域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
電商是電商,房東是房東,這兩者怎么會(huì)有聯(lián)系呢?還真不一定,萬(wàn)一某個(gè)房東收租收的乏味了,想搞點(diǎn)刺激,開(kāi)個(gè)網(wǎng)店來(lái)玩玩呢?所以,電商老板跟房東還是有可能有關(guān)聯(lián)的,對(duì)吧。OK,收!言歸正傳。
咱們講電商的,為啥會(huì)把電商老板跟房東放到一起講呢?因?yàn)樽罱野l(fā)現(xiàn)很多電商老板的思維有點(diǎn)點(diǎn)誤區(qū),這個(gè)誤區(qū)會(huì)導(dǎo)致各位電商老板很難賺到錢(qián)。而求證這個(gè)誤區(qū)最佳的例子就是房東了,大家想想,廣州深圳最成功的人士是誰(shuí)?不就是包租公包租婆了嘛,他們啥都不干,每個(gè)月光收租就能收個(gè)百八十萬(wàn)的,爬樓收租爬的腿都酸了,你說(shuō)這樣的生活得有多難過(guò),我真的好想幫他們分擔(dān)一些。
不過(guò),大家看到了今天別人光鮮的一面,卻沒(méi)看到別人當(dāng)初東拼西湊,甚至借錢(qián)蓋樓時(shí)的囧樣,誰(shuí)那個(gè)時(shí)候知道未來(lái)能收租到這么多錢(qián)?要是有這未卜先知的能力,咱們上一輩砸鍋賣鐵,不都來(lái)蓋樓收租了嘛。正像現(xiàn)在有的電商老板說(shuō)的,只要能回本,直通車虧多少都不心疼。媽呀,百分百賺錢(qián)的事,能輪到各位嗎?
電商老板要像房東一樣:敢投入
哪個(gè)房東能預(yù)料到今天?很少吧。既然預(yù)料不到今天收租能賺大錢(qián),為啥別人過(guò)去還會(huì)砸錢(qián)去蓋樓,因?yàn)楦彝度?。我接觸過(guò)很多電商老板,總結(jié)出一條共性,真正賺大錢(qián)的電商老板都不怕虧錢(qián),肯砸錢(qián)。而摳摳搜搜的電商老板,往往很難賺到大錢(qián)。
為什么肯砸錢(qián)的電商老板能賺到大錢(qián),這是電商平臺(tái)的產(chǎn)品推薦算法決定的,大家產(chǎn)品都一樣,你又不是賣芯片的,全網(wǎng)獨(dú)一份。你賣的東西,別人也有,而且賣的比你還便宜。這時(shí)大家開(kāi)始推廣了,別人上來(lái)就虧本沖銷量,一天虧個(gè)五千一萬(wàn)塊,先虧個(gè)十天半個(gè)月再說(shuō)。你這邊呢?直通車虧一百塊錢(qián)就喊停了,這還怎么打?
別人虧錢(qián)換到了每天幾千單的銷量,這時(shí)差距已經(jīng)拉開(kāi)了,就憑著每天大幾千單一覽眾山小的權(quán)重基礎(chǔ),別人開(kāi)始拖價(jià)到盈虧平衡點(diǎn),等單量穩(wěn)定后,繼續(xù)拖價(jià),開(kāi)始盈利。通過(guò)第二第三個(gè)月的回血,基本上前期虧的錢(qián)都回來(lái)了。從第四個(gè)月開(kāi)始,要單量有單量,要利潤(rùn)有利潤(rùn)。而看看謹(jǐn)小慎微的老板,四個(gè)月過(guò)去了,日銷始終徘徊在兩三千塊錢(qián)左右,而且還不一定盈利。這就是不敢砸錢(qián)投入的結(jié)果,那種電商top公司,有幾個(gè)不是砸錢(qián)起來(lái)的。你可能會(huì)說(shuō)了,我砸錢(qián)萬(wàn)一最后虧了咋辦?記住一句話:風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)成正比。
電商老板要像房東一樣:有遠(yuǎn)見(jiàn)
俗話說(shuō),大家的眼界決定著賺錢(qián)的多少。有的人能看到未來(lái)一個(gè)月要發(fā)生的事,有的人能看到未來(lái)一年的趨勢(shì),有的人卻只能看到明天要發(fā)生的事。比如:你這樣開(kāi)車,明天得虧不少錢(qián)啊。我做的面膜,貼著成本去賣,起量真的超級(jí)快,為了進(jìn)一步放大單量,還提高了直通車出價(jià),結(jié)果第二天被電商老板給喊卡了。寧可未來(lái)一天少賺一千塊,也不能今天虧一百塊。
但是電商平臺(tái)不就是這樣嗎?誰(shuí)能一上來(lái)就賺錢(qián)的。當(dāng)然也有,是那種沒(méi)有鋪開(kāi)的新品。這種品不是常態(tài),咱們的常態(tài)是每天推的都是別人已經(jīng)推了很久的品,做的都是已經(jīng)做爛的品。這樣的品,你不看到未來(lái)每天500-1000單,就不可能現(xiàn)在敢虧錢(qián)沖到每天2000單。
我現(xiàn)在做鏈接,第一件事就是看看這個(gè)品現(xiàn)在平臺(tái)上有多少條鏈接,頭部鏈接每天有多少單,大家的賣價(jià)是怎樣的,我如果做這個(gè)品,我的預(yù)期是每天多少單,最重要的是我要預(yù)估出來(lái),做到預(yù)期的單量,需要砸(虧)多少錢(qián)。這個(gè)預(yù)估,其實(shí)挺難的,因?yàn)槭袌?chǎng)是動(dòng)態(tài)的,實(shí)時(shí)在變,平臺(tái)流量少了,競(jìng)品出價(jià)變了,新進(jìn)玩家多了,都會(huì)影響到咱們打品的預(yù)算,要做到實(shí)時(shí)調(diào)整,讓鏈接完全按照預(yù)期達(dá)到想要的單量和利潤(rùn),確實(shí)不是一件簡(jiǎn)單的事。要想做到這一點(diǎn),只有看的遠(yuǎn),如果只盯著今天明天的盈虧比,那只能去小孩桌,玩六分品牌了。
電商老板要像房東一樣:會(huì)抱團(tuán)
其實(shí)吧,我也不知道房東是不是抱團(tuán)而生的,我就看他們蓋的農(nóng)民房,咋都一樣的,感覺(jué)就是一塊兒規(guī)劃出來(lái)似的。不說(shuō)房東,就說(shuō)電商老板,你有多久沒(méi)走出去跟同行交流了?你知道現(xiàn)在的平臺(tái)風(fēng)向、外面的市場(chǎng)是啥樣的了嗎?很多信息,尤其是當(dāng)下主流的玩法,只有多走動(dòng),幾個(gè)電商老板沒(méi)事的時(shí)候一起吹個(gè)牛,喝個(gè)茶,你就會(huì)有新的靈感了。比如當(dāng)下新起的爆款有哪些,你旁敲側(cè)擊的打聽(tīng)一下,品選對(duì)了,可以少走幾十年彎路。又比如現(xiàn)在大家直通車主要是開(kāi)什么,大家報(bào)活動(dòng)一天能跑多少單,這些信息都是重要且有價(jià)值的。
不光電商老板,咱們做電商運(yùn)營(yíng)的,沒(méi)事的時(shí)候也要多出去走動(dòng)走動(dòng),多交流交流,你有一個(gè)玩法,別人有一個(gè)玩法,一交流,大家就都有兩個(gè)玩法了?,F(xiàn)在拼多多主要有三個(gè)玩法,強(qiáng)付費(fèi),付費(fèi)+活動(dòng),純活動(dòng)。多聊聊,看看別人都是在用什么玩法起量,就像前幾天有個(gè)一件代發(fā)的朋友問(wèn)我為啥拉不出自然單,如果經(jīng)常跟同行交流,就不會(huì)有這樣的疑問(wèn)了。
現(xiàn)在的行情大家也能感受到,平臺(tái)流量在下滑,利潤(rùn)在降低,雖然行情是這樣,但是悶聲發(fā)大財(cái)?shù)碾娚汤习暹€是大有人在的,比如我看到的一個(gè)競(jìng)品,單鏈接每天30萬(wàn)銷售額,單價(jià)高,且利潤(rùn)高,我研究了一個(gè)月,也沒(méi)研究出來(lái)對(duì)方是咋操作的。如果有機(jī)會(huì)交流一下,探探底那是最好的。抱團(tuán)取暖,也許就能了解到別人不為人知的打品秘密。
最后
房東無(wú)疑是眼下大家眼里最成功的人士了,希望咱們搞電商的,不要天天為僅退款煩惱,也能早日像人家房東一樣,每個(gè)月悠哉悠哉的收著錢(qián),每天除了爬樓累點(diǎn),也就沒(méi)其他啥辛苦活了,那就好咯。
作者:老虎講運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)書(shū)籍《全棧運(yùn)營(yíng)高手》作者;知識(shí)星球《虎虎生威電商圈子》主理人;電商運(yùn)營(yíng)推廣大牛,千萬(wàn)流水項(xiàng)目操盤(pán)手,多平臺(tái)專欄作家,專注產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與推廣,擅長(zhǎng)品牌打造和爆款制造,號(hào)稱運(yùn)營(yíng)界扛把子。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!