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任正非站著掙錢!華為收取5G專利費的真相,首度曝光

 2021-03-18 16:07  來源: A5用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

2021年3月16日下午,華為副總裁宋柳平宣布:將就5G專利使用費與蘋果和三星等分別進行談判!消息一出,整個科技圈和財經(jīng)圈都炸鍋了。不禁要問,華為如此“明目張膽”地要錢,竟還能引得如此多的喝彩與掌聲,憑什么?!

01,華為收錢的底氣在哪?

華為這一次提及的5G專利費,事關我們所有人,簡單講就是,我們現(xiàn)在手上的任何一臺5G智能設備(包括但不限于手機),都離不開華為的核心專利!而長久以來,華為都沒有對運營商收取過專利費,更沒對終端廠商收過錢,為何現(xiàn)在又開始要了,要了之后,我們的手機會不會漲價?這些我們稍后分析,我們先要搞清楚的是,華為有沒有收這錢的資格!

5G標準的最大技術貢獻者是誰?

早在2009年,華為就已經(jīng)開始布局5G研發(fā),據(jù)國際知名專利數(shù)據(jù)公司IPlytics的報告顯示,自2012年以來,申報5G相關技術專利最多的一家公司,便是華為,2021年3月3日,其統(tǒng)計的最新一期5G標準必要專利聲明量榜單出爐:

華為依舊遙遙領先,以15.39%的占比排名第一!

無獨有偶,早在2020年3月18日,另一家全球知名的信息技術、通信行業(yè)消費科技市場研究機構Strategy Analytics出具的專業(yè)報告同樣給過總結性陳詞—“華為對5G標準的整體貢獻,超過全球任何其他公司!”。

包括老牌通信廠牌愛立信和諾基亞高通及三星在內(nèi)的基礎設施供應商,都不是華為對手。

5G研發(fā)投入最高的又是誰?

華為一系列成績背后,是巨額的研發(fā)資源投入,早在1998年,《華為基本法》就規(guī)定,華為此后每年在科研上的投入都不少于銷售額的10%。據(jù)統(tǒng)計,僅過去的十年,華為累計研發(fā)投入已超過900億美元。

單5G賽道的研發(fā)投入,華為付出了絕不亞于任何一家通信巨頭的巨額研發(fā)成本。我們通過查詢2019年6月發(fā)布的《華為創(chuàng)新知識產(chǎn)權白皮書》得知,截至2019年5月底,華為已經(jīng)共投資了20億美元進行5G研發(fā),超過了美國和歐洲基礎設施供應商的5G研發(fā)投資之和。

我們不難看出,華為已經(jīng)是事實上的5G標準最主要的貢獻者和專利權人,并且,華為在5G領域的研發(fā)投入,超過了任何一家通信廠牌,甭管你是運營商還是終端廠,只要用到5G技術,華為的專利你是無論如何繞不開的。——這就是華為收錢的底氣!

不過,這錢雖然華為該收,但如何收?收多少?華為會不會漫天要價?蘋果三星這樣的大廠還好,那一些小廠會負擔得起嗎?這些成本最終會不會轉嫁到消費者頭上?

02,世界巨頭也要看華為臉色!

任何的終端廠,都繞不開華為的5G專利,但其實,華為目前僅考慮向5G手機收取專利費,后續(xù),才會進一步放開專利授權許可范圍,包括但不限于電信基礎設施(直接影響到通信運營商)、消費電子終端和IOT及網(wǎng)聯(lián)汽車等領域。

也就是說,不光蘋果和三星這樣的巨頭要看華為臉色,很多通信運營商甚至新能源汽車廠牌,將來都要對華為客客氣氣,這不是吹牛,還是實打實的技術底氣。

不過,收專利費,并不會作為華為主要營收來源,我們從以下幾點就可窺一斑:

早就該收的錢,為何拖到今天?

“華為最近幾年發(fā)展得太快,大家都很忙,沒有時間去收費,等閑下來會收取一些費用,但不會像高通那么高”—任正非

任正非輕松幽默地回答了很多網(wǎng)友心中的疑惑,華為當然知道這錢該收,但這些年,華為一路奔跑,全球征戰(zhàn),發(fā)展太快也太忙,都壓根沒時間去想收錢這回事。

直到去年,華為“斷芯”危機全面爆發(fā),華為的5G手機業(yè)務遭受重挫,全球份額疾速下滑,在這樣的大背景下。華為迫不得已開展自救。

明星業(yè)務增速放緩的同時,華為也才能有短暫的閑暇時間,去想今后的發(fā)展,和拿回本該拿的那一份錢,這一份錢,并不多,按照華為自己的精算師估算,算上2019~2021這三年的知識產(chǎn)權收入,也就在12~13億美元規(guī)模左右,這還是總的知識產(chǎn)權費,都不夠華為砸在5G研發(fā)單項上的多。

所以,也充分說明,這份該收的錢。并不會是華為的主營收來源。同時,更說明,華為的知識產(chǎn)權收費(含5G專利費)收得太少(良心)了!

能多收的錢,為何華為只收那么點?

就單5G專利許可費來看,華為的收費比例遠低于高通等公司。華為昨天下午透露,將從2021年開始,收取5G專利使用費,但是會嚴格遵FRND規(guī)則,制定適用于5G手機售價的合理百分比費率,單臺許可費上限不超過2.5美元。

我們先來看一些國際大廠例行的收費比例:

老牌通信大廠愛立信,他們要求單臺多模5G手機每臺收費標準為5美元,除非是一些售價低廉的低端機,最低才能優(yōu)惠到每臺2.5美元(華為最高才收2.5美元)

老牌通信大廠諾基亞,他們針對5G手機,每臺專利費上限為3歐元(約合3.57美元)。同樣也是高于華為的收取費率的。

我們接著看最狠的高通,號稱“專利收割機”!高通直接按手機售價來收費,5G單模手機比例為2.275%,5G多模手機的費率更高達3.25%,而事實上,由于高通的芯片霸權,高通通常是很多非核心專利一起打包授權給終端廠,這樣來估算,單模手機和多模手機的專利費最高分別能到4%和5%。

不過高通也定了收費售價的上限,即400美元,而縱觀2021年我們國產(chǎn)的旗艦機,最便宜的小米11都飆到了3999元,也就是說,理論上無一例外,每臺都會按照400美元對應的3.25%來收費,大約13美元每臺,當然,實際收取的費率,還是要看最終跟各家的談判結果來定。

通過橫向對比,不難看出,華為的收費相對而言是最厚道的,這其中,除了任正非提倡的規(guī)范與本分以及不以知識產(chǎn)權費當主營收手段外,其實背后還透射出華為的另一層深思(或顧慮),我們后面會接著分析。

對國內(nèi)兄弟廠商的“格外關照”

除蘋果和三星這樣的全球性巨頭之外,需要向華為支付5G專利許可費的,原則上還包括中國的手機廠牌,包括但不限于小米、OPPO、vivo、魅族和一加等。照例先來看一組數(shù)據(jù),2020年,中國智能手機市場總出貨規(guī)模約為3.3億臺。

在這3.3億臺中,華為仍然牢牢占據(jù)了出貨量第一的寶座,出貨占比為22.4%,排名第二和第三的分別為OPPO和vivo。我們簡單估算下,假設這些手機均為5G產(chǎn)品,假設華為每臺收取頂格的2.5美元,扣除華為自己后,其余廠商大約一共需要向華為交出(100-22.4)%×3.3億×2.5美元=6.402億美元。

幾十億人民幣,對華為可能不算什么,但是蒼蠅再小也是肉,收取這筆錢,也能稍微回點研發(fā)成本,當然,我們看到的是,目前華為,僅透露了要跟蘋果和三星談判,暫時還未涉及到國內(nèi)這些“兄弟廠商”。

我們不好妄加揣測很快也會對這些廠商收費,但即便到了那一天,這些費用也是合理且該收的,高通每年從這些國產(chǎn)廠商收了多少專利費?當年有國產(chǎn)廠商魅族因為拒交專利費,還吃上了高通的官司,最后用不上高通的芯片,份額下滑,不得已主動補繳專利費并與高通達成和解。

舉這個例子是想說明,有些該交的錢,是逃不掉也是躲不了的。而且,其實更重要的是,廠商在給這些產(chǎn)品定價時,已經(jīng)考量了專利費各種稅費的比重的。

也就是說,擔心因專利費而漲價的,只能說明,廠商本就想漲價,與專利費的收取沒有必然關聯(lián)。就連華為自己,每年也是要交高昂的專利授權費給到高通的,在業(yè)內(nèi)叫做交叉授權,也算是行業(yè)慣例了。

不過,千萬不要以為可以躺賺專利費就萬事大吉了,華為或將面臨一些新挑戰(zhàn)與難關。

華為將面臨的阻力與挑戰(zhàn)!

“欠錢的是大爺”,一些廠牌的專利費收取,免不了要進行訴訟,這又會客觀上增加華為的成本與精力付出,比如2019年,美國的最大運營商Verizon因賴著華為的區(qū)區(qū)10億專利費不給,華為無奈提*訟。

230項通信相關專利,華為只開價了10億美元,連任正非都看不下去表示,這個要價合情合理,這10個億,收的是過去5年Verizon該給而未給華為的專利費用。

所以,這個專利費收取,也會遇到一定的阻力。

另外,任正非的長遠眼光與全球一體化策略,其實依托的就是東西方世界在同一套法則的大背景,比如通信領域,只有大家都遵守你制定的游戲規(guī)則,那么你的商業(yè)模式才能無往而不利,你華為才能夠憑借技術優(yōu)勢,每年都坐收專利授權費。

一旦,全球科技市場演變成2個或多個陣營,各玩各的技術體系,那等于每個陣營的話事人的話語權都被大大弱化了,只能吃自己的那一小塊蛋糕了,這是華為這樣的全球化大公司最不愿看到的局面。

還有,盡管我們在上一小節(jié)提到,這些專利費本來就被廠商納入到成本定價體系中去考量了,但普通消費者可不管你這些,當那些廠家又開始漲價,并“甩鍋”是華為和高通的專利費時,華為是極其被動的。

一旦消費者因為漲價而吐槽,對華為的品牌形象也將有所影響,而華為跟高通不同,高通的主業(yè)決定其客群就是TO B,華為除了運營商和企業(yè)業(yè)務外,還有最大的一塊消費者BG,就是TO C的,所以,用戶的體驗與口碑感知是其極為重視的。

如何平滑過渡,讓中國消費者打心里接受因收取5G專利費而導致的“客觀漲價”,也是華為潛在的輿情壓力。

當然,現(xiàn)在還為時尚早。無論如何,收取5G專利費,都是華為早就該下的棋,只不過,美國的制裁,加速了任正非的“落子無悔”!

03,尾聲:華為的堅韌與胸襟!

我們看到的是,是華為,改變了向來只有美國收我們的通信專利費的現(xiàn)狀與事實。

我們看到的是,即便手機業(yè)務幾近停滯,華為仍不愿向國內(nèi)的兄弟企業(yè)開口要錢的家國情懷。

我們看到的是,即便能靠提高專利收取費率賺更多的錢,華為仍只收最合理最良心的那一份。

我們看到的是,華為仍將致力于為消費者提供優(yōu)質的產(chǎn)品與一流的服務而竭盡全力!

這樣的民族高科技企業(yè),值得每一個國人驕傲,理應得到全世界華夏同胞的支持,哪怕有一天,華為的產(chǎn)品更貴了,在財力允許的前提下,它仍將是我的首選,因為,它值得!

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