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HiMall:為什么多用戶商城系統(tǒng)更受企業(yè)青睞?

 2017-07-31 16:14  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

電子商務(wù)發(fā)展初期,涉足電商的企業(yè)一般選擇入駐天貓、京東等第三方平臺(tái)獲取流量,這個(gè)時(shí)候,由于入駐商家較少,消費(fèi)者搜索接觸的面比較窄,所以入駐企業(yè)獲得流量多,也就是一般商家說(shuō)的生意好做的時(shí)期。今時(shí)今日,電商的發(fā)展在逐漸走向成熟和專業(yè)化,而第三方平臺(tái)經(jīng)營(yíng)早不復(fù)往昔。也就意味著,越來(lái)越多的商家入駐同一個(gè)平臺(tái)之后,消費(fèi)者的選擇面變寬,分?jǐn)偟矫總€(gè)商家的流量就會(huì)變少;當(dāng)整個(gè)平臺(tái)流量上漲之后,商家不得不承擔(dān)超過(guò)銷售額的廣告營(yíng)銷費(fèi)用,這樣的尷尬局面會(huì)讓企業(yè)反思是不是有更好的方式是可以選擇?是不是也能夠成為類似的第三方平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者?

還有沒(méi)有更好的道路

正是由于渠道壓縮,毛利率下降,這幾年自建商城平臺(tái),打造自我品牌,成為了許多企業(yè)的新選擇。對(duì)于想自建平臺(tái)型商城的企業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)各種電子商務(wù)形態(tài)將融合,結(jié)合在一個(gè)大平臺(tái)上運(yùn)行,b2b和C2C平臺(tái)之后,一種全新的b2b2c網(wǎng)絡(luò)交易模式產(chǎn)生。全新b2b2c模式不同于傳統(tǒng)B2C模式,會(huì)建立一種多維的供應(yīng)和需求網(wǎng)絡(luò)。傳統(tǒng)B2C交易模式(一對(duì)多)提高了商家的生產(chǎn)和營(yíng)銷成本,同時(shí)在一定程度上限制了消費(fèi)者的選擇,典型的例子就是“亞馬遜”和“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”。而全新b2b2c模式不僅為生產(chǎn)商贏取更多的訂單,而且減少了生產(chǎn)商由于積壓和庫(kù)存而產(chǎn)生的成本,更擴(kuò)大了消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)的選擇范圍,使消費(fèi)者不出家門(mén)就能買(mǎi)到自己稱心如意的商品。

上面說(shuō)到打造自我品牌,對(duì)于平日里注重營(yíng)銷的企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)開(kāi)發(fā)能力顯然薄弱。于是,找尋具備開(kāi)發(fā)能力的多用戶電商系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商則成為當(dāng)下企業(yè)的首選。

多用戶商城系統(tǒng)如何挑選?

電子商務(wù)已經(jīng)發(fā)展到3.0時(shí)代,將技術(shù)產(chǎn)品化和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相融合是大勢(shì)所趨,電商系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商誰(shuí)能把握準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏開(kāi)發(fā)出創(chuàng)新性的產(chǎn)品,就能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。

可當(dāng)今網(wǎng)上商城系統(tǒng)魚(yú)龍混雜,而初試水的傳統(tǒng)企業(yè)又沒(méi)有挑選系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),找到擁有全功能、全渠道的可靠的多用戶網(wǎng)上商城系統(tǒng),似乎是一件不那么容易的事情。市面上大部分商城系統(tǒng)都停留在滿足商家商品、訂單管理等普通的需求上,并沒(méi)有從更專業(yè)的角度去為用戶考慮,用戶的需求千差萬(wàn)別,個(gè)性化功能才是發(fā)展趨勢(shì)。在選擇軟件服務(wù)商時(shí),筆者有2個(gè)小建議,一是看公司開(kāi)發(fā)實(shí)力和口碑;二是看系統(tǒng)功能特性。

在多年市場(chǎng)的洗禮和電商行業(yè)的激烈竟?fàn)幭?,消費(fèi)者已經(jīng)變得越來(lái)越難被滿足,越來(lái)越難被取悅,而創(chuàng)新需求、推陳出新對(duì)很多開(kāi)發(fā)商意味著提出了更高的的技術(shù)要求和考驗(yàn)。關(guān)于公司開(kāi)發(fā)實(shí)力和口碑,放眼國(guó)內(nèi)眾多軟件及服務(wù)提供商,多用戶商城系統(tǒng)發(fā)展到比較成熟階段的,到如今有15年歷史的電商公司HiShop海商,在國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)還是屬于覆蓋面比較廣、業(yè)內(nèi)風(fēng)評(píng)及售后服務(wù)較好的;再說(shuō)到系統(tǒng)功能特性,就筆者所知,HiShop海商公司旗下多用戶商城系統(tǒng)HiMall經(jīng)歷多個(gè)版本的迭代,具備微信、PC、手機(jī)、APP、O2O、小程序等7個(gè)端口,后臺(tái)管理系統(tǒng)能夠滿足商家互動(dòng)營(yíng)銷、社交傳播、會(huì)員拓展等多種目的,商家如果利用PC端后臺(tái)一鍵開(kāi)啟多渠道同步管理,可以便于企業(yè)上下架管理,可以達(dá)到“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效果,更有多二十余種營(yíng)銷模式幫助企業(yè)快速搭建自己的經(jīng)營(yíng)模式。

當(dāng)企業(yè)的眼界和經(jīng)營(yíng)思維得到拓展,單一的渠道經(jīng)營(yíng)就不再是商家的唯一選擇,企業(yè)可以根據(jù)自己的客戶群體和投入預(yù)算自主選擇最適合自身品牌發(fā)展的渠道。而隨著商家面向的客戶群體翻倍增長(zhǎng),所帶來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也猶如探囊取物。從另一方面來(lái)說(shuō),企業(yè)的品牌塑造也不再被捆住手腳,而是轉(zhuǎn)移到一條趨向自主化、專業(yè)化、品牌化的正確軌道上。

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