今年4月，在一加的新品發(fā)布會上，一加中國區(qū)總裁李杰宣布，將與OPPO徹底合并，入駐OPPO線下渠道，未來將會基于OPPO的優(yōu)勢資源進(jìn)行高效整合，通過Ace 和數(shù)字雙系列主攻性能賽道。
縱觀如今的手機行業(yè)不難發(fā)現(xiàn)，“合并”其實是極為少見的事件，“分家”才是時下的潮流。例如華為分出了榮耀，小米分出了Redmi，vivo分出了iQOO，魅族有望復(fù)活魅藍(lán)。那么為什么OPPO和一加要反其道而行之今合并呢?現(xiàn)在的一加是OPPO的子品牌嘛?
對于兩者全面合并的原因，劉作虎在內(nèi)部信中的表示，“目前，一加在打造更多產(chǎn)品線、進(jìn)軍更多產(chǎn)品類別、構(gòu)建IoT生態(tài)過程中都需要更強大平臺和資源的支撐，而這些都迫切需要我們做出改變、迎接變化。”
而OPPO方面也回應(yīng)稱，“雙方合并以后將會更好地發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，協(xié)同雙方的優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)品牌未來的發(fā)展進(jìn)度，在今后會共同設(shè)計推出更具有創(chuàng)新力的產(chǎn)品，加大在市場上的競爭力。”從這些官方表達(dá)來看，OPPO和一加合并的目的是為了整合雙方資源、減少重復(fù)性投入，創(chuàng)造協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢。
在產(chǎn)品定位上，一加不同于多數(shù)國產(chǎn)品牌，它一直專注的是旗艦機制造，也就是說，OPPO和一加合并后，OPPO除了本身對中低端機市場的布局外，高端機市場也能被嚴(yán)絲密合的補上，這對于品牌綜合市場份額的競爭確有優(yōu)勢。另外，一加一直以來都是線上銷售，線下渠道有所空缺，與OPPO融合后，一加手機就能在最短的時間以最少的成本用最快的速度打開線下市場，提升品牌知名度和銷量。
對于OPPO和一加來說，兩個品牌合并，不僅是一種資源的整合，而且能夠以彼之長補己之短，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，彌補雙方的軟肋，實現(xiàn)技術(shù)上的再次提升，給消費者帶去更好的產(chǎn)品體驗。
一加是OPPO的子品牌嘛?答案不言而喻。那么這二者的強強聯(lián)合，共同分享線上線下的情況下，是否能順利沖擊高端市場呢?
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