目前移動短視頻內容同質性較高，商業(yè)模式也較易復制，平臺孤島現(xiàn)象嚴重，很多企業(yè)只有一個單獨的短視頻APP，沒有形成生態(tài)閉環(huán)。要想在競爭紅海中存活，企業(yè)需要有明確的產(chǎn)品定位、運營策略、戰(zhàn)略布局和優(yōu)質資源。
作為移動短視頻行業(yè)的探索者，一下科技攜旗下秒拍、小咖秀、一直播和波波視頻等爆款產(chǎn)品組成了移動短視頻矩陣，幾款產(chǎn)品自誕生起就擁有強大的娛樂基因，加上強大的明星資源、海量的優(yōu)質內容來源以及和微博合作而形成的強大社交屬性，已經(jīng)逐步構建起了環(huán)環(huán)相扣的移動短視頻生態(tài)，同時加冕了耀眼的“明星光環(huán)”。目前，秒拍視頻日播放量億萬級別，波波視頻人均在線時長亦高出同類平均。
除了流量優(yōu)勢之外，一下科技三大產(chǎn)品矩陣中入駐了10000+位明星和網(wǎng)紅，形成明星、創(chuàng)投、搞笑、星座、美食、健身、母嬰等幾十個品類的垂直化內容體系。
簡單地說，一下科技網(wǎng)羅了國內最早最優(yōu)質的一批短視頻生產(chǎn)者以及主流直播網(wǎng)紅，他們?yōu)槠脚_源源不斷地生產(chǎn)著移動視頻內容，在平臺播放之余，還將同步分發(fā)到微博等第三方平臺甚至分眾傳媒這樣的線下渠道上。
“流量+內容”是一下科技商業(yè)變現(xiàn)的核心。許多平臺只有流量，活躍用戶很高，比如工具類平臺，但因為缺乏內容進而并沒有得到太多用戶注意力。而移動營銷最關鍵的是用戶注意力，正是因為此許多工具平臺都在謀求“內容化”，比如獵豹、UC。擁有流量和內容的一下科技在營銷上有先天優(yōu)勢，只要將流量和內容盤活即可。
短視頻不“短視”，發(fā)展才能不“短路”?；ヂ?lián)網(wǎng)的“頭部效應”不僅意味著傳播優(yōu)勢，也意味著主流平臺需要承擔更多責任。以內容風控和用戶行為引導防止傳播失范，用更多優(yōu)質內容資源夯基壘臺，短視頻平臺方能實現(xiàn)長遠發(fā)展，擁抱一個更加可期的未來。
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