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一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)上長遠(yuǎn)、良好地發(fā)展下去，核心因素是什么?是產(chǎn)品質(zhì)量還是企業(yè)文化，又或者是技術(shù)能力?相信每個(gè)企業(yè)給出的答案都不同。而小牛互娛的答案是：企業(yè)發(fā)展的核心在于人才。
小牛互娛獨(dú)特的人才體系
各企業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何挖掘、培養(yǎng)并留住更多優(yōu)質(zhì)人才成為企業(yè)面臨的一大難題。面臨這樣的境況，小牛互娛為適應(yīng)快速發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，構(gòu)建了矩陣化戰(zhàn)略發(fā)展模式、全方位的人才培養(yǎng)體系，旨在實(shí)現(xiàn)體量與業(yè)務(wù)上的飛躍式發(fā)展。
2018年7月，小?；收皆谏虾３闪?，公司的核心成員均是來自騰訊、阿里、網(wǎng)易、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的產(chǎn)品及技術(shù)專家，在六年時(shí)間的不斷努力下，旗下已推出了游戲、語音直播、手機(jī)工具等多個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。目前小?；室言诒本?、武漢、廈門、廣州設(shè)立了分公司，總員工達(dá)1000余人。
在公司快速發(fā)展的三年間，小牛互娛對(duì)于人才的培養(yǎng)也有了自己獨(dú)特的體系。新人入職時(shí)，“導(dǎo)師制”通過老員工的手把手教學(xué)，幫助新人快速掌握崗位工作技能,高效融入團(tuán)隊(duì);團(tuán)隊(duì)伙伴有自己的思考積累時(shí),鼓勵(lì)大牛們面向團(tuán)隊(duì)分享干貨,彼此教學(xué)相長;組織不同部門員工為共同目標(biāo)奮斗時(shí),“俱樂部分享”活動(dòng)激蕩靈感,碰撞火花;需要幫助員工拓寬視野時(shí),廣邀外界專家來小?；逝嘤?xùn),讓每一位入職小?；实膯T工都能有收獲、有成長。
另外，小牛互娛注重引進(jìn)有目標(biāo)、有技術(shù)能力的人才。只要有志向到小?；拾l(fā)展，公司會(huì)提供人力、財(cái)力、平臺(tái)等多方面資源支持。如果是有目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)型人才，加入小牛互娛后也能獲得更多立項(xiàng)機(jī)會(huì)，與公司人才一同組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，將自己理想中的項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)。
員工幸福感同樣重要
除了能力培養(yǎng)以外，小牛互娛也很重視為員工提供幸福感。近日，小牛互娛武漢分公司由原大樓的共享辦公區(qū)，搬遷到了大樓獨(dú)立辦公區(qū)，員工有了優(yōu)美舒適的工作環(huán)境，工作效率也會(huì)大大提升。武漢分公司會(huì)繼續(xù)吸納人才，預(yù)計(jì)今年成員將達(dá)到150人。
小?；实膯T工日常有美味的下午茶、零食等自助茶歇，在辛苦工作之余能隨時(shí)補(bǔ)充能量;節(jié)假日來臨，小?；蕰?huì)開展相應(yīng)的主題活動(dòng)、發(fā)送禮品，讓員工們一起度過愉快的節(jié)日。除此之外，小?；蕦T工激勵(lì)也做到了極致，對(duì)于完成激勵(lì)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，小牛互娛直接發(fā)放超百萬現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，員工在付出努力過后都收獲了相應(yīng)的回報(bào)，這也不斷激勵(lì)著小?；蕟T工為著更高的目標(biāo)努力奮斗。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、科技的迭代和外部環(huán)境的劇變，都在推動(dòng)著企業(yè)對(duì)人才的需求，小?；手匾暸囵B(yǎng)現(xiàn)有人才的同時(shí)不斷挖掘新晉人才，為公司的快速發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。矩陣化布局、優(yōu)秀的人才體系也使得小牛互娛爆款頻出，有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有技術(shù)實(shí)力，更有人才實(shí)力，未來小?；试谛袠I(yè)內(nèi)的影響力必將不同凡響，值得期待。
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