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出行市場再起波瀾,出租車重回C位,高德“好的出租”將改變什么?

 2020-11-28 10:28  來源: 羅超頻道   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

2020年,“互聯(lián)網(wǎng)+出租車”市場變得熱鬧起來,頭部共享出行平臺近期不約而同地將目光聚焦在這一領(lǐng)域。

11月26日,在“巡網(wǎng)融合發(fā)展推進(jìn)論壇”上,高德地圖推出“好的出租”(讀:hao di chu zu)計劃,將與交通主管部門與出租車企業(yè)一起打造更好的“巡網(wǎng)融合生態(tài)”。按照計劃,“好的出租”將在一年內(nèi)幫助100萬輛巡游出租汽車完成巡網(wǎng)融合改造,幫助300家出租車企業(yè)智能升級,讓巡游出租汽車空駛率降低20%,幫助巡游出租汽車駕駛員收入增長30%。

主辦“巡網(wǎng)融合發(fā)展推進(jìn)論壇”、發(fā)布“好的出租”計劃是高德地圖今年最大的一次公開活動,高德地圖總裁劉振飛親臨深圳會場,足見高德地圖對這一計劃的重要性。

上一次出租車行業(yè)如此受互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)關(guān)注還是2012年時,當(dāng)時出租車“觸網(wǎng)”成為國內(nèi)共享出行市場的起點(diǎn),各初創(chuàng)平臺為拉攏出租車司機(jī)掀起全民“薅羊毛”似的補(bǔ)貼大戰(zhàn),不過隨著行業(yè)深入發(fā)展,共享出行重點(diǎn)成了網(wǎng)約車,出租車反而不再是重點(diǎn)領(lǐng)域,出租車行業(yè)的日子變得越來越難過。

網(wǎng)約車沖擊下日子難過,巡游車亟待數(shù)字化轉(zhuǎn)型

近年來網(wǎng)約車高速發(fā)展,《中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度報告(2019)》顯示,網(wǎng)約出租汽車客運(yùn)量占出租汽車總客運(yùn)量的比重從2015年9.5%提高到2018年的36.3%。受此影響,巡游出租車市場面臨網(wǎng)約車較大沖擊。

讓人意外的是,巡游車依然是最主要的出行服務(wù)方式之一。 截至2018年底,全國共有出租汽車139萬輛,年完成客運(yùn)量352億人次,占全國城市客運(yùn)量的28%,占出租汽車行業(yè)總客運(yùn)量的70%以上。就是說,網(wǎng)約車與巡游車基本是三七開。

巡游車依然牢牢守住自己的一席之地,原因在于兩方面:一個是巡游車歷史運(yùn)力客觀存在,不可能一夜之間被清空;另一個是巡游車有不可替代的價值: 在一些特定場景,比如雨雪天氣、上下班高峰期、高鐵飛機(jī)站場,巡游車依然是最主要的運(yùn)力承載形式;對于外籍和外地旅游人士、老年人、殘疾人等特殊群體來說,巡游車是重要的出行服務(wù)形式。

不可否認(rèn),巡游車與網(wǎng)約車的差距依然客觀存在:

相對于網(wǎng)約車的App一鍵下單來說,用戶“揚(yáng)召”巡游車體驗有差距,比如存在上車后告知司機(jī)目的地很麻煩,擔(dān)心司機(jī)繞路,服務(wù)不好反饋難,失物找回難度大等問題;

巡游車司機(jī)同樣不痛快,在網(wǎng)約車沖擊下活兒少了,空駛率高、收入降低,沒有動力去做好服務(wù),整個系統(tǒng)存在惡性循環(huán)的情況;

對于城市交通管理部門來說,網(wǎng)約車與司機(jī)全部數(shù)字化后,管理一下變得容易很多,精準(zhǔn)管理變?yōu)楝F(xiàn)實,巡游車實現(xiàn)數(shù)字化管理還存在較大難度。

網(wǎng)約車本質(zhì)上是對運(yùn)力的數(shù)字化,基于此形成更高的供需匹配效率,進(jìn)而使得用戶體驗變得更好、司機(jī)訂單變得更多、精準(zhǔn)管理變?yōu)楝F(xiàn)實。而巡游車與網(wǎng)約車差距出現(xiàn)的根源,正是缺乏數(shù)字化。如果巡游車不徹底數(shù)字化,就會被網(wǎng)約車進(jìn)一步?jīng)_擊,難以避免此消彼長。

近年來巡游車正在主動擁抱數(shù)字化手段,相關(guān)部門在大力推動“巡網(wǎng)融合發(fā)展”。所謂“巡網(wǎng)融合”,“巡”是指傳統(tǒng)巡游出租車,“網(wǎng)”則是指近年來興起的網(wǎng)約車。在網(wǎng)約車對巡游出租車形成直接沖擊的大環(huán)境下,我國交通運(yùn)輸部以及各地相關(guān)部門一直在積極推進(jìn)巡游出租車與網(wǎng)約車的新老業(yè)態(tài)融合發(fā)展。

在“巡網(wǎng)融合發(fā)展推進(jìn)論壇”上,交通運(yùn)輸部運(yùn)輸服務(wù)司二級巡視員許寶利也表示:“巡游車改革進(jìn)入深水區(qū),一方面,各地要深入貫徹落實國家深化出租汽車行業(yè)改革政策要求,推進(jìn)巡游車服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)。另一方面,要發(fā)揮好網(wǎng)約車平臺公司的技術(shù)優(yōu)勢,注重激發(fā)網(wǎng)約車創(chuàng)新發(fā)展主體活力和巡游車深化改革內(nèi)生動力,實現(xiàn)互利共贏。”

提供三大系統(tǒng),“好的出租”推動巡游車數(shù)字化升級

高德地圖“好的出租”,正是要通過助力巡游出租汽車行業(yè)對車輛及駕駛員管理的全面數(shù)字化,來解決行業(yè)面臨的痛點(diǎn),推進(jìn)巡網(wǎng)融合建設(shè)。“好的出租”基于多年來積累的城市智慧交通數(shù)據(jù)、技術(shù)及應(yīng)用實踐,面向巡游車行業(yè)提供三大數(shù)字化系統(tǒng)與一個司機(jī)地圖:

1、管理智慧化系統(tǒng), 將幫助政府和企業(yè)建立出租車大數(shù)據(jù)平臺,實時掌握出租車運(yùn)營情況,預(yù)測打車需求,科學(xué)調(diào)度車輛,讓出租車能夠與其他交通方式協(xié)同,實現(xiàn)交通全局智慧調(diào)度;

2、巡游網(wǎng)約化系統(tǒng), 讓出租車聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)上接單。系統(tǒng)憑借大數(shù)據(jù)能力,為駕駛員智能派單,降低空駛率,增加駕駛員訂單量和收入,同時建立司機(jī)服務(wù)激勵體系,讓收入與服務(wù)掛鉤。

3、揚(yáng)招數(shù)字化系統(tǒng), 讓揚(yáng)招打車更智能。揚(yáng)招乘客只要掃描智慧碼,就可以實現(xiàn)自選路線、行程分享、在線支付、電子發(fā)票、匿名評價、失物找回等數(shù)字化服務(wù),讓揚(yáng)招打車更方便、更安全。

4、司機(jī)服務(wù)地圖,讓司機(jī)工作更方便。 結(jié)合高德地圖的大數(shù)據(jù)能力,為司機(jī)指示可臨時停車的公共廁所,幫助司機(jī)解決如廁難的問題,此外還具有自助交接班、實惠用餐地圖、加油加氣充電路線推薦及優(yōu)惠服務(wù)等功能。

“3+1”的組合解決方案,意味著“好的出租”不是一個互聯(lián)網(wǎng)打車平臺,而是一套面向巡游車的數(shù)字化綜合解決方案,旨在解決巡游車行業(yè)當(dāng)前面臨的各種痛點(diǎn),助力巡游車行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,應(yīng)對網(wǎng)約車沖擊,實現(xiàn)巡網(wǎng)融合數(shù)字化改造。

在正式發(fā)布“好的出租”前,高德地圖在一些地方已經(jīng)進(jìn)行相關(guān)實踐,且取得突出成效。“好的出租”在深圳發(fā)布,正是因為高德地圖在深圳有較為成功的實踐。

今年5月,在深圳市交通運(yùn)輸局指導(dǎo)下,深圳市出租車行業(yè)與高德地圖合力打造“深圳出租”,數(shù)據(jù)顯示,自8月正式運(yùn)營以來,有800萬人次先后使用“深圳出租”,來自“深圳出租”的網(wǎng)約訂單,每周為駕駛員帶來近1000萬元的收入,而“深圳出租”上的巡游車駕駛員對線上訂單沒有出現(xiàn)一筆主動有責(zé)取消。截至目前,深圳巡游出租車已經(jīng)全部接入“深圳出租”。出租車司機(jī)注冊“深圳出租”后可以線下巡游和線上網(wǎng)約雙渠道接單,吳師傅在“深圳出租”一個月就完成了超過300單網(wǎng)約訂單,通過網(wǎng)約訂單帶來的月收入約為1.2萬元。

高德地圖正在多地復(fù)制類似模式。在北京,高德打車也與多家出租車企業(yè)合作上線了“金銀建出行”、“新月出租”、“北汽出租”、“北方出行”、“漁陽出行”等服務(wù)產(chǎn)品;天津市道路運(yùn)輸管理局和高德地圖合作的“天津出租”已于近日上線,將接入天津全部出租車;廣東惠州的“惠州出租”已接入惠州城區(qū)全部出租車輛。

發(fā)布“好的出租”意味著高德地圖會加速將“深圳出租”模式復(fù)制到全國。截至2018年底,全國共有出租汽車一共139萬輛,“好的出租”要在一年內(nèi)完成100萬輛巡游出租車巡網(wǎng)融合改造,目標(biāo)不可謂不大。長期來看,“好的出租”將會徹底改變巡游出租車行業(yè),將讓政府主管部門與出租車企業(yè)更好地管理調(diào)度出租車;將助力出租車企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、降本增效;將幫助巡游出租車駕駛員獲取更多訂單得到更多收入;將幫助乘客得到更好的服務(wù)體驗和安全保障,最終讓整個巡游出租車行業(yè)從“惡性循環(huán)”轉(zhuǎn)入到“正循環(huán)”階段。

為什么說“好的出租”這事兒,只有高德地圖能干?

理論上來說,互聯(lián)網(wǎng)地圖平臺、網(wǎng)約車平臺,都可以推出類似于“好的出租”的巡游車數(shù)字化解決方案,為什么如今率先發(fā)力的會是高德地圖?我認(rèn)為有一定的必然性。

產(chǎn)品層面,高德地圖有出行強(qiáng)相關(guān)的用戶、數(shù)據(jù)與技術(shù)沉淀。

成立于2002年的高德地圖在出行行業(yè)摸爬滾打多年,經(jīng)歷了多輪鏖戰(zhàn),如今已真正成為國民級的應(yīng)用,也是唯一一個日活過億的移動出行平臺,基于此擁有規(guī)?;挠脩舫鲂腥肟?,構(gòu)建了地圖定位數(shù)據(jù)、實時交通數(shù)據(jù)、城市交通大腦等出行基礎(chǔ)設(shè)施,積累了智能交通預(yù)測、智能實時路徑?jīng)Q策、智能出行規(guī)劃等出行技術(shù),基于此,高德地圖有能力給巡游車行業(yè)提供管理智慧化系統(tǒng)、巡游網(wǎng)約化系統(tǒng)、揚(yáng)招數(shù)字化系統(tǒng)與司機(jī)服務(wù)地圖。

戰(zhàn)略層面,高德地圖聚焦“出行”戰(zhàn)略,“聚合打車”模式取得成功。

2017年高德率先以“聚合打車模式”推出“高德打車”,聚合第三方出行服務(wù)。做聚合打車,高德積累了用戶叫車習(xí)慣,智能派單等相關(guān)技術(shù),“敢坐敢賠”等運(yùn)營服務(wù)能力,基于這些可以給巡游車帶去規(guī)?;唵?。截至目前,高德打車接入巡網(wǎng)融合出租車的數(shù)量位居行業(yè)第一,“好的出租”為巡游出租汽車企業(yè)度過疫情后難關(guān)提供了有效幫助,來自高德打車的網(wǎng)約訂單已經(jīng)占到合作巡游出租車總單量的30%-50%。

有一點(diǎn)很重要,高德地圖堅持不做自己的運(yùn)力,因此可以真正做到賦能不同出行平臺。 簡單地說,巡游車、網(wǎng)約車,不同公司的巡游車或者網(wǎng)約車,在高德地圖上的權(quán)重都是一樣的,高德地圖只需要關(guān)注用戶體驗與供需連接效率即可。高德地圖可以真正做到對網(wǎng)約車與巡游車一視同仁,在發(fā)布“好的出租”時,劉振飛也明確表示:“高德地圖承諾不下場做網(wǎng)約車運(yùn)力,既不做裁判員,更不做運(yùn)動員,一心做好幫助大家巡網(wǎng)融合數(shù)字化升級的服務(wù)員。”

生態(tài)層面,高德地圖一直重視出行生態(tài)建設(shè),給巡網(wǎng)融合建設(shè)打下了基礎(chǔ)。 “好的出租”不是高德地圖憑借一家之力就能實現(xiàn)的,巡網(wǎng)融合涉及到交通主管部門、出租車企業(yè)、出租車司機(jī)等產(chǎn)業(yè)鏈不同角色,高德地圖多年來一直在構(gòu)建“大出行”生態(tài),與全國各地交通部門在智能交通等領(lǐng)域深入合作,基于此,高德地圖“好的出租”可與各地交通管理部門等合作,一起推進(jìn)“巡網(wǎng)融合”建設(shè)。

產(chǎn)品的積累、出行的戰(zhàn)略以及開放的生態(tài),給高德做“好的出租”奠定了基礎(chǔ)。放眼看去,推動巡游車數(shù)字化升級,高德地圖應(yīng)該是最合適的玩家之一。

自2012年互聯(lián)網(wǎng)打車模式出現(xiàn)后,出行行業(yè)近年來一直在發(fā)生劇烈變化,人們的出行體驗得到革命性提升,出行市場也變得更加繁榮。可以展望,隨著高德等出行平臺對巡游車場景的愈發(fā)重視,接下來巡游車市場將會迎來一波數(shù)字化升級的新高潮,巡游車與網(wǎng)約車將會在競爭中發(fā)展、在發(fā)展中融合,未來可期。

文章轉(zhuǎn)自公眾號羅超頻道(ID:luochaotmt)。

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