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思維導(dǎo)圖的競爭:XMind VS MindMaster 進(jìn)擊的小白

 2020-11-04 15:00  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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編輯導(dǎo)讀:思維導(dǎo)圖傳入中國后,一直受到學(xué)生黨和工作黨的歡迎。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,基于思維導(dǎo)圖這一概念延伸的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),可見該市場的巨大潛力。本文作者以XMind和MindMaster為例,對(duì)兩者進(jìn)行全方位的分析,希望對(duì)你有幫助。

目錄:

市場與產(chǎn)品介紹

用戶群體分析

產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析

運(yùn)營策略分析

總結(jié)

一、市場與產(chǎn)品介紹

1.1 市場

自上世紀(jì)九十年代思維導(dǎo)圖傳入中國內(nèi)地以來,很多基于這一概念的產(chǎn)品如雨后春筍冒出,有專注思維導(dǎo)圖的XMind、百度腦圖、MindMaster,有主打綜合繪圖(涵蓋思維導(dǎo)圖)的Processon、Edraw、迅捷畫圖,還有石墨文檔、墨刀、印象筆記等辦公協(xié)同軟件,如今也陸續(xù)在自家產(chǎn)品上開發(fā)出思維導(dǎo)圖的新功能。

國內(nèi)知名軟件團(tuán)隊(duì)之所以都一頭扎進(jìn)思維導(dǎo)圖,很大程度上是因?yàn)檫@是一片藍(lán)海,市場競爭還不激烈。盡管目前沒有相關(guān)報(bào)告透露思維導(dǎo)圖行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù),但筆者從XMind 2019年和2020年的兩段資料介紹得出了兩個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù):

“在全球范圍內(nèi),約有6億人在使用思維導(dǎo)圖這一工具,其用戶涵蓋眾多領(lǐng)域,包括企業(yè)家、政府、公司、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等。而XMind 是世界上最受歡迎的思維導(dǎo)圖軟件,作為開源的商業(yè)軟件,XMind 簡單易用,穩(wěn)定高效,支持多平臺(tái)、多語言、多格式導(dǎo)出,不僅能繪制思維導(dǎo)圖,還能繪制魚骨圖、二維圖、樹狀圖、邏輯圖以及組織架構(gòu)圖等。”(2019年)→思維導(dǎo)圖全球用戶數(shù):6億

“XMind 是一個(gè)全功能的思維導(dǎo)圖和頭腦風(fēng)暴軟件,為激發(fā)靈感和創(chuàng)意而生。作為一款有效提升工作和生活效率的生產(chǎn)力工具,受到全球百千萬用戶的青睞。”(2020年)→XMind全球用戶數(shù):百千萬用戶

也就是說,即使是知名度較高的XMind,目前也只是瓜分了大約1/10的市場份額。

另外,百度指數(shù)顯示,“思維導(dǎo)圖”關(guān)鍵詞在PC+移動(dòng)端的搜索指數(shù)逐年攀升,2020年疫情期間更是達(dá)到頂峰??梢赃@么說,思維導(dǎo)圖是一個(gè)遠(yuǎn)未觸碰到天花板的潛力市場。

1.2 產(chǎn)品

本文分析的是XMind和MindMaster這2款思維導(dǎo)圖軟件。之所以剔除掉百度腦圖,是因?yàn)樗壳爸惶峁¦eb網(wǎng)頁版,而且整體功能相較簡單。無論從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營策略還是盈利模式上,都不太具有可比性。

1.2.1 XMind

XMind于2006年上線,支持思維導(dǎo)圖、魚骨圖、二維圖、樹狀圖、邏輯圖以及組織架構(gòu)圖等圖形的高效繪制。它開發(fā)了兩個(gè)版本,分別是XMind 2020和XMind 8,前者可以視作后者的簡化版,類似QQ和Tim,抖音和抖音極速版的關(guān)系。

XMind 2020的slogan是“大腦的全功能瑞士軍刀,筆和紙的高科技替代者”,XMind 8的slogan是“風(fēng)靡全球的思維導(dǎo)圖和頭腦風(fēng)暴軟件,融合藝術(shù)與創(chuàng)造力,讓思維清晰可見”,兩者共同突出產(chǎn)品對(duì)大腦、對(duì)思維的鍛煉。

1.2.2 MindMaster

相比XMind,MindMaster則年輕很多。MindMaster在2017年上線,同樣支持多類思維導(dǎo)圖的高效繪制。而且僅用了1年時(shí)間,其產(chǎn)品下載量就破百萬次,其研發(fā)公司億圖軟件也于2019年被上市公司萬興科技超6倍估值并購。

MindMaster的slogan是“有序構(gòu)建您的知識(shí)和想法,讓創(chuàng)意破繭而出”,不難看出,其定位除了思維鍛煉,還有創(chuàng)意捕捉。和XMind 8的slogan其實(shí)非常相似。

兩款思維導(dǎo)圖軟件都兼容Windows、MacOS、Linux、iOS、Android等系統(tǒng),MindMaster額外支持Web網(wǎng)頁端運(yùn)行,都是希望爭取更大范圍的用戶群體。

二、用戶群體分析

2.1 用戶群體

▲圖源百度指數(shù) 搜索指數(shù)概覽

▲圖源百度指數(shù) 用戶年齡分布和性別分布

▲圖源百度指數(shù) XMind用戶地域分布

▲圖源百度指數(shù) MindMaster用戶地域分布

以上四張圖取自百度指數(shù)近90天的統(tǒng)計(jì),從中可以得出:

從搜索指數(shù)概覽上可以看出,XMind的活躍用戶人數(shù)遠(yuǎn)高于MindMaster,這與前者的先發(fā)優(yōu)勢緊密相關(guān)。筆者也注意到,MindMaster的整體同比、移動(dòng)同比數(shù)據(jù)都遠(yuǎn)超XMind,這主要?dú)w功前者近年來的快速增長、品牌曝光度提升(第四部分會(huì)談到它在這方面的運(yùn)營動(dòng)作)。

從年齡分布上來看,兩款產(chǎn)品的用戶群體都主要集中在20~29的年齡段,其次是30~39年齡段,這些用戶大多是大學(xué)生或職場人士,精力充沛,上進(jìn)心強(qiáng),有意愿借助工具提升學(xué)習(xí)、辦公效率;從性別上看,兩款軟件的用戶群體中,男性均遠(yuǎn)超女性,基本是7:3開。

從用戶地域分布角度來看,兩款產(chǎn)品的用戶都主要來自經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū):北京、上海、廣東、浙江等等,以及湖北、四川等新興經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)。由此可見,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)的普及率、使用度都較高,對(duì)學(xué)習(xí)、辦公效率提升的需要更強(qiáng)烈。

總結(jié)來說,兩款思維導(dǎo)圖軟件目前在用戶群體存在很大程度上的交叉。

2.2 用戶畫像

用戶1:姜白松

基本屬性:男 22歲 財(cái)經(jīng)新媒體編輯

用戶痛點(diǎn):撰寫文章大綱容易“丟三落四”,經(jīng)常被主編指出結(jié)構(gòu)不完整

用戶目標(biāo):希望找到一款工具,可以幫助自己系統(tǒng)梳理想法

關(guān)注點(diǎn):尋找的時(shí)候關(guān)注工具的易用性,以及是否能有序整理和構(gòu)建自己的想法

使用場景:

每天早上開完選題會(huì),打開工具快速梳理當(dāng)天的文章大綱,然后給到主編確認(rèn)沒大問題后,就可以開始內(nèi)容創(chuàng)作。

用戶2:李珂

基本屬性:女 18歲 大一學(xué)生

用戶痛點(diǎn):手寫讀書筆記如果要增刪內(nèi)容增刪不太方便,多次涂改整個(gè)筆記就會(huì)顯得很亂很臟

用戶目標(biāo):希望找到一款工具,方便做出好看的讀書筆記

關(guān)注點(diǎn):尋找工具的時(shí)候關(guān)注其制作筆記的美觀度,以及是否支持便捷增刪內(nèi)容

使用場景:

看完一本書后,你不僅可以立即打開工具制作讀書筆記1.0,還可以在二次閱讀產(chǎn)生新感悟后,在原有的讀書筆記上進(jìn)行2.0、3.0升級(jí),完全不影響筆記的美觀度。

三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析

目前XMind和MindMaster的用戶都主要集中在PC端,一方面PC端產(chǎn)品功能更加齊全,另一方面PC大屏也能夠更好地繪制和展示思維導(dǎo)圖。

筆者對(duì)兩款思維導(dǎo)圖軟件都非常熟悉:2017年買了XMind 8的會(huì)員,還參加過它的思維大師計(jì)劃,2019年11月MindMaster做活動(dòng)的時(shí)候也入手了會(huì)員。根據(jù)自己的體驗(yàn),這兩款軟件在思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ)能力和部分高級(jí)功能上是類似的,比如:

繪圖類型:兩者均支持繪制思維導(dǎo)圖、魚骨圖、樹狀圖、邏輯圖以及組織架構(gòu)圖等圖形;

基礎(chǔ)操作:兩者在繪圖操作上近乎一致,例如enter鍵快捷新建同級(jí)主題、tab鍵快捷新建子主題等等;

高級(jí)功能:兩者都提供了頭腦風(fēng)暴、甘特圖、幻燈片等高級(jí)功能。

▲XMind 8主要界面

▲MindMaster主要界面

以下主要分析這兩款思維導(dǎo)圖軟件的不同之處。

3.1 用戶體驗(yàn)要素分析

筆者主要從用戶打開軟件,到繪制導(dǎo)圖,再到導(dǎo)出文件的全過程進(jìn)行分析:

3.1.1 XMind(以XMind 8為例)

打開軟件后,首先躍入用戶視線的是空白的繪圖界面,其正中央用了顯眼的引導(dǎo)字眼“新建空白頁”,新建后的圖形默認(rèn)是“雙向思維導(dǎo)圖”,如果用戶想調(diào)整類型,需要右鍵調(diào)出面板才能調(diào)整。典型的通過降低用戶決策鏈條進(jìn)而提升產(chǎn)品使用率的策略。

工作區(qū)界面比較簡潔,采取的是頂部功能欄(左側(cè)基礎(chǔ)功能欄,右側(cè)高級(jí)功能欄)、右側(cè)工具欄的半包圍結(jié)構(gòu)。功能欄和工具欄上的icon均采取純

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