4月30日，聚美優(yōu)品發(fā)布2017年財報，財報顯示，聚美優(yōu)品的電商主業(yè)依舊保持著較為優(yōu)秀的盈利能力，全年實現(xiàn)66億元的GMV，營業(yè)利潤為9500萬元，活躍用戶1505萬，總訂單量達6355萬，同比增長3.4%。同時共享充電、影視等新業(yè)務獲得突破性進展，2018或成聚美爆發(fā)之年。
街電用戶一年內增長60倍
聚美優(yōu)品已經(jīng)成立八年之久，但是人們的印象多還停留在陳歐體，對聚美優(yōu)品近年來的發(fā)展一片陌生。最近兩年，聚美布局了很多新業(yè)務，如共享充電寶、影視劇，隨著新業(yè)務的成績逐漸顯現(xiàn)，聚美或成為中型互聯(lián)網(wǎng)公司突圍典范。
這場突圍如同此前微博帶新浪突圍，搜狗帶搜狐突圍。街電就是聚美的先鋒，而這場多元化突圍，正在進行之中。
在很多互聯(lián)網(wǎng)玩家為流量焦慮時，共享充電寶品牌街電創(chuàng)造了一個現(xiàn)象級的數(shù)據(jù)：一年時間，用戶數(shù)擴張整整60倍。
在2017年3月，街電的全國累計用戶為100萬。7月，其微信端用戶突破800萬，9月份又躍升至1500萬。年底時，街電用戶已達2800萬，占據(jù)了80%的市場份額。到了今年3月，這個數(shù)字增長到驚人的6000萬。
數(shù)據(jù)背后，是聚美優(yōu)品打破賽道邊界，獲取新用戶的戰(zhàn)略布局。用戶數(shù)永遠是互聯(lián)網(wǎng)領域最硬的通貨。巨頭林立的當下，跨界尋找新的機會和新的用戶增長，成為很多玩家的突圍邏輯。所以拼多多走向三四線城市，美團做了外賣、酒旅和打車。
通過街電的服務，聚美得以獲得流量入口與大數(shù)據(jù)。而以年輕白領和學生群體為代表的街電用戶，恰恰是最具活力的互聯(lián)網(wǎng)用戶。
錯判了流量，忽略了場景，未思及戰(zhàn)略意義，這就是外界對街電和共享充電寶行業(yè)的三重低估，而對街電的低估，直接導致了對聚美的低估。
聚美集團在低估中爆發(fā)
近年來，人們低估聚美，討論最多的就是聚美一系列投資行為。有評論認為，聚美一系列投資，離本行越來越遠，而質疑最多的，就是街電。
當人們意識到街電是被低估后，回頭再看，聚美那一系列投資，其實都別有深意。
投資影視劇是為了吸引青春用戶，投資寶寶樹是為了黏合年輕父母，投資街電是為了介入線下，布局新零售。聚美的每一步舉動，其實都是為了拼完一幅巨大的生態(tài)拼圖。
接受媒體采訪時，陳歐表示，街電這樣發(fā)展良好的新業(yè)務，會讓人們看到聚美優(yōu)品是一家沒有邊界的科技互聯(lián)網(wǎng)公司。
沒有邊界，這或多或少，透露出聚美的野望。
有分析者稱，從這些超越邊界的投資項目中，可以一窺聚美的雄心，聚美正構建多元護城河，并將引起裂變式的價值爆發(fā)。
當年，人們低估了微博，結果老邁的新浪靠著微博迎來了春天。后來，人們又低估了獵豹，結果傅盛正是靠獵豹縱橫四海。
2018將是聚美的爆發(fā)之年，相信市場價值將很快會給予積極反饋。
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