八卦、搞笑類短視頻幾個固定的賬號繼續(xù)笑傲群雄,單賬號最高4.4億次播放讓電視臺等傳統(tǒng)媒體汗顏。

然而,盡管總份額上搞笑幽默、明星娛樂仍然最大,但它們的比例正在下降,美食、時尚、生活方式類垂直短視頻內(nèi)容持續(xù)升溫,且垂直類榜單中,出現(xiàn)了近一半新上榜的面孔。

而早前,秒拍母公司一下科技高級副總裁劉新征就表示,之前非娛樂明星,非新聞現(xiàn)場,非純搞笑內(nèi)容獲得流量比例不足20%,但早在2016年年底,各類垂直類內(nèi)容的流量占比累計(jì)就已超過60%。

這說明什么?一方面,垂直短視頻的熱度在不斷提升,另一方面,垂直短視頻頭部又尚未形式,還存在著大量的投資機(jī)會。

但更為現(xiàn)實(shí)的情況是:盡管大部分短視頻平臺都打著垂直化內(nèi)容大旗,卻多是“口是心非”,他們既沒有真正重視孵化垂直內(nèi)容,也不知道怎么運(yùn)營垂直內(nèi)容,而是任其野蠻生長。

秒拍在垂直化內(nèi)容上的賣力,是孤注一擲還是胸有成竹?

川渝原創(chuàng)榜單,秒拍要做垂直化的“鼓風(fēng)機(jī)”?

秒拍6月1日公布短視頻榜單,本是一件例行的事。然而這種例行中冒出的“川渝原創(chuàng)作者榜”讓人有點(diǎn)摸不著頭腦。一個短視頻平臺企業(yè)下沉到線下,在成都搞了個移動視頻基地,看起來是有深層次的打算。

1、秒拍扶持垂直創(chuàng)業(yè)者只為做“公益”?

一般來說,平臺作為純線上平臺,除了線上的各種功能迭代、線下的營銷活動,很少介入到短視頻生態(tài)鏈的上游——制作環(huán)節(jié)。原本,在秒拍、火山小視頻、快手這樣的短視頻平臺,創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)的時候都是根據(jù)平臺規(guī)則、市場反饋?zhàn)杂砂l(fā)展——或者說自生自滅。

顯然,這對于專業(yè)有余,娛樂不足的垂直短視頻并不是很有利。

秒拍倒騰出的全國陸續(xù)布局的移動視頻基地,使得平臺與內(nèi)容方的關(guān)系發(fā)生了變動,平臺方開始介入線下、介入上游,鼓勵、扶持創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展。這其中受益最多就是垂直短視頻。

秒拍是看到了垂直短視頻面臨的問題,跑過來扮演這些創(chuàng)業(yè)者的“活菩薩”?恐怕不是。事實(shí)上,對于秒拍這樣已經(jīng)具備足夠規(guī)模的平臺來說,通過線上、線下雙通道,編織自己的“價值網(wǎng)”,讓盡可能多的資源附著上來,把參與者的利益嵌入以平臺為核心的網(wǎng)絡(luò)中,才是最有價值的事。一旦收網(wǎng),就形成了屬于自己的內(nèi)容生態(tài),也就形成了競爭壁壘。這本質(zhì)是從“平臺”轉(zhuǎn)向“內(nèi)容生態(tài)圈”,在這個生態(tài)圈中,垂直化內(nèi)容以其特性將成為主流,例如首批入駐秒拍成都視頻基地的就有“炳善識字”、“puamap浪跡教育”等垂直內(nèi)容。

2、秒拍搞線下基地,真正目的是什么?

秒拍設(shè)立的線下視頻基地,客觀上解決了垂直視頻創(chuàng)作者制作與資源共享兩個問題,扶持了短視頻尤其是垂直短視頻創(chuàng)作者,讓自己的“價值網(wǎng)”變得更有張力,壁壘更高,響鈴認(rèn)為這才是秒拍真正的目的。

在制作上,基地提供的場地、設(shè)備、培訓(xùn)、媒體等支持,垂直內(nèi)容創(chuàng)作者們不再需要踏過“高門檻”,視頻制作變成一件相對更簡單的事。創(chuàng)作者們將心思更多地集中在垂直深度內(nèi)容的打造上,像圖文內(nèi)容服務(wù)者一樣可以變得更為專注,視頻內(nèi)容與深度也會變得更優(yōu)質(zhì)。而不同于娛樂、搞笑視頻,這種內(nèi)容與深度恰是垂直視頻聚集鐵粉的關(guān)鍵。

在社群資源共享上,因?yàn)橐曨l制作是一件在技術(shù)上相似的事,共享變得更為重要。在這樣的線下基地,制作者形成線下物理空間的社群,首先是人才、資本資源和基礎(chǔ)設(shè)施共享,其次是團(tuán)隊(duì)之間有了充分交流和溝通的機(jī)會,因?yàn)槌司唧w的內(nèi)容,美食、教育這些垂直短視頻的制作、分發(fā)動作大部分都是共性的。

3、秒拍做的生態(tài)扶持有點(diǎn)另類?

這次秒拍榜單中新出現(xiàn)的“川渝原創(chuàng)作者榜”在整個短視頻行業(yè)的榜單中,算是一個異類。從秒拍的成都視頻基地來看,這個榜單顯然是為了它量身打造的。

這個異類的動作,響鈴認(rèn)為它反映了秒拍背后的線上、線下雙軌扶持的策略。如果只是在線下基地讓視頻做出來,線上平臺卻不提供任何的支持,最后的結(jié)果可想而知。

秒拍應(yīng)當(dāng)是意識到了這個問題。此次的川渝原創(chuàng)作者榜也可以看成是一波利用榜單的線上推薦和引流,也是一次規(guī)則制定與方向指引的嘗試。

除了資金扶持、創(chuàng)作者平臺與秒拍惠這些生態(tài)扶持措施,秒拍APP界面上較為直接的垂直領(lǐng)域劃分和用戶內(nèi)容匹配,也反映了秒拍對于垂直短視頻的扶持策略:不搞一鍋燴,先相馬(區(qū)分短視頻屬性),再賽馬(同一垂直領(lǐng)域的內(nèi)容競爭),在流量獲取上實(shí)現(xiàn)類型平等,并依據(jù)用戶屬性進(jìn)行內(nèi)容的匹配,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放,幫助用戶找到自己想要的內(nèi)容并成為粉絲。

為什么盯上垂直化的短視頻?

秒拍干了這么多活,投入了這么多資源,說來說去,都是因?yàn)樽龃怪被闹T多好處。這些好處都是由于“專注”,專注帶來轉(zhuǎn)化率、帶來用戶篩選、帶來內(nèi)容的持續(xù)性、帶來更多的機(jī)會空間,這些對平臺的未來意義都很重大。

1、上半場和下半場,貓還是貓,老鼠卻不一樣了

一位偉人講過,不管白貓黑貓,捉住老鼠就是好貓。放在短視頻行業(yè)里,首先要弄清楚,到底什么才是要捉住的老鼠。

在流量時代,更多的流量就代表投資的成功,就是貓們趨之若鶩的老鼠。在跑馬圈地的時候,這本無可厚非。但隨著草莽時代的逐漸終結(jié),大家開始意識到流量背后的邏輯:只有實(shí)現(xiàn)最終的變現(xiàn),流量才是有價值的,否則它只是一堆好看的數(shù)字。

于是,變現(xiàn)這個終極目標(biāo),就成了投資者/創(chuàng)業(yè)者眼里的新“老鼠”。而內(nèi)容越細(xì)分,用戶就會越精準(zhǔn),商業(yè)化就會越容易。比如母嬰、化妝品、運(yùn)動、教育等,內(nèi)容足夠垂直,用戶觀看即被篩選,關(guān)聯(lián)商品購買順理成章。

這其實(shí)是價值回歸,低俗無營養(yǎng)的短視頻內(nèi)容會逐步淘汰,垂直短視頻變成了能捉老鼠的好貓,在粉絲、播放量不如娛樂搞笑類的情況下,收入?yún)s可能更高,這才是成功。

2、垂直化可以讓秒拍搭建內(nèi)容生態(tài)

除了惠及投資者和創(chuàng)業(yè)者,垂直短視頻對秒拍這樣的平臺作用也是關(guān)鍵的。在垂直化沒有足夠發(fā)展的時候,顯而易見,平臺上所有內(nèi)容都是東北亂燉一鍋燴,娛樂搞笑、新聞、垂直等內(nèi)容混雜在一起,用戶想看什么、能看什么,都沒有章法。

在此情況下,平臺方也沒有清晰的路徑去區(qū)分平臺用戶,廣告主的廣告投放也只能根據(jù)誰流量多投給誰,有時候,平臺自己也不知道怎么去區(qū)分自己的用戶,只能用低端、中端或高端簡單劃分。

長此以往,綜合型平臺的定位會讓追逐精確度的廣告主感到厭煩,因?yàn)橥斗判в脽o法評價。

而垂直短視頻除了用戶精準(zhǔn),還可以幫助秒拍建立內(nèi)容生態(tài),形成整齊、有秩序的體系,并依據(jù)該體系將自己的用戶進(jìn)行細(xì)致的分類,廣告投放的效率會大大提升。畢竟,只有商業(yè)化變現(xiàn),才是短視頻持續(xù)發(fā)展的動力。

3、垂直化讓短視頻具備持續(xù)深化的潛質(zhì)

娛樂、搞笑短視頻的內(nèi)容生產(chǎn),講究“新”,因?yàn)槟康膯渭?,就是逗樂用戶,所以不存在所謂持續(xù)深化。

而一旦垂直化,短視頻的內(nèi)容就具備持續(xù)深化的可能。一個可以持續(xù)深化的領(lǐng)域,才能有源源不斷的素材,就具備了持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)、用戶粘性不斷加強(qiáng)的可能,視頻的表現(xiàn)方式也更加生動具體。

更進(jìn)一步,垂直化本身就是一個不斷細(xì)化的過程,垂直化下還可以進(jìn)一步細(xì)化,用戶可以變得越來越精準(zhǔn)。例如,舞蹈垂直視頻播放量2017年上半年突增,同時進(jìn)一步垂直的拉丁舞、肚皮舞等也在一同發(fā)展,這樣越細(xì)致,用戶的匹配性越強(qiáng),忠誠度將變得越高,因?yàn)橐粋€愛“舞蹈”的人,可能只是愛的某類別的舞蹈。在其他垂直領(lǐng)域,也有類似的現(xiàn)象。

4、垂直化的頭部形成過程更緩慢

有時候,一個領(lǐng)域過早形成頭部,未必就是好事。這意味著投資者/創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會更少。參與者沒有了,行業(yè)生機(jī)、行業(yè)創(chuàng)造性都會受到影響。

和Papi醬、MC天佑這些一夜爆紅的娛樂短視頻不同,垂直短視頻是一個慢工出細(xì)活的過程。一個選擇觀看垂直短視頻的用戶,一定是帶著某種專業(yè)審視態(tài)度的,渴望學(xué)習(xí)到美妝、汽車、舞蹈之類的知識,在眾多的垂直內(nèi)容生產(chǎn)者面前,知識娛樂會帶來更多的用戶“動蕩”,鐵粉的形成往往是長期比較的結(jié)果。

這一點(diǎn),通過秒拍5月影響力榜和時尚榜中近一半以上是新上榜的創(chuàng)作者可以得到印證。這也說明,深耕垂直短視頻,秒拍能夠給給予參與者的時間和機(jī)會更多,垂直短視頻能讓創(chuàng)作者們在秒拍上找到熱鬧的、充滿生機(jī)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

秒拍押注垂直化短視頻,底氣在哪?

專業(yè)化往往導(dǎo)致垂直短視頻的創(chuàng)造和成長相對變得更難,盡管知道它有好的前景,但只靠風(fēng)口可能還不能把有點(diǎn)“重”的垂直短視頻吹得“起飛”。而秒拍押注垂直化短視頻的底氣,就是已經(jīng)通過前文的資源投入解決了這些問題。

1、垂直短視頻推廣“有點(diǎn)難”,平臺除了打雷還要下雨

既然是垂直內(nèi)容,趣味性總體上肯定不如娛樂、搞笑類的,用戶的導(dǎo)入速度變得更緩慢。垂直領(lǐng)域本身也有所區(qū)別,從秒拍的垂直榜單上可以看出,美食、時尚等與人人都相關(guān)又自帶趣味性的內(nèi)容,發(fā)展會更快,播放量也是幾千萬級別的,而汽車、評測、影評等針對特定群體的垂直內(nèi)容,引流就會慢很多。

盡管平臺們都許諾支持垂直短視頻的發(fā)展,但真正做透的很少,多數(shù)平臺并不配以特定的屬性區(qū)分和用戶匹配,較低趣味的垂直內(nèi)容往往和快餐、低俗類的“高趣味”搞笑視頻并列“展示”,結(jié)果可想而知。一鍋燴的現(xiàn)實(shí),讓垂直短視頻引以為傲的用戶篩選往往變成空談。一個普遍的現(xiàn)象是,費(fèi)勁心思做好的一段幾分鐘的專業(yè)評論,播放量往往不過百,但沒人能否定其內(nèi)含的專業(yè)價值與作者心血。

而秒拍在做的,就是做透垂直短視頻,綜合此次秒拍5月的風(fēng)云榜、影響力榜、原創(chuàng)榜及美食、時尚兩個垂直榜單,秒拍已布局時尚、汽車、母嬰、美食、影評等40多個垂直領(lǐng)域,形成綜合娛樂+垂直的短視頻內(nèi)容生態(tài),平臺結(jié)構(gòu)清晰化,用戶被定義,變得更容易識別。從實(shí)際效果來看,秒拍已推出6秒視頻前貼片廣告,實(shí)現(xiàn)采用“行業(yè)定投”這樣的方式將廣告精準(zhǔn)覆蓋各垂直用戶。

2、視頻制作門檻存在“相對論”

快手的崛起,得益于它讓最底層、文化水平較低的普通人群也能有機(jī)會拍攝生活,過把癮。對于他們來說,在微博上打140個字,也許是件“高門檻”的事。

而因?yàn)槎ㄎ坏牟煌怪眱?nèi)容需要一定的正規(guī)性,無法像快手那樣隨手就來,短視頻的風(fēng)刮過來后,許多深耕圖文領(lǐng)域的垂直評論家們,揣著腦子里的眾多有價值的內(nèi)容,想蹭個風(fēng)口,卻發(fā)現(xiàn)視頻制作這一件看似簡單的事操作起來卻如此復(fù)雜,腳本、器材、拍攝、配音、剪輯……他們發(fā)現(xiàn),做視頻變成了“高門檻”的事。

這個“相對論”表明:垂直內(nèi)容會比娛樂、搞笑、新聞現(xiàn)場等面臨更復(fù)雜的制作門檻。MCN們自有能力,但許多小PGC、UGC們往往力不從心,更廣泛智慧的迸發(fā)受到極大限制。而如前文所述,秒拍的成都線下視頻基地,其實(shí)就是在線下,深入產(chǎn)業(yè)鏈上游,幫助垂直短視頻創(chuàng)作者解決基礎(chǔ)技術(shù)問題,降低阻礙內(nèi)容創(chuàng)造的門檻。

3、社群需求是視頻制作的進(jìn)階需求

上述短視頻制作的門檻,造成垂直視頻創(chuàng)業(yè)者對通用視頻制作的相關(guān)需求多元化且持久。對人才的需求、對器材的需求、對創(chuàng)意的需求、對場地的需求都共性存在。

這本質(zhì)是社群化的資源,是所有垂直短視頻創(chuàng)作都共有的,也決定了創(chuàng)業(yè)者們只有成為“群居動物”才能有效減少邊際成本。畢竟,一份東西,大家都用,均攤的成本、視頻制作的難度都大為減少。單打獨(dú)斗的圖文自媒體運(yùn)營模式可能不再適用。

MCN在YouTube上風(fēng)行,就是因?yàn)樗晒Τ洚?dāng)了這個資源共享的社群樞紐,國內(nèi)的MCN也有類似的功能,例如在秒拍5月MCN機(jī)構(gòu)榜中,首位的魔力TV就是大型MCN,旗下魔力美食也是垂直短視頻中的重要創(chuàng)作者。

 

但中小PGC、UGC們,卻遠(yuǎn)沒有享受到這種社群共享資源帶來的益處。秒拍的線下基地和資源投入,正是在平臺MCN體系之外,再給予這些中小PGC、UGC們成為“群居動物”的機(jī)會,從而實(shí)現(xiàn)各層次內(nèi)容創(chuàng)造者的充分覆蓋。

總之,垂直短視頻在發(fā)展勢頭與優(yōu)質(zhì)屬性方面都是短視頻創(chuàng)業(yè)者的首選,但垂直短視頻也面臨趣味性、制作門檻等問題,短視頻平臺們應(yīng)該停止光說不練的做法,真正把垂直短視頻的扶持做透徹。從秒拍的案例來看,這與平臺自身的利益也是完全一致的。

曾響鈴,作家,微博賬號:科技向令說。

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