12月29日下午，安徽八度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司組織開展了2017年度部門工作總結(jié)匯報會暨述職報告，會議由公司董事長劉傳勇主持，八度網(wǎng)絡(luò)全體員工共計30余人參與并在會上分享了過去一年的心得感悟。
會上，劉總首先對過去的一年做了工作總結(jié)，認(rèn)真、全面、客觀、真實的總結(jié)了過去一年各部門崗位的工作，實事求是的分析了工作中的短板和不足，認(rèn)可了各部門成員在2017年度取得的工作成績，并對2017年度工作中表現(xiàn)突出的個人和部門進(jìn)行了表彰，對2018年數(shù)企BDSaaS邁入市場給予了新的期望。
2017年，
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來
在過去的2017年，八度遇到過很多瓶頸，但八度的每一位員工都凝聚在一起，一步一個腳印，無聲砥礪前行。盡管在前進(jìn)的路上，少不了質(zhì)疑的聲音，但八度大家庭的每一位同胞都堅守住自己的初心，認(rèn)真做好自己的本職工作，在自己的崗位上拼完了2017年的“春夏秋冬”，向外界和自己證明了“付出終有回報”的硬道理。劉總感慨：“2016年，我們組建了新的研發(fā)團(tuán)隊，從2016到2017，從2017到2018，數(shù)企BDSaaS產(chǎn)品成功走入市場并贏得了客戶的認(rèn)可，我心里面只有一個字“值”!
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。2017年，數(shù)企完成了從0-1的質(zhì)變!數(shù)企BDSaaS從產(chǎn)品啟動到打入市場再到精耕市場，逐漸走向了成熟和穩(wěn)健，給八度云計算團(tuán)隊注入了一針新的強(qiáng)心劑。2018年，聚合團(tuán)隊的力量，八度云計算將以裝修行業(yè)為切入點，立足于裝修行業(yè)，輻射全行業(yè)，勢必迎來新的裂變期。
2017年，
做一個偉大的成品
數(shù)企，顧名思義，打造數(shù)字企業(yè)是數(shù)企BDSaaS的宗旨。劉總提出，自數(shù)企創(chuàng)立以來，八度云計算團(tuán)隊的初衷是要做一個偉大的產(chǎn)品，把數(shù)企推入市場并給中國企業(yè)謀福利。2017年，八度人一直在為這個夢想而奮斗。那么，何為偉大的產(chǎn)品，又如何做成一個偉大的產(chǎn)品呢?
“騰訊改變了人們的社交方式，讓人與人之間溝通變得沒有距離;百度改變了過去商業(yè)推廣機(jī)制，也用知識“鏈接”了世界;阿里改變了交易模式，讓中國進(jìn)入到無現(xiàn)金社會。數(shù)企的初衷是要變革企業(yè)信息融合難、信息管理難、企業(yè)內(nèi)部管理流、資金流、交易流等信息不流通的現(xiàn)狀，助力企業(yè)打破數(shù)據(jù)孤島，節(jié)約企業(yè)信息管理的成本，幫助企業(yè)和廠商創(chuàng)造效益、增加效能。”劉總以BAT三家公司為例，提到了企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)度，社會對企業(yè)的認(rèn)可度。任何一家企業(yè)必須要有社會責(zé)任感，要有企業(yè)貢獻(xiàn)意識，這決定了企業(yè)未來的高度。
劉總主張站在佛學(xué)角度和哲學(xué)角度去看問題，他表示：企業(yè)內(nèi)部的每個部門每個崗位乃至每個人所做的每件事情，都是一個種樹的過程，種樹的前期有的人挖坑，有的人灑水，有的人施肥，有的人修剪枝葉，等到這棵樹長成，就形成了一個主干和若干個分支。這個主干就是企業(yè)的核心產(chǎn)品，分支就是每個人。數(shù)企BDSaaS就是這棵樹的主干，通過BDSaaS將企業(yè)內(nèi)部的采購、管理、審批、流程、財務(wù)等數(shù)據(jù)全打通，把企業(yè)跟企業(yè)之間、企業(yè)跟員工之間的關(guān)系鏈、利益鏈聯(lián)系到了一起。
2018年，
立足用戶需求，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動
盡管2017年給2018年做了鋪路石，但對于八度來說，2018年仍舊是充滿挑戰(zhàn)的一年。“2017年已經(jīng)過去，重點不是2017年經(jīng)歷過什么，重要的是2018年成為什么，能做出什么成績來”劉總在會上感慨道。
互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)模式迭代很快，隨之而來的是企業(yè)需求的變化。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和智能設(shè)備的升級，企業(yè)移動化趨勢愈加明顯，數(shù)據(jù)化也愈加深入。2018年，數(shù)企將著重深入對市場需求的探索，站在市場需求的基礎(chǔ)上研發(fā)產(chǎn)品，讓企業(yè)擺脫辦公場所與設(shè)備束縛，利用碎片化時間辦公管理，充分實現(xiàn)企業(yè)工作管理、企業(yè)社交、內(nèi)部溝通協(xié)作、內(nèi)部資源共享，信息上傳下達(dá)等移動化辦公功能。此外，做好做精基礎(chǔ)模塊的同時，數(shù)企BDSaaS功能也將不斷拓展升級，充分站在用戶需求的角度上設(shè)計和擴(kuò)展功能。
目前，數(shù)企BDSaaS基礎(chǔ)版已上線并受到市場火熱追捧。2018年，數(shù)企力爭將數(shù)企完整版打造出來，將PMCOO管理模式落地到位，使得產(chǎn)品管理、營銷管理、客戶管理、訂單管理及移動辦公協(xié)同五大子系統(tǒng)共同促成企業(yè)大數(shù)據(jù)生態(tài)閉環(huán)，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)存儲，數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)應(yīng)用。
2018年，
牢記“思變”與學(xué)習(xí)
2018年，八度的關(guān)鍵詞是“思變”與“學(xué)習(xí)”。作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的軟件服務(wù)提供商，每一位八度人將緊跟時代風(fēng)潮在變化中“思變”，在“思變”中“學(xué)習(xí)”，不斷提高自我，真正釋放自己的潛能和價值。
劉總表示：“工作也是一場修行，新的一年，每個人都要學(xué)會拔高自己，不要一成不變，要清晰自己的工作動態(tài)，任何一位員工，在做好本職工作的同時，還要擅于學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力，時刻給自己充電，釋放出自己的潛能，成就自己。”
足不強(qiáng)則跡不遠(yuǎn)，鋒不铦則割不深。當(dāng)我們站在這樣一個高度，我們一定要腳踏實地，提高自己的能力和精神修養(yǎng)。時刻保持正能量，要相信，接受，接納，包容和執(zhí)行，在工作中成就自己。
員工分享環(huán)節(jié)：
會上，公司各部門成員對本職崗位2017年度工作進(jìn)行了總結(jié)，拋出了自己的心得感悟，并對2018年的工作進(jìn)行了規(guī)劃和暢想：
研發(fā)部王洲良：“2017年我最大的感觸是心態(tài)一定要端正，不管是任何工作，一定要往好的方向上去想。遇到問題、難題的時候不要說不知道、不會，不會的地方就去學(xué)習(xí)，所以我希望新的一年我能夠?qū)W習(xí)別人的長處，避自己的短板。”
大客戶經(jīng)理李浩：“對于我來說，產(chǎn)品像一個小孩子。任何時候都要對產(chǎn)品要投入感情、要耐心培育，盡忠盡責(zé)等待產(chǎn)品成長。當(dāng)產(chǎn)品成熟，走入到市場，就要盡自己最大的努力讓產(chǎn)品發(fā)揮價值，讓產(chǎn)品“發(fā)光”。產(chǎn)品給客戶創(chuàng)造出價值了，于自己就不僅是工作，而是一份事業(yè)。”
客服部小雪：“大多數(shù)人對自己無限放縱，對自己松懈，我希望新的一年，能有一個新的開始，讓自己充實起來。作為一名銷售客服，2018年我會花時間去學(xué)習(xí)一下產(chǎn)品，認(rèn)識客戶和市場的需求，把我們的產(chǎn)品介紹給更多的企業(yè)。”
客服部多多：“2016年年尾的時候我給自己制定了一個計劃，今天回過頭來看，計劃幾乎都完成了，這也算給自己交了一份答卷。2018年來了，我希望我們每個人都能給自己列一個計劃，然后盡自己最大的努力去完成自己的計劃，不要給自己的人生留下遺憾。”
產(chǎn)品經(jīng)理陳晨：“2017年，盡管研發(fā)工作很艱辛，經(jīng)常加班加點寫代碼，但我從來沒有懷疑過產(chǎn)品、更沒有放棄過產(chǎn)品。我希望2018年，能給公司一個完美的答案，給自己一個完美的答案。
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