深圳地鐵、長沙地鐵都在用，藍凌軌道企業(yè)數(shù)字化辦公平臺
近年來，城市軌道交通建設(shè)提速度，累計運營線路長度由2016年的4152.8公里增至2021年的9192.6公里，預(yù)計2022年將超1萬公里。上海、北京2021年城市軌道交通客運量均超過30億人，緊隨其后是廣州、深圳、成都、重慶、西安等地，城軌客運量均超10億。
軌道企業(yè)亟需四大維度數(shù)字化升級
越來越多的城市成立軌道公司，伴隨著建設(shè)路線、投運場站、服務(wù)人次不斷增長，對軌道企業(yè)的經(jīng)營與管理能力提出了更高要求，信息化、數(shù)字化成為企業(yè)重要提效工具與能力保障。
如何實現(xiàn)縱向應(yīng)用集成化、運營管理現(xiàn)代化、養(yǎng)護維修系統(tǒng)化、調(diào)度指揮智能化、集團管理精細化、乘客服務(wù)便捷化、應(yīng)急聯(lián)動一體化等成為“智慧軌道企業(yè)”建設(shè)的課題。在協(xié)同管理領(lǐng)域，軌道企業(yè)亟需解決以下問題：
集團管控水平待提升 ：管理制度如何向各事業(yè)部、子公司有效傳遞，讓目標對齊、協(xié)同如一。
業(yè)務(wù)流程效率待優(yōu)化 ：多業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何端到端打通，形成高效流程閉環(huán)，賦能經(jīng)營與管理。
專業(yè)知識賦能待做實 ：如何用管理制度、技術(shù)標準、專家經(jīng)驗等賦能員工，讓業(yè)務(wù)更高效。
專屬移動辦公待強化 ：跨區(qū)域協(xié)同需求多、移動入口多，如何定制更安全便捷的移動平臺。
藍凌軌道企業(yè)數(shù)字化管理平臺
藍凌全新軌道企業(yè)數(shù)字化辦公解決方案，支撐包括智能門戶、BPM流程、工程管理、資產(chǎn)管理、知識管理、檔案管理、采購管理等多領(lǐng)域在線化，加速推動軌道企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
藍凌軌道企業(yè)數(shù)字化典型應(yīng)用
藍凌生態(tài)OA支撐多場景應(yīng)用，支撐軌道企業(yè)經(jīng)營、管理更高效。
1、多組織門戶，建設(shè)、運營等業(yè)務(wù)協(xié)同更高效
基于藍凌MK-PaaS的門戶引擎，快速配置多級門戶(包括建設(shè)門戶、運營門戶、集團門戶、子公司門戶、招標門戶)，確?？偛颗c下屬組織管理一體化，讓公司集團化管控更高效。
針對高層領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)門戶，讓所有經(jīng)營、管理數(shù)據(jù)一屏可覽，多維呈現(xiàn)，方便快速洞察企業(yè)狀況，為科學(xué)決策提供輔助與參考。
2、統(tǒng)一流程，待辦中心讓十幾類業(yè)務(wù)審批更快
基于藍凌MK-PaaS統(tǒng)一流程能力，快速集成ERP、BI、商旅平臺等系統(tǒng)，拉通端到端業(yè)務(wù)流程，讓經(jīng)營、管理更高效。
平臺支持個性化表單、復(fù)雜流程的快速配置，適配專屬化的流程管理需求，落地各項管理制度;流程分析，自動識別流程阻塞點，精準定位各類流程低效行為，助力企業(yè)運營持續(xù)優(yōu)化。
3、開工到驗收，全面數(shù)字化提效工程項目管理
基于藍凌MK-PaaS的低代碼能力，搭建軌道企業(yè)工程項目管理應(yīng)用，覆蓋工程立項、開工審批、工程安全、工程合同、工程驗收、工程檔案等場景，讓工程項目的“人、財、物、事、知”高效協(xié)同，助力工程項目QCD達標。
4、知識在線，讓場站運營、設(shè)備維修等更方便
基于藍凌KMS知識管理平臺，構(gòu)建運營知識庫、建設(shè)知識庫、投資知識庫、維修知識庫、行業(yè)標準庫等，讓制度、經(jīng)驗等集中存貯，多場景利用，助力業(yè)務(wù)更高效。
通過在線學(xué)習(xí)平臺，將專業(yè)知識向不同崗位人員傳遞，打造學(xué)習(xí)型組織，讓軌道企業(yè)更智慧。
5、紙電混合，讓每份檔案助力業(yè)務(wù)更好發(fā)展
藍凌數(shù)字檔案室，集原生電子檔案管理、傳統(tǒng)載體檔案管理和紙電混合管理三位一體，能解決人工檔案管理效率低下、人工查詢速度慢、存儲占用空間大等難題，減輕軌道檔案管理人員負擔(dān)，提高工作效率，支撐業(yè)務(wù)更高效。
6、全程在線，讓“三重一大”事項管理更到位
軌道企業(yè)涉及重大投資、重大事項較多，基于藍凌EKP數(shù)字化辦公平臺，支持企業(yè)構(gòu)建重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用事項庫，明晰相關(guān)流程規(guī)范。
議題管理、決策管理等全程在線，支撐集團、下屬公司數(shù)據(jù)對接，與紀委監(jiān)察部門數(shù)據(jù)共享，讓“三重一大”制度執(zhí)行更高效、更到位。
7、智慧黨建，讓**多領(lǐng)域發(fā)揮先鋒作用
安全生產(chǎn)、陽光經(jīng)營，黨建可發(fā)揮更多價值?；谒{凌低代碼平臺，搭建軌道企業(yè)智慧黨建應(yīng)用，集中黨建新聞、黨委公文、學(xué)習(xí)通知等信息，及組織管理、**管理、黨務(wù)管理、黨建大數(shù)據(jù)等應(yīng)用，方便**獲取信息，助力打造先進型組織。
8、專屬移動辦公，樓里、車上、站內(nèi)等都便捷
軌道企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的場所分布較廣，建設(shè)現(xiàn)場、地鐵車站、辦公樓等，如何構(gòu)建高效的移動辦公平臺很重要?；谒{凌移動門戶，可將各類辦公應(yīng)用、業(yè)務(wù)應(yīng)用裝入一個OA。
聚合各類流程待辦，分門別類，讓審批更集中高效;免登業(yè)務(wù)系統(tǒng)，隨時隨地處理業(yè)務(wù)流程，移動會議、移動學(xué)習(xí)、專屬安全等，助力構(gòu)建新一代敏捷軌道企業(yè)。
四大價值助力軌道企業(yè)更高效
1、提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量 ：流程在線，助力各項制度落地，異構(gòu)集成多務(wù)系統(tǒng)，讓協(xié)作更高效。
2、助力集團一體管控 ：讓各事業(yè)部、子公司在一個平臺上管理，提效跨部門、跨區(qū)域協(xié)作。
3、賦能人財物事高效 ：覆蓋人事、費用、黨建、檔案等多領(lǐng)域協(xié)同，數(shù)字化保障組織高效。
4、夯實數(shù)智轉(zhuǎn)型基礎(chǔ) ：全面提升組織數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化水平，讓數(shù)字化的創(chuàng)新可持續(xù)。
眾多軌道企業(yè)選擇藍凌
專注于數(shù)字化辦公20多年的藍凌，幫助上海地鐵、深圳地鐵、長沙地鐵、佛山地鐵、天津地鐵、成都地鐵等企業(yè)實現(xiàn)了智慧管理與高效辦公的工作變革。
深圳地鐵：作為深圳市國資委直管的國有獨資大型企業(yè)，深圳地鐵攜手藍凌通過統(tǒng)一門戶、流程、協(xié)同、移動，打造一體化辦公平臺，覆蓋集團及下屬分子公司，支撐2.8萬員工高效協(xié)作，有力地加速了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
上海地鐵：作為運營線網(wǎng)規(guī)模位居世界地鐵城市前列的大型軌道企業(yè)，攜手藍凌構(gòu)建了統(tǒng)一集團知識管理體系和平臺，通過6大知識庫(戰(zhàn)略文化、專業(yè)知識、案例、外部知識、專家、知識產(chǎn)權(quán))，賦能3萬人高效協(xié)作。
長沙地鐵：攜手藍凌，公司構(gòu)建了新一代的數(shù)字化辦公平臺，覆蓋公文、流程等協(xié)同應(yīng)用，集成業(yè)務(wù)系統(tǒng)17個，支撐18個部門、13家子公司高效協(xié)作，助力企業(yè)管理、運營管理、建設(shè)管理、經(jīng)營管理更高效。
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