2023年開年第一“爆”劇——《狂飆》已然落幕，但愛奇藝給人的驚喜卻并不止于一時。今年以來，愛奇藝股價漲幅已逼近40%，在中概股中居前。
（圖源：雪球愛奇藝個股頁）
《狂飆》有著爆款劇的一切熱度特征，但更有意思的是一種爆款劇的“傳承”：2020年1月的《愛情公寓5》；2021年2月，愛奇藝的《贅婿》爆火；2022年2月，《人世間》賺到了全國人民的眼淚；如今接棒的是《狂飆》，大結(jié)局當(dāng)晚站內(nèi)熱度峰值高達11800，超越《贅婿》成為電視劇總榜第一。
四年四部開年爆款，冥冥之中似有定數(shù)。不過愛奇藝的定數(shù)卻不是“一命二運三風(fēng)水”，而是一場系統(tǒng)性的自主創(chuàng)新。2022年以來的成功，得益于更早期的奠基。從內(nèi)容策略到科技創(chuàng)新，從爆款頻出到持續(xù)盈利，正確的事情做好了，愛奇藝也就成功了。
沸騰的觀眾和屢戰(zhàn)屢勝的愛奇藝
“高開飆走”，是觀眾對《狂飆》的贊譽。高啟強賣魚像劉華強買瓜一樣迅速發(fā)展成全網(wǎng)熱梗，央視稱《狂飆》為近年來刑偵涉案?。ò⊕吆陬}材?。┑膭?chuàng)作新標桿，一系列主流媒體也給出了很高的評價。市場層面，其最高播放市占率一度高達67.9%，播出了SSS的效果。
（圖源：愛奇藝）
作為平臺自制劇的又一代表，《狂飆》的熱度飛馳。愛奇藝高級副總裁戴瑩擔(dān)任該劇總制片人，以眾多現(xiàn)實材料為基礎(chǔ)，和團隊一點點“啃”下了這部劇。從2021年9月26號開機，到2022年1月18號殺青，直到2022年1月5日，劇組都還在根據(jù)實際情況持續(xù)打磨劇本?！犊耧j》也不負眾望，令愛奇藝在開年之際贏下關(guān)鍵勝利。
自2022年初起，愛奇藝數(shù)次對外表達內(nèi)容策略的“舍”與“得”、增長模式的再優(yōu)化，核心只有一個：更加強調(diào)好內(nèi)容的拉動作用，以內(nèi)容質(zhì)量博取增長。這要求愛奇藝具備更強的好內(nèi)容生產(chǎn)能力，繼去年的優(yōu)質(zhì)答卷之后，《狂飆》為2023年開了一個好頭。
截至目前，愛奇藝已實現(xiàn)連續(xù)三個季度盈利，核心靠的就是源源不斷的輸出精品內(nèi)容，如愛奇藝CEO龔宇和首席內(nèi)容官王曉暉多次強調(diào)的，質(zhì)量為先，重視自制。
其中的一個邏輯是，長視頻的經(jīng)典高質(zhì)量內(nèi)容是其他平臺不可復(fù)制的，最終會轉(zhuǎn)化為平臺的獨有優(yōu)勢。中金公司在上周的一份研報中指出，長視頻平臺屬于平臺型內(nèi)容公司，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會產(chǎn)生穿越時間的長尾效應(yīng)。平臺聚焦優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)，是長期發(fā)展最好的保障。
愛奇藝近兩年的表現(xiàn)也證明了這一點。同時，加上愛奇藝2021年率先提出、并大力踐行影視工業(yè)化道路，愛奇藝內(nèi)容表現(xiàn)節(jié)節(jié)攀升，尤以2022年最為突出。愛奇藝目前已累計產(chǎn)生了8部熱度破萬的劇集。這是通過有效聚焦精品內(nèi)容策略，在讓內(nèi)容投入更有成效。
2022第三季度，愛奇藝營收成本為57億元，同比下降19%，其中內(nèi)容成本為43億元，同比下降18%，但環(huán)比增加超過10%。然而，愛奇藝2022年年均用戶單日使用時長同比增長11.5%，云合數(shù)據(jù)顯示，2022年愛奇藝劇集正片和劇集 會員內(nèi)容有效播放份額分別同比提升3.0和6.1ppt。
（圖源：中金公司）
從會員數(shù)據(jù)層面看，2022年，愛奇藝劇集 會員內(nèi)容播放份額達到42.4%，不僅提升幅度高于劇集整體的播放份額的提升幅度，也在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。2022年Q3，愛奇藝會員季度凈增超千萬。
會員付費意味著認可，資源用在刀刃上之后，愛奇藝的高品質(zhì)、高口碑劇集數(shù)量和出現(xiàn)概率得到了明顯提升。2022年成果里，《人世間》年初開好局，《蒼蘭訣》、《罰罪》點燃暑期檔，《風(fēng)吹半夏》為全年榮耀收官，中間穿插的《卿卿日?！?，都令市場驚喜連連。
而在公司視角下，用戶粘性又意味著可持續(xù)性，會員的支持將成為愛奇藝繼續(xù)“重倉”好內(nèi)容的底氣，這就是行業(yè)常說的正循環(huán)。愛奇藝正是因為具備了持續(xù)制造高品質(zhì)經(jīng)典內(nèi)容的能力，才完善了“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)——吸引付費會員——投入內(nèi)容生產(chǎn)”的正向反饋機制。
好內(nèi)容的層出不窮，可以歸因于多方面。但最不能忽視的是對生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的底層改善——影視工業(yè)化，這是愛奇藝一系列策略的重頭戲。
工業(yè)化制作苗頭初現(xiàn)，“狂飆”沒有盡頭
2021年愛奇藝世界大會上，愛奇藝CEO龔宇指出，影視工業(yè)化是解決內(nèi)容供給問題的關(guān)鍵措施。愛奇藝自當(dāng)年一季度開始就著力規(guī)范行業(yè)規(guī)則和進行技術(shù)開發(fā)，并在此后一步一個腳印地搭建出業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的影視工業(yè)化體系。
回歸影視業(yè)生產(chǎn)流程，一部劇中，劇本是一切的基礎(chǔ)。劇評人李星文在1月底的一檔采訪中提到，過去五六年，影視業(yè)每年都有主題創(chuàng)作，但今年不再有了，導(dǎo)致一些平臺感到了迷茫。
愛奇藝的開年表現(xiàn)說明，它并不在迷茫之列，因為愛奇藝在工業(yè)化視角下，發(fā)展了自己發(fā)掘好內(nèi)容的一套方法論。
“我們構(gòu)建了以風(fēng)格多樣，專業(yè)人才組成的工作室為核心的自制團隊，”愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉在去年Q3財報電話會議上這樣說，“比如從劇本層面來說，我們依靠專業(yè)的團隊，和比較寬松的創(chuàng)意篩選空間，配合劇本的精細打磨，為內(nèi)容供給進行長期、持續(xù)的蓄力，來保證良好的內(nèi)容有好的創(chuàng)作基礎(chǔ)。”
根據(jù)公開信息，《蒼蘭訣》的劇本一開始只獲得了6.7分的內(nèi)部評分。不過，總制片人楊蓓及其團隊與制作方共同努力，歷經(jīng)19次劇本評估和8次劇本會，最終塑造出這個霸屏一夏的劇王。
另外，像去年《獵罪圖鑒》這樣并非大制作的劇集能夠成為黑馬，同樣是靠優(yōu)秀的制作人在幕后精雕細琢?！犊耧j》的故事線并不簡單，但劇組卻在持續(xù)的打磨中令它更具國民度，這就是極致的創(chuàng)作能力在和生產(chǎn)流程“打配合”。
截至2022年第三季度，愛奇藝旗下有70多個工作室，自制內(nèi)容資產(chǎn)比重已超六成。以質(zhì)量為導(dǎo)向發(fā)掘、編排作品，靠精細打磨、深度運營成就高分，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資產(chǎn)因此得以持續(xù)沉淀。愛奇藝在行業(yè)冷卻的大環(huán)境之下，也依舊保持著穩(wěn)定的內(nèi)容上新節(jié)奏。
要讓這些被發(fā)掘出的好內(nèi)容最終面世，則不得不提影視制作中的技術(shù)工具和規(guī)范化流程。愛奇藝的選擇是，把科學(xué)技術(shù)的動能帶到內(nèi)容制作領(lǐng)域，這主要起到了兩個積極作用。
一方面，愛奇藝在公司內(nèi)部建立智能中臺，大力發(fā)展影視制作的一系列幕后工具。用龔宇的話說，“制片管理、商業(yè)化、整體的影視規(guī)劃、影策研究，都已經(jīng)形成了一整套科學(xué)的從策略到制片管理的標準化體系”。標準化體系，既能減少無用功、提高生產(chǎn)力，也能促進內(nèi)容質(zhì)量向更高水平對齊。
愛奇藝在2021年5月首次公開一系列智能制作工具和系統(tǒng)，它們從小到剪輯審片、大到項目管理的綜合視角出發(fā)，探索更數(shù)字化、更高效的影視行業(yè)規(guī)范。
按照愛奇藝內(nèi)部使用的實際效果，鎖定影視項目全生命周期的“影視制片管理系統(tǒng)”，能把劇本拆解、出通告單、財務(wù)管理等業(yè)務(wù)或者職能環(huán)節(jié)在線化，數(shù)倍提高劇組的運轉(zhuǎn)效率。奇悅審片，安全性和協(xié)同水平突出，已經(jīng)解決最遠橫跨12000公里、最多11小時時差的審片難題。更先進的數(shù)字資產(chǎn)管理技術(shù)，則給影視業(yè)提供了業(yè)務(wù)復(fù)用、“一魚多吃”的機會。
節(jié)省項目開支，提升產(chǎn)出效能和質(zhì)量，綜合ROI大大優(yōu)化，這僅僅是基礎(chǔ)的效果。另一方面，把規(guī)范化生產(chǎn)的工具、技術(shù)、流程，和發(fā)掘好內(nèi)容的機制結(jié)合起來，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容高頻出現(xiàn)的概率就會持續(xù)增大。
中金公司指出，工業(yè)化體系下高頻推出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，最終會讓平臺的商業(yè)收益提升。因為最具價值的平臺型內(nèi)容公司需要兩個維度的考量：經(jīng)典內(nèi)容儲備和產(chǎn)出能力。“高產(chǎn)高質(zhì)”，在時間維度上會構(gòu)成愛奇藝的護城河。
于是，愛奇藝逐漸建立了先發(fā)優(yōu)勢：率先發(fā)展出成熟工具，率先建立工業(yè)化體系，率先完善高頻輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力，從而率先實現(xiàn)眾多劇粉向平臺忠實會員的轉(zhuǎn)化。
根據(jù)云合數(shù)據(jù)，2022年全網(wǎng)劇集正片有效播放量同比下滑2%，但經(jīng)典老劇有效播放量同比增長了10%。影視工業(yè)化是降本增效的必選項，更是持續(xù)創(chuàng)造經(jīng)典好內(nèi)容的助推器?，F(xiàn)在，這已是愛奇藝的長處。最好的證明，便是這兩年層出不窮的爆款。
愛奇藝現(xiàn)在的內(nèi)容獲得了市場積極反饋，完全有能力給未來的會員數(shù)據(jù)、收入數(shù)據(jù)提供動力，并預(yù)示著下一步的增長。
結(jié)語
中概股不乏跌后猛漲的例子，真正能支撐長期反轉(zhuǎn)的都是主業(yè)質(zhì)量的顯著提升。愛奇藝在內(nèi)容行業(yè)趟出了一條可靠道路，恰有這種征兆。影視工業(yè)化促使內(nèi)容的平均得分在提高，總分自然不落下風(fēng)，愛奇藝似乎已經(jīng)觸摸到影視業(yè)的另一個層級。
上個世紀80年代，日本迎來了現(xiàn)代動畫的全盛時期，與產(chǎn)量暴增相隨的便是工業(yè)化水平急速提升，行業(yè)提速增長，最終成就世界級產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)的影視行業(yè)也正在經(jīng)歷數(shù)量向質(zhì)量的過渡，愛奇藝對影視工業(yè)化的耕耘，無疑也具有深遠意義?！犊耧j》記錄著愛奇藝這個新年的榮耀，而它背后的模式仍將在未來創(chuàng)造數(shù)不盡的價值，攀上更多高峰。
文章來源：美股研究社（公眾號：meigushe）旨在幫助中國投資者理解世界，專注報道美國科技股和中概股，對美股感興趣的朋友趕緊關(guān)注我們
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