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PC價值重估?透過360畫報看互聯(lián)網的“新機流量”

 2021-08-18 08:39  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

前陣子,微信版本更新支持手機、電腦、平板同時登錄引發(fā)熱議,值得注意的是,微信之外,6月21日抖音上線PC端。移動互聯(lián)網流量見頂之后,行業(yè)玩家似乎把目光重新聚集到了PC領域。

微、快、抖發(fā)力PC端之外,PC端的頭部企業(yè)360推出了畫報產品,意在深挖PC端的流量價值。行業(yè)頭部玩家聚焦的背后透露出怎樣的深意,頗為值得深究。

品牌營銷方法論:搶占新增流量,挖掘新機流量

微信、抖音、快手等移動時代的玩家開始在PC端動作頻頻,背后透露出這樣一個事實:移動互聯(lián)網紅利增長見頂,PC端的流量價值再次被發(fā)現。

實際上,PC端仍然有不小的流量規(guī)模,艾瑞數據顯示,PC端的月活用戶規(guī)模仍然有5.1億。

實際上,移動互聯(lián)網時代,不少品牌的重心更多放在了移動端,但對于品牌而言,要在存量市場中尋找到新增長,意味著不僅要搶占新增流量,更要挖掘“新機流量”。PC端的流量價值變得更加重要。

新增流量:比如短視頻、直播紅利帶來的新增流量。

完美日記、花西子、鐘薛高等新品牌崛起的原因之一就是抓住了短視頻、直播帶來的新增流量。

新機流量:新機遇下價值被重估的流量。

與新增流量不同,新機流量是早就存在,但一段時間內不被主流關注的流量。典型的比如下沉流量。

如果從流量的角度來看,拼多多的崛起其實核心在于抓住了整個微信生態(tài)中被忽視的社交流量。同理,2016年OPPO、VIVO靠線下渠道崛起,也是因為當大家目光都放在線上時,線下的流量價值反而被忽視了。

那么,在移動互聯(lián)網增長乏力的如今,PC端會不會成為下一個“新機流量”來源?我們大膽假設,小心求證。

根據艾瑞咨詢近日發(fā)布的《2021中國硬件場景創(chuàng)新廣告白皮書》顯示,2020年,PC主要用戶群體為3億“上班族”以及3.9億PC游戲用戶,其中,26-35歲用戶占比最高,群體數量以及質量相對穩(wěn)定,是PC營銷的高價值人群。

由于娛樂與生產力的剛需存在,PC一直都是承載用戶注意力的重要平臺。我們知道,用戶的注意力是碎片化的,不僅在于時間分布上的碎片化,也同樣在于空間分布上的碎片化——人們不單單用手機這一種智能設備,平板、PC都是我們日常使用的生產、生活工具。

流量的本質是什么,其實就是注意力,互聯(lián)網平臺生意的本質則是注意力的分發(fā),分發(fā)的目的,在于連接人與貨、人與服務。

因此,在注意力的分發(fā)鏈條中PC仍然是很重要的一環(huán)。

360很早就意識到了這一點。從360今年推出的畫報產品的動作來看,背后隱藏的是3億上班族的碎片化的注意力,是高價值人群的“黃金8小時”。

從數據上來看,360畫報DAU,單一用戶日均觸達4.3次,MAU達3億,可以廣泛觸達高價值人群;從用戶畫像上來看,月入過萬的中高收入群體占比77.1%, 22-34歲的年輕白領占比超過1/3,覆蓋人群恰好是消費需求旺盛的核心群體。

MAU3億,高收入人群占比77%兩個數據對于品牌而言,前者意味著規(guī)模,后者意味著價值。而相對應的,存量時代品牌的增長核心,一個是依賴規(guī)模效應,另外就是依賴更高價值的產品和服務。

實際上,從營銷的角度來看,如今品牌廣告的量產變得更加重要,不單單是因為廣告越來越多,需要更多的優(yōu)質廣告來獲取用戶注意力,同樣是因為注意力集中分布的時間變短了。

比如以前一個爆款營銷的生命周期是一周,如今已經縮短到了三天,這意味著品牌需要更多的碎片化時間來維持存在感。

換言之,品牌營銷的生命周期越短,碎片化的注意力價值越高,而PC端的流量價值也就會愈發(fā)凸顯,這可能也是360重點發(fā)力畫報、抖音布局PC端背后的深層考量。

潤物無聲式的“品效合一”營銷

這兩年,營銷圈很火的一個詞叫“品效合一”。什么才是品效合一?怎樣才能做到品效合一?不同的視角下有不同的解讀。

1898年,廣告學家劉易斯提出一個AIDMA營銷模型,描述了C端從看到廣告信息到發(fā)生購買行為的完整鏈路。

AIDMA營銷模型的關鍵在于,首先讓消費者注意到(attention)關鍵信息,然后感到趣味(interes)并逐漸引起消費者的欲望(desire),最后產生消費行為(action)。

所謂“品效合一”,其實核心就在AIDMA營銷鏈路中達到更高的ROI,換言之,既要照顧到轉化,也要照顧到品牌。

由于精準營銷以及更短的轉化鏈路, 移動端的營銷一直以來都是轉化導向,這導致一個問題,渠道的豐富觸達以及工業(yè)式廣告生產,使得用戶對廣告的“耐受力”越來越強。

一方面是品牌營銷的效果下降,用戶購買決策偏重優(yōu)惠力度,另一方面轉化營銷很難帶來長效增長,甚至對于品牌價值可能會造成負面影響。

比如,阿迪達斯全球媒介總監(jiān)就曾經表示:過去這些年,Adidas過度投資了數字和效果渠道,犧牲了品牌建設。這導致雖然銷量增加了,但品牌力與對手漸漸拉開差距。

怎么解決這個問題,從而讓品牌關鍵信息傳遞變得更有效?

透過360的畫報產品來看,一個是潤物細無聲式的影響力。另外一個就是品牌觸達的美學法則。以鎖屏廣告為例,360畫報做到傳達品牌廣告信息的同時,通過合理的展現邏輯,達到潤物無聲式的用戶決策影響。

在沃爾沃XC60上市階段,通過360畫報的靜態(tài)展現,產品美圖與品牌希望傳遞的“百萬車主”信任背書關鍵信息高度融合,CTR達到4.87%。對于職場高收入人群來說,對這樣的品牌影響力傳達,一方面不會感到打擾(畫報本身也是極具美感的屏保壁紙),另一方面,也容易引起意向用戶的興趣,實現品牌關鍵信息的傳達。

在觸達方面,360畫報通過趣味互動的玩法,以及創(chuàng)意動效等方式,達成品牌觸達的美學。比如,在與懂車帝的合作中,通過簡潔、有趣的創(chuàng)意問答內容,在獲取用戶注意力的同時產生進一步的互動,從而讓用戶主動接受的信息更多更有效。

實際上,在品牌傳播的過程中,有效的品牌影響力不在于觸達的量級有多大,而在于用戶接收到多少關鍵信息。PC端的畫報形式,很符合辦公場景下PC端的傳播,一方面在感官上視覺效果更好,另一方面,辦公、學習場景下人的注意力會更集中,接受信息的效率也就更高。

另外360畫報基于3D、H5、游戲、美圖、視頻等豐富的展現形式,也能積極調動用戶感官深度參與,達到更好的留存效果。

艾瑞咨詢的數據,也從側面證實了這一點?!?021中國硬件場景創(chuàng)新廣告白皮書》顯示,用戶在觀看過PC屏幕廣告后,有21%的用戶最容易產生的行為包括“對品牌/產品有印象”、18%的用戶“對品牌/產品好感度提升”以及有17%的用戶“主動搜索品牌/產品其他信息”。

精準不是目的,目的在于更高效獲客

從品牌營銷的發(fā)展來看,如今已經進入到了一個全方位融合的營銷階段:品牌營銷早已融入進產品、媒介、品牌甚至于渠道,對于品牌方和消費者來講,營銷無處不在。

飽和式覆蓋+精準投放,是兩種主要的營銷方式,一般認為前者更注重品牌投放,后者更注重轉化投放。

實際上,在過去營銷其實有點過度注重“精準”而忽視了“飽和式”覆蓋。這會使得品牌容易陷入一個“營銷增長”陷阱:增長過多的由更細節(jié)的營銷策略驅動而非整體的營銷戰(zhàn)略驅動。

這也是為什么一些品牌方總是感覺流量的成本越來越高,需要不斷采買流量、發(fā)放補貼來獲得增長,但事實上,這樣的增長是不可持續(xù)的。怎么解決這個問題?答:既有飽和式的信息覆蓋,也有基于數據分析的個性化精準觸達。具體側重根據品牌的不同階段作相應的動態(tài)調整。

比如,重點新品起量階段,通過飽和式覆蓋完成品牌印象植入,然后對于潛在的轉化人群,進行二次、三次的精準轉化觸達。

從營銷戰(zhàn)略上來看,關鍵的點在于精準不是“目的”而是“手段”,營銷戰(zhàn)略的目的在于更長久,更高效的獲客。

從具體的投放策略來看,想獲得良好的轉化效果要做到流量覆蓋上的“相對廣,絕對準”。

同樣以360畫報為例,規(guī)模上,360的月活規(guī)模超過3億,體量足夠大。這意味著有足夠的流量覆蓋廣度。而且觸達的都是較強消費能力和消費意愿的人群。

另一方面,在觸達上要足夠精準,品牌投放能夠做到“有的放矢”。

在底層,通過360營銷大數據的支撐,深度洞察用戶消費偏好;中間層則是精細化的分發(fā),以AI分發(fā)為核心的觸達體系,更精準,效率更高;上層則是智能展現以及最終的高效觸達。

基于大數據以及AI分發(fā)的能力,360畫報兼顧流量覆蓋的廣度以及品牌投放的精度,從流量覆蓋以及轉化兩個維度,提升品牌投放的整體ROI。

《2021中國硬件場景創(chuàng)新廣告白皮書》認為,基于360流量矩陣的 “高頻次、大流量和廣覆蓋”能力,能夠助力品牌實現飽和式營銷,而通過360營銷技術支持,能夠實現屏幕廣告精準投放、用戶分析和營銷效果評估,滿足廣告主品效合一的營銷訴求。

實際上,對于“存量時代”的品牌而言,無論是從戰(zhàn)略上還是從策略上來看,品效合一的營銷增長都是一場難打“硬仗”。對于打“硬仗”,有時從“側翼”發(fā)力,多點突破或許是一個不錯的思路。

觀之當下的互聯(lián)網商業(yè),流量存量時代,PC端就是互聯(lián)網的“側翼”。

如今,抖音、微信、快手等玩家入場,PC端價值被重估似乎是一個新的趨勢。PC價值重新釋放之后,誰能及時把握價值重估帶來的紅利,這或許是未來品牌價值走向的關鍵分界點。

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