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美團(tuán)去點(diǎn)評(píng)斗魚虎牙合并 消失在互聯(lián)網(wǎng)歷史洪流的玩家們

 2020-11-04 11:38  來源: 曉程序觀察   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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這兩天發(fā)生了兩件事,看似無關(guān),但內(nèi)里卻有著千絲萬縷的聯(lián)系。

一件事是美團(tuán)正式更名 ,公司英文名稱由“Meituan Dianping”簡化為“Meituan”,并用“美團(tuán)”作為公司的雙重外文名稱,取代“美團(tuán)點(diǎn)評(píng)”。

另一件事是在騰訊的主導(dǎo)下,傳了很久的斗魚、虎牙合并緋聞,終于要塵埃落定了。 之所以斷斷續(xù)續(xù)、沸沸揚(yáng)揚(yáng)了將近一年,卻一直沒有落定,原因在于當(dāng)騰訊開始提出合并建議時(shí),在斗魚和虎牙兩家公司都不存在實(shí)際障礙,雙方實(shí)際爭奪的地方在于“合并后公司的控制權(quán)爭奪”與“各方如何在合并后的公司保留更多利益”。雙方花了將近一年,來爭論這些事情。

最終,現(xiàn)任斗魚CEO陳少杰與現(xiàn)任虎牙CEO董榮杰將擔(dān)任聯(lián)席CEO。

但早就經(jīng)歷過眾多互聯(lián)網(wǎng)合并案的互聯(lián)網(wǎng)人士們,自然心知肚明,最終一定會(huì)回歸由單獨(dú)CEO主導(dǎo)。正如5年前,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)一場驚天大合并,五年后締造了市值14000億港元的中國互聯(lián)網(wǎng)第三極美團(tuán)點(diǎn)評(píng),最終的結(jié)果卻是美團(tuán)用五年時(shí)間“消化”了大眾點(diǎn)評(píng)。

知乎網(wǎng)友打趣:“從此江湖里只有美團(tuán),不見點(diǎn)評(píng)”。

1

“消失”的點(diǎn)評(píng)管理層

被消化的大眾點(diǎn)評(píng)

毫無疑問,斗魚陳少杰和虎牙董榮杰自然知道,2015年10月,美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并時(shí),美團(tuán)CEO王興和大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長,對(duì)外傳達(dá)出的是兩家公司地位平等的形象。

但很快,來自于大眾點(diǎn)評(píng)系的高管早便被全部清退,包括大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人兼CEO張濤。

美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并一個(gè)月后,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整,保留美團(tuán)早前成立的到店和外賣配送事業(yè)群,與大眾點(diǎn)評(píng)重合相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的到店綜合事業(yè)群,以及酒店旅游事業(yè)群和平臺(tái)事業(yè)群、貓眼電影全資子公司。

在這一次架構(gòu)調(diào)整的同時(shí),既出乎意料,又情理之中的事情發(fā)生了:美團(tuán)點(diǎn)評(píng)宣布,張濤不再擔(dān)任新公司聯(lián)席CEO,轉(zhuǎn)任董事長,退出管理一線。

出乎意料的是,誰也沒想到,僅僅一個(gè)月時(shí)間,張濤就退出管理一線,從時(shí)間上看,這簡直堪稱秒退了,對(duì)于合并之時(shí)的聯(lián)席CEO設(shè)定,簡直是啪啪打臉。

情理之中的是,一個(gè)CEO退出,另一個(gè)主掌大權(quán),是必然結(jié)果,只是個(gè)時(shí)間問題,只不過這個(gè)時(shí)間著實(shí)太短了。

毫無疑問,王興是個(gè)行動(dòng)派。

后續(xù)發(fā)生的事情,更加證實(shí)了:

合并之后的第二次調(diào)整中,美團(tuán)確立“三架馬車”的事業(yè)構(gòu)架,大眾點(diǎn)評(píng)被進(jìn)一步打散;

2017年的架構(gòu)調(diào)整中,大眾點(diǎn)評(píng)被納入“新到店事業(yè)群”;

2018年架構(gòu)調(diào)整中,大眾點(diǎn)評(píng)作為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的兩大用戶平臺(tái)之一,由美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人 王慧文統(tǒng)領(lǐng)。

點(diǎn)評(píng)系管理層清除的背后,是大眾點(diǎn)評(píng)被美團(tuán)慢慢“消化”,最終變成了美團(tuán)體系內(nèi)重要的內(nèi)容支撐,是“基礎(chǔ)設(shè)施”的角色,為美團(tuán)餐飲、旅游、出行、票務(wù)等多業(yè)務(wù)進(jìn)行用戶查詢、引流、評(píng)價(jià)體系支持。

這也是為何眼下,大眾點(diǎn)評(píng)還在美團(tuán)的體系中保持著獨(dú)立的發(fā)展,在于它是一個(gè)生活消費(fèi)決策入口和內(nèi)容分享平臺(tái),和美團(tuán)業(yè)務(wù)的互補(bǔ)性大于重合性。

2017年起,大眾點(diǎn)評(píng)相繼推出“必吃榜”、“必系列”、“黑珍珠”等榜單產(chǎn)品,已經(jīng)成為不少消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)及探索廣泛類別的本地生活服務(wù)的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。 截至2019年12月31日,大眾點(diǎn)評(píng)積累了對(duì)中國數(shù)百萬商家的超過77億條用戶評(píng)論,品牌仍然深入人心。從這一點(diǎn)上來說,大眾點(diǎn)評(píng)對(duì)于美團(tuán)仍有著獨(dú)立存在的必要。

同樣的故事會(huì)不會(huì)發(fā)生在合并后的斗魚和虎牙身上,很難說。但可以肯定的是,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并后的上半截故事里,聯(lián)席CEO變成唯一CEO,對(duì)斗魚和虎牙而言,只是時(shí)間問題。

2

消失在互聯(lián)網(wǎng)歷史洪流里的玩家們

無論是美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng),還是斗魚、虎牙,這種死對(duì)頭合并或結(jié)盟、從相殺到相愛的故事,在互聯(lián)網(wǎng)的世界里,一點(diǎn)都不孤獨(dú),甚至遍地都是。

同樣遍地都是的,是一次次號(hào)稱合,但實(shí)為吞并,令人噓唏。

1、優(yōu)土還有土嗎?

如果將互聯(lián)網(wǎng)合并變吞并的一系列案例串聯(lián)成一部史詩電影,那么開啟這個(gè)電影的是優(yōu)酷和土豆。

2012年3月12日,優(yōu)酷土豆宣布以100%換股的方式合并。合并后,優(yōu)酷和土豆在新公司分別占股71.5%和28.5%,土豆作為獨(dú)立品牌繼續(xù)運(yùn)營;2012年8月20日,優(yōu)酷土豆集團(tuán)正式成立,土豆即將從納斯達(dá)克摘牌退市;2015年8月6日,正式更名為合一集團(tuán)。

優(yōu)酷土豆合并后,一度也曾占據(jù)網(wǎng)絡(luò)視頻市場最大份額,但是很遺憾,二者合并長期未能獨(dú)霸視頻市場,愛奇藝、樂視、搜狐視頻、騰訊視頻等異軍突起,兩強(qiáng)合并并沒有產(chǎn)生雙倍的協(xié)同效應(yīng)。

最終,2015年10月16日,阿里巴巴集團(tuán)宣布,將以超45億美元全資收購優(yōu)酷土豆。令人遺憾的是,即便背靠阿里大樹,優(yōu)酷在與愛奇藝、騰訊視頻的競爭中,也經(jīng)常讓人捏把汗。

2、還記得大明湖畔的快的嗎?

說起補(bǔ)貼大戰(zhàn),沒有人會(huì)忘記曾經(jīng)殺得腥風(fēng)血雨的滴滴和快的,一個(gè)背靠騰訊,一個(gè)背靠阿里,是兩位背后巨頭推動(dòng)移動(dòng)支付發(fā)展的重要一環(huán)。

兩者可以說是完全驚人相似:滴滴2012年6月成立,快的2012年5月成立,合并前都獲得四輪融資,滴滴融資總金額超8億美元,快的融資總金額9億美元。

2015年2月14日,雙方公布的合并方案是這樣的:以100%換股的方式正式合并。合并后,新公司將實(shí)施Co-CEO制度,滴滴打車CEO程維、快的打車CEO呂傳偉同時(shí)擔(dān)任聯(lián)合CEO。兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變,業(yè)務(wù)繼續(xù)平行發(fā)展,并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立性。

合并后的滴滴快的成功占據(jù)了中國出行行業(yè)7成以上的市場份額,中國出行行業(yè)龍頭地位穩(wěn)固,至今依舊如此。

但合并當(dāng)年的9月份,快的就幾乎消失了。滴滴快的正式更名滴滴出行,成為涵蓋出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕及大巴等多項(xiàng)業(yè)務(wù)在內(nèi)的一站式出行平臺(tái)。直到上個(gè)月,快的品牌被重啟,承擔(dān)出租車業(yè)務(wù),在滴滴App體內(nèi),以快的出租車的面目重新出現(xiàn)。

3、外賣三巨頭到兩巨頭,百度外賣去哪了?

如果說,外賣讓美團(tuán)坐上了中國互聯(lián)網(wǎng)第三把交椅,恐怕沒人會(huì)有異議。

但很少有人記得,在外賣行業(yè)還是個(gè)新生兒的時(shí)候,百度曾是大力助推者。百度外賣、餓了么、美團(tuán)外賣,被網(wǎng)友戲稱為外賣三巨頭。

隨著競爭日益激烈,2017年8月24日,餓了么正式合并百度外賣,收購?fù)瓿珊?,餓了么隨即公布了“雙品牌戰(zhàn)略”,即百度外賣主打高端市場仍保持獨(dú)立運(yùn)營,餓了么則瞄準(zhǔn)中低端市場。

一年后,2018年10月15日,餓了么宣布百度外賣更名為“餓了么星選”。這意味著,曾在外賣江湖激起一段波瀾的百度外賣全面退出歷史舞臺(tái),成為一個(gè)歷史名詞。

類似的故事還有58和趕集、愛奇藝和PPS等,合并故事的一開始,大家都基本猜中了結(jié)局。

除了故事結(jié)局不難猜以外,更不難猜的是,在競爭激勵(lì)的互聯(lián)網(wǎng)世界,這樣的故事,未來還將繼續(xù)……

文章轉(zhuǎn)自:公眾號(hào)曉程序觀察(D: yinghoo-tech)授權(quán)轉(zhuǎn)載,作者M(jìn)iss豆教授。

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