為一臺(tái)手機(jī)，消費(fèi)者能期待一整年。今天，在數(shù)碼圈能有這種待遇的品牌，也許只有兩個(gè)：蘋果，以及vivo。
5月13日晚，vivo召開“影像新藍(lán)圖暨X系列新品發(fā)布會(huì)”，正式帶來vivo X100s、vivo X100s Pro和vivo X100 Ultra三款新品。被戲稱為“滅霸”的vivo X100 Ultra，用極致的影像實(shí)力，給觀眾一年的期待畫上圓滿句號(hào)。而vivo X100s的直屏配置，同樣抓到了不少用戶的痛點(diǎn)。
這場發(fā)布會(huì)，頗不平凡。
頂端技術(shù)
這場發(fā)布會(huì)，關(guān)鍵詞是“創(chuàng)新”。創(chuàng)新是品牌升級(jí)的通行證，復(fù)制是同質(zhì)競爭的墓志銘。
但是在手機(jī)行業(yè)，創(chuàng)新并不是一件簡單的事——攝像頭的功能是固定的；很多模組來自供應(yīng)商，方案難出新；手機(jī)形態(tài)上，也最多做個(gè)擴(kuò)展屏或者折疊屏。在行業(yè)缺乏創(chuàng)新的批評(píng)聲中，各大品牌似乎“眾生平等”。
不過，這只是因?yàn)閷οM(fèi)者來說，有些所謂的創(chuàng)新實(shí)在“感知不強(qiáng)”。另一些能夠?qū)崿F(xiàn)體驗(yàn)革命的選項(xiàng)，則需要廠商的獨(dú)立思考、產(chǎn)業(yè)的協(xié)同合作，和持之以恒的研發(fā)迭代。這是一道門檻。
于是在vivo身上，我們看到了一件有意思的事情：各種配置拉滿幾乎早已成為標(biāo)配，“軟硬件一體化”成為真正的創(chuàng)新底色。
這是什么道理？因?yàn)橐龅綐O致的影像效果和使用體驗(yàn)，需要這樣一條鏈路：外界信息輸入-手機(jī)處理-手機(jī)輸出。放到手機(jī)影像的語境中，就是：光學(xué)器件輸入內(nèi)容-基于手機(jī)硬件的算法處理-屏幕輸出。
接下來，創(chuàng)新的道路就清楚了：
硬件上，vivo X100 Ultra搭載“行業(yè)獨(dú)家精度躍遷”“行業(yè)最大角度OIS防抖”“行業(yè)領(lǐng)先蔡司T*鍍膜”三大獨(dú)家技術(shù)加持的一英寸云臺(tái)級(jí)主攝，和擁有多項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)的蔡司2億APO超級(jí)長焦。以及，一塊行業(yè)領(lǐng)先的三星2K E7超色準(zhǔn)屏。
軟件上，vivo定制研發(fā)長焦舞臺(tái)功能，自研算法攻克20-30倍長焦舞臺(tái)成片效果；基于自研藍(lán)圖影像芯片V3+，vivo定制優(yōu)化了演唱會(huì)視頻拍攝和聲音錄制能力。
極致的硬件配置用于影像的輸入輸出，極致的軟件算法用于控制感知和影像調(diào)優(yōu)。單反的強(qiáng)，是硬件基因決定的。Vivo的強(qiáng)，是軟硬件一體化創(chuàng)新的思維決定的。這就是vivo的“藍(lán)圖影像”技術(shù)IP。
我們看出的深意是，vivo既堅(jiān)持了核心技術(shù)的深度自研，又很善于調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的能力。這種復(fù)合的卓越能力，很容易讓人想到蘋果，但我們不打算用蘋果舉例。實(shí)際上，當(dāng)vivo把貫徹軟硬件一體化創(chuàng)新思維的成果拿到舞臺(tái)上時(shí)，我們想到了如日中天的中國新能源汽車。
汽車行業(yè)的精密程度數(shù)一數(shù)二，也因此，汽車行業(yè)對供應(yīng)鏈整體合作的要求，極度突出。中國新能源車的崛起，恰恰架構(gòu)于兩大優(yōu)勢之上——第一是中國擁有完善、多樣、領(lǐng)先的供應(yīng)鏈，第二是中國車企學(xué)會(huì)了調(diào)動(dòng)這些資源，加入了自己的思考和貢獻(xiàn)，自然就會(huì)擺脫“組裝廠”的命運(yùn)。
vivo恰恰如此，它的這種能力早已顯現(xiàn)，大眾最熟知的例子肯定是芯片。用戶眼中，藍(lán)廠支持下的聯(lián)發(fā)科不是一般的聯(lián)發(fā)科，它已擁有和蘋果M系列芯片的一戰(zhàn)之力。在提升全球產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力、推高產(chǎn)品綜合實(shí)力這方面，vivo掌握了精髓。
為誰而造
2023年末，vivo發(fā)布了技術(shù)品牌“藍(lán)科技”，包括藍(lán)晶芯片技術(shù)棧、藍(lán)海續(xù)航系統(tǒng)、藍(lán)心大模型、藍(lán)河操作系統(tǒng)。加上本次亮相的藍(lán)圖影像，vivo科技樹的全景圖終于展現(xiàn)在我們眼前。它的主干是堅(jiān)實(shí)的自研實(shí)力，樹根深種于全球分工協(xié)同的產(chǎn)業(yè)養(yǎng)分，vivo因此能奉送頂尖的作品給大眾。
而談到為用戶造手機(jī)，vivo X100Ultra作為影像“滅霸”，仍舊站在體驗(yàn)之巔——“文”能山頂拍愛豆，“武”能海中錄游魚。移動(dòng)影像的發(fā)展，不是為了堆料而堆料，而是因?yàn)閷?shí)際的需求場景仍然還有很多空缺。
比如，如果不是從去年開始的演唱會(huì)、音樂節(jié)熱潮，大概我們也很難發(fā)現(xiàn)，原來有這么多用戶愿意為了一個(gè)清晰真實(shí)的現(xiàn)場體驗(yàn)，去租甚至買一臺(tái)live影像能力出眾的手機(jī)?？雌饋硗τ幸馑?、現(xiàn)實(shí)生活中也常常被用到的超遠(yuǎn)距離掃碼，其實(shí)也有很多用戶感興趣。這其實(shí)就是從頂尖配置到痛點(diǎn)體驗(yàn)的轉(zhuǎn)化。
vivo執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營官胡柏山，去年曾經(jīng)解釋過這個(gè)問題：為什么vivo要把影像作為長期賽道？考慮的出發(fā)點(diǎn)，一是對于用戶需求的滿足程度；二是這個(gè)賽道本身是不是有足夠長的時(shí)間可以走。
對vivo來說，這是條好賽道，細(xì)分需求未滿足、自身實(shí)力夠突出，這其實(shí)接近于舒適區(qū)。自研算法和自研藍(lán)圖芯片V3+的核心都在自己手里，所以vivo可以最大程度上實(shí)現(xiàn)市場需要的效果，這就是行業(yè)積累的價(jià)值。
另一個(gè)亮點(diǎn)，就是vivo X100s。直屏旗艦是消費(fèi)者“永遠(yuǎn)的痛”，在微博、酷安、小紅書，“為什么國產(chǎn)廠商不做直屏旗艦”堪稱“日經(jīng)貼”?，F(xiàn)在，vivo終結(jié)了話題——至少，用直屏+藍(lán)圖影像+天璣9300+旗艦芯，給了消費(fèi)者一個(gè)接近滿分的選擇。在用戶思維的指引下，vivo打造的vivo X100s，既是娛樂旗艦，也是影像伴侶。
最后，還有雖然去年就已經(jīng)發(fā)布，但現(xiàn)在仍然潛力無窮的藍(lán)心大模型。vivo X100s系列首發(fā)藍(lán)心AI錄音機(jī)，支持接入QQ、微信、釘釘、飛書等聊天會(huì)議軟件，實(shí)現(xiàn)本地錄音轉(zhuǎn)文本、內(nèi)容的自動(dòng)總結(jié)，和根據(jù)錄音內(nèi)容自動(dòng)生成文件名。搭配vivo辦公套件，給手機(jī)又增加了一重應(yīng)用空間。
所以，影像、娛樂、辦公都全能的vivo X100系列新作，是真正意義上面向用戶需求而生的作品，同時(shí)又成為vivo展示能力的窗口。這讓我們更加篤定一個(gè)觀點(diǎn)：手機(jī)行業(yè)的想象力，依舊值得期待。
保持樂觀
手機(jī)行業(yè)，到底是在什么周期？上行？下行？艱難謀生？
用戶如何看待手機(jī)行業(yè)，和廠商如何看待手機(jī)行業(yè)，視角會(huì)有極大的偏差。這讓我們想到了廣為人知的鄧寧-克魯格效應(yīng)：個(gè)體在完成某些任務(wù)時(shí)，會(huì)對自己的能力評(píng)價(jià)產(chǎn)生偏差。這分為幾個(gè)階段：不知道自己不知道，知道自己不知道，知道自己知道，不知道自己知道。
“得益于”中國手機(jī)市場，乃至整個(gè)電子設(shè)備市場競爭的殘酷，絕大多數(shù)廠商其實(shí)早已告別絕望之谷，走上開悟之路，向著持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的高原前進(jìn)。其中有一點(diǎn)很重要：作為廠商，要知道自己的長板、短板和產(chǎn)業(yè)能力所在；作為品牌，要明確自己的戰(zhàn)略、目的和市場狀況。
vivo 的成功，源于通透地知道這一切。要讓電子產(chǎn)品穿越周期，就一定要為其賦予更扎實(shí)的能力、更現(xiàn)實(shí)的價(jià)值，在開闊眼界的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。對于手機(jī)這樣一個(gè)擁有強(qiáng)大承載能力的平臺(tái)來說，它的價(jià)值和潛力不會(huì)止步在當(dāng)前的境界。
我們以大模型為例，大模型是當(dāng)前最新的技術(shù)，它是一個(gè)窗口——觀察一個(gè)行業(yè)的增長可能性從哪里來的窗口。
前幾個(gè)月，大眾已經(jīng)習(xí)慣了GPT-4和國內(nèi)大模型的常規(guī)應(yīng)用。但3月Kimi Chat異軍崛起，因?yàn)殚L文本理解能力的爆發(fā)，其日活在半個(gè)月的時(shí)間里從120萬暴漲到225萬。而就在5月14日凌晨，OpenAI又帶來了GPT升級(jí)版GPT-4o，完全接納文本、音頻和圖像的輸入輸出，實(shí)時(shí)對話交互宛若真人。隨著這一次升級(jí)，OpenAI又?jǐn)U大了商業(yè)上免費(fèi)應(yīng)用的力度，影響力繼續(xù)提升。
新技術(shù)的劇變給了我們很大的啟發(fā)，在它們的增長模式中，一種是像Kimi一樣陡峭的增長曲線，因?yàn)槟撤N特殊能力和價(jià)值帶來瞬時(shí)增長——就像下圖展示的這次vivo X100Ultra的預(yù)售成績一樣，由新產(chǎn)品的極致能力驅(qū)動(dòng)。
另一種則是，像OpenAI一樣不斷地迭代更新，持續(xù)強(qiáng)化用戶對產(chǎn)品的心智，并在提升自己能力的同時(shí)，吸引更多用戶源源不斷地加入己方生態(tài)。就像vivo長期的銷量優(yōu)勢一樣。
（圖源：Counterpoint Research）
兩個(gè)領(lǐng)域的不同之處在于，大模型的特質(zhì)決定了，它有著“技術(shù)即產(chǎn)品”的特點(diǎn)。而手機(jī)這樣的成熟行業(yè)，如果要讓用戶感覺到創(chuàng)新，自然需要廠商多花心思，多做嘗試?，F(xiàn)在，vivo無疑在踐行這樣的法則。抓住了這個(gè)關(guān)鍵，我們就可以始終對手機(jī)行業(yè)保持樂觀，對vivo這樣的企業(yè)保持樂觀。
國家統(tǒng)計(jì)局4月16日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，一季度，內(nèi)需貢獻(xiàn)率達(dá)到85.5%，其中消費(fèi)支出貢獻(xiàn)率是73.7%，市場仍然有著旺盛的消費(fèi)情緒。而Counterpoint Research數(shù)據(jù)顯示，繼去年穩(wěn)居國產(chǎn)中國智能手機(jī)銷量榜首之后，vivo在今年一季度繼續(xù)保持市場銷量第一。技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品體驗(yàn)，最后又成為市場領(lǐng)導(dǎo)力的根源，這是建立優(yōu)勢的途徑。
所以，無論哪個(gè)行業(yè)，無論什么時(shí)間，純粹的“絕路”都很少出現(xiàn)。很多時(shí)候，只是突破難度太大，所以顯得前途未卜。但像vivo一樣掌握了創(chuàng)新的根本，就會(huì)在不斷的開悟過程中爬坡上進(jìn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，vivo正上下而求索。
來源：松果財(cái)經(jīng)
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