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存量求精,增量求新!東恩控股“合伙人計(jì)劃”將重置實(shí)體業(yè)態(tài)模式

 2020-11-13 10:47  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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與其說,疫情影響了嬰童行業(yè)的發(fā)展,倒不如說,這個領(lǐng)域的門檻越來越高了,2020年雙11,MiNi創(chuàng)友們在東恩控股創(chuàng)始人白小偉陪同下走訪了東恩,讓學(xué)員深切地認(rèn)識到:行業(yè)正發(fā)生著微妙而深刻的變化;新事物,新模式的更新持續(xù)不斷。

昨天,對于很多MiNi學(xué)友來說,是一個非常特別、意義非凡的“雙十一”。這天上午,在春院的帶隊(duì)下,MiNi學(xué)友一行十余人,走訪了上海東恩控股。這也是歷次MiNi走訪活動中,參與人數(shù)最多的一次。

“優(yōu)家的業(yè)態(tài)是一個1+6模式,六個獨(dú)立消費(fèi)人圍著一個寶寶轉(zhuǎn)。”東恩控股創(chuàng)始人兼CEO白小偉在歡迎春院及同學(xué)們的到來時,先下了一個定義。

隨后,白小偉介紹了公司近期的經(jīng)營情況,大家進(jìn)行了深入的溝通。一次看似普通的企業(yè)參訪活動,因?yàn)榈皆L者的熱切討論和積極點(diǎn)評,立馬升級為一場新的“私董會”。

東恩控股創(chuàng)始人兼CEO白小偉

優(yōu)*貝在業(yè)界以口碑好成長迅速而聞名——自2012年5月成立伊始起,在白小偉的精心布局之下,8年的時間,優(yōu)*貝做到了全國前三。東恩控股以聯(lián)營+加盟兩位一體的方式著重在三、四、五線城市進(jìn)行線下母嬰市場的布局,提供從選址、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、供貨、知識咨詢、渠道營銷等一系列流程服務(wù),構(gòu)建一體化閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。

目前,東恩正在抓緊時間,踏穩(wěn)腳步,不斷推進(jìn),另辟蹊徑地在實(shí)體店中開辟兒童娛樂,兒童運(yùn)動,早教,健康知識等板塊,借以打造母嬰一站式的服務(wù)平臺,致力于線下生態(tài)圈的構(gòu)建。

在東恩控股總部的體驗(yàn)區(qū)里,完美復(fù)制了一個模塊化的可導(dǎo)入到購物中心的游樂場。在這里,有沙坑、泳池、手工、挖掘機(jī)等各種游樂設(shè)施:恐龍愛迪玩具體驗(yàn)店。

在白小偉的設(shè)想中,恐龍愛迪要做的是讓帶著寶寶娛樂的父母、爺爺奶奶們通過“玩樂體驗(yàn)”“充值積分”等方式引流進(jìn)來,再通過可兌換的禮品——繪本、玩具、文具、日用品等小商品,精準(zhǔn)地達(dá)成各方的滿意度,最終抓住2-6歲區(qū)間的城市兒童客群。這個戰(zhàn)略簡稱為“合伙人計(jì)劃”。

”現(xiàn)階段,完美的策略是一手進(jìn)攻,一手防御。我們需要城市合伙人來聯(lián)營。白小偉對著MiNi學(xué)友強(qiáng)調(diào)了自身的需求。強(qiáng)調(diào)了‘存量求精,增量求新’這個戰(zhàn)略方針。話音落地,立刻得到了大家一致的贊許。

創(chuàng)始人白小偉指出,母嬰新零售是信息流、資金流和物流的組合,同時也是流量、轉(zhuǎn)化率、客單價和復(fù)購率之間效率的整合。因此,東恩控股的“合伙人計(jì)劃”必須是穩(wěn)步而長遠(yuǎn)的。

為了證明東恩控股在產(chǎn)品端的成本優(yōu)勢,白小偉意猶未盡地取來了一大把小商品,拿出一包精美的彩筆讓大家猜一下進(jìn)貨價。同學(xué)們紛紛報(bào)出自己想象的低價,連春院也不由得參與其中。聽完所有的報(bào)價,白小偉環(huán)顧四周,微笑著說出了一個價格,瞬間,所有人都發(fā)出了驚呼——

白小偉的報(bào)價具有極強(qiáng)的顛覆性,讓大家既驚訝又興奮

事實(shí)上,與超強(qiáng)的“拿貨能力”相比,東恩控股的“合伙人計(jì)劃”更加具有顛覆性。簡言之,白小偉的戰(zhàn)略規(guī)劃,必將攪動產(chǎn)業(yè)格局,從而改變傳統(tǒng)實(shí)體店未來的業(yè)態(tài)模式。

現(xiàn)在,東恩團(tuán)隊(duì)已經(jīng)把已有的會員利用起來,將各個門店變成母嬰社群,讓父母們可以獲取更多的母嬰知識,像如何帶孩子,寶寶成長中要注意哪些問題等。

“所以,我們最終會成為一個資源整合服務(wù)型的公司。”白小偉總結(jié)說:“未來,公司線上板塊將提供母嬰育兒知識,會員管理以及社區(qū)交流,也將和專業(yè)的婦幼健康醫(yī)療企業(yè)合作,用來輔助實(shí)體店的穩(wěn)定高效的經(jīng)營”

會議雖然時間不長,但干貨內(nèi)容卻是非常豐富的。大家在談?wù)撝幸恢抡J(rèn)為:數(shù)字化是新零售變革的核心驅(qū)動力,而不斷融合最新的線上技術(shù),會助力品牌方以及門店智能升級,打造完整的母嬰生態(tài)系統(tǒng)。

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