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B站財報:虧損背后的流量生意

 2021-02-26 18:00  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

回望整個2020年,B站身上的標(biāo)簽一直是“破圈”。從年初的跨年晚會到后來的“后浪三部曲”,再到各項自制內(nèi)容的加持,B站破圈已經(jīng)成為了日常。這一年中,B站不斷向主流平臺靠攏,并且吸納了更多元的用戶,而已經(jīng)出生11年的B站已然不再是從前那個少年。

日前,B站發(fā)布了截至2020年12月31日的第四季度和全年未經(jīng)審計的財務(wù)報告,而此份報告也正好為B站的破圈一年做個“年終總結(jié)”。

增長不斷、虧損不斷

從整體財報數(shù)據(jù)來看,B站第四季度乃至全年可謂是喜憂參半。

喜的是B站的營收不斷高速增長,也成為了其破圈一年最有說服力的證明。根據(jù)財報顯示,2020財年B站總營收達(dá)120億元人民幣,同比增長77%;其中第四季度營收38.4億元人民幣,同比增長91%;毛利率達(dá)24.6%,實現(xiàn)了連續(xù)七個季度的環(huán)比增長。

值得注意的是,第四季度B站各項營收均有所增長。其中,游戲業(yè)務(wù)收入11.3億元,同比增長30%;增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入達(dá)12.5億元,同比增長118%。除此之外,廣告業(yè)務(wù)收入和電商收入也有較為明顯的增長。

而營收的增長也獲得了資本市場的肯定,財報發(fā)布后,B站盤后漲幅一度超5%。如此來看,B站形勢一片大好,然而事實并非如此,B站財報也有令人心憂的一面。

從財報數(shù)據(jù)來看,2020年全年B站調(diào)整后凈虧損26億元,去年同期虧損則為11億元,而第四季度調(diào)整后凈虧損為6.82億元,去年同期為3.37億元。不難看出,B站仍然處于虧損之中,且虧損越來越大。

雖然虧損是多數(shù)視頻平臺的通病,比如“愛優(yōu)騰”也深陷虧損。但若長此以往的虧損,也讓平臺難以趨于一個健康的狀態(tài),資本市場也會失去耐心。

一份耕耘、一份收獲,無論是盈利還是虧損,都是B站為其破圈選擇的必經(jīng)之路。目前的B站已經(jīng)不僅僅只是二次元社區(qū)和游戲平臺了,它涵蓋游戲、影視、綜藝、直播等。不但發(fā)展地愈發(fā)多元,也在B站破圈最大的目標(biāo)“用戶增長”上取得了顯著成效。

破圈目標(biāo)是用戶

在目前的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)圈里,所有的商業(yè)項目幾乎都在圍繞用戶的需求去創(chuàng)造,“得用戶者得天下”已成為移動互聯(lián)時代商業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)公式,B站也不例外。

根據(jù)財報來看,第四季度B站月均活躍用戶2.02億,同比增長55%;其中移動端月均活躍用戶達(dá)1.87億,同比增長61%;本季度月均付費用戶達(dá)到1790萬,同比增長103%。而B站在整體用戶數(shù)據(jù)上創(chuàng)下新高的同時,用戶增長也帶給B站許多收獲。

首先,促進(jìn)B站營收。付費用戶的增長帶動了B站會員業(yè)務(wù)營收,而用戶整體的增長也將讓更多品牌商們選擇B站投放廣告,從而促進(jìn)其廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展。根據(jù)財報顯示,第四季度B站廣告業(yè)務(wù)收入同比增長149%,電商及其他業(yè)務(wù)收入同比增長168%。

其次,加速其它業(yè)務(wù)的孵化。早先,B站靠游戲和二次元吸引了一大批忠實用戶,隨著業(yè)務(wù)的不斷多元,B站的用戶也在不斷增長。且B站并不是放棄原有業(yè)務(wù),而是在其業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長的同時,帶動其他業(yè)務(wù)的增長。

目前,B站的內(nèi)容生態(tài)也在持續(xù)擴(kuò)張,在娛樂、音樂、學(xué)習(xí)、時尚、科技等領(lǐng)域重點發(fā)力。未來,B站還將擴(kuò)大領(lǐng)地,在更多的領(lǐng)域里尋求機(jī)會。

用戶為王,隱患仍存

不難看出,B站不斷破圈在用戶層面取得的效果的確不錯,在“用戶為王”的時代,抓住用戶無疑是找到了互聯(lián)網(wǎng)時代生存的法門。然而一時吸引用戶簡單,想要長期穩(wěn)定用戶黏性和獲取長線收益仍需要付出很大的成本,B站目前仍面臨一些挑戰(zhàn)。

首先,內(nèi)容成本過高。用戶的穩(wěn)定離不開優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的賦能,近年來,B站不斷在內(nèi)容上大額投入,比如購買影視版權(quán)、簽約扶持UP主、自制綜藝等。從財報來看,2020年Q4投入成本為10.21億元,2020年全年投入35億,同比增長高達(dá)191%,可見想用內(nèi)容換用戶十分燒錢。

另外,內(nèi)容的不斷拓展也給B站的監(jiān)管帶來了壓力。最近,B站動畫區(qū)頭部UP主LEX的一番關(guān)于《無職轉(zhuǎn)生》的評論引發(fā)輿論,即便B站之后下架了《無職轉(zhuǎn)生》并禁封LEX暫時撫平了風(fēng)波,然而還是導(dǎo)致部分品牌方宣布終止和B站的合作,使B站受到了較大的影響。

其次,克制的商業(yè)行為限制了發(fā)展。B站一直在“為愛發(fā)電”和“賺錢吃飯”的難題中難以抉擇,為了保證用戶的體驗,B站一直在商業(yè)行為上比較克制,比如不加貼片廣告等。但這也讓B站喪失了視頻平臺的一大營收來源。

最后,用戶增長已然乏力。雖然相比之2019年,B站的用戶數(shù)量已經(jīng)大幅提高,但近兩個季度,B站的增長已然較為乏力。不但第二季度停止增長,第四季度用戶增長環(huán)比僅為3%,這對不斷花錢破圈營銷的B站來說也是一個預(yù)警信號。

2021,B站的重點還是用戶嗎?

不難看出,即便大方面趨于利好,B站面臨的挑戰(zhàn)依然不小。目前來看,B站的宗旨依然是破圈,而邁入新的一年,B站的重點還會是用戶嗎?答案從B站近來的動作可見一二。

此前,B站就曾以打造“最懂年輕人”的晚會出圈,前不久,B站與央視頻聯(lián)合,再次舉辦的“2020最美的夜” bilibili晚會播出,晚會直播人氣峰值突破2.5億。而這場晚會融合了許多元素,比如漫威、仙劍等,在多角度高效滲透年輕圈層,讓許多年輕人直呼“青回”。

這場晚會無疑是為B站在2021年開了一個好頭,也讓更多用戶知道,B站仍是以年輕人為主的圈層。另外,B站還在2020年底B站攜手壞猴子影業(yè)扶持青年導(dǎo)演,每年打造30部短片作品并在B站獨播,這也是B站持續(xù)深耕內(nèi)容的表現(xiàn)。

除此以外,B站即將回港二次上市的傳聞不斷,雖然B站目前仍未表態(tài),但無風(fēng)不起浪,B站已然有了二次上市的考慮,不遠(yuǎn)的將來或?qū)⑻嵘先粘獭R坏┒紊鲜袑賹?,B站也將再次獲得“輸血”去布局各大領(lǐng)域。

整體來看,B站2021年仍會深耕內(nèi)容,也意味著2021年用內(nèi)容換用戶依然是布局重點。但對于B站來說,發(fā)力重點不應(yīng)該僅僅只是用戶,盡快找到穩(wěn)定商業(yè)化道路才是重點。

現(xiàn)階段的充實內(nèi)容、拓展業(yè)務(wù)等動作,不僅僅能夠吸引流量,也能助力B站繼續(xù)探索商業(yè)化的道路,從而讓平臺發(fā)展得更為健康。因此,B站在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時更加注重內(nèi)容監(jiān)管,避免此前的損失。

而對于目前的B站來說,“長期主義”的道路已經(jīng)逐漸明顯,只是如何能在這條道路上奔馳下去依然需要自身去多加探索。

劉曠公眾號,ID:liukuang110

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