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搜狐“偷”組時尚自媒體聯(lián)盟 離錢越來越近

 2014-09-05 19:12  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

搜狐新聞客戶端自媒體戰(zhàn)略不閑著,這邊吃貨自媒體聯(lián)盟的“搜鮮記”如火如荼,那邊又悄悄的組建了時尚自媒體聯(lián)盟,相比吃貨自媒體聯(lián)盟上線時的高調(diào),此次的時尚自媒體聯(lián)盟則顯得相對低調(diào)了很多,不過,搜狐卻對時尚自媒體寄予變現(xiàn)厚望。

搜狐新聞客戶端吃貨自媒體聯(lián)盟的成功讓搜狐確認(rèn)了自媒體商業(yè)化戰(zhàn)略的可行性,有了吃貨自媒體聯(lián)盟做參考,再組建時尚自媒體聯(lián)盟顯得得心應(yīng)手。時尚不如美食那么大眾化、接地氣,所以成立搜狐新聞客戶端時尚自媒體聯(lián)盟時并不像吃貨自媒體聯(lián)盟時那么高調(diào),不過,由于時尚的粉絲特征更強(qiáng),其變現(xiàn)能力也就更為突出。

時尚本身就是一群衣食無憂,樂于展示自己,喜歡受到關(guān)注的小眾群體的“特殊”愛好,以白領(lǐng)、貴婦等女性和男性壕杰群體為代表,這部分群體的最大特征是追逐潮流,展示欲望強(qiáng)烈,消費(fèi)能力強(qiáng),所以說,時尚是離錢更近的市場,這也是搜狐既美食之后,選擇時尚領(lǐng)域的主要原因。

要為流量關(guān)注度的話,體育、財(cái)經(jīng)、娛樂、軍事等領(lǐng)域的關(guān)注度更高,但這些領(lǐng)域普遍離錢較遠(yuǎn),變現(xiàn)更是遙遙無期,所以,從吃貨自媒體聯(lián)盟到時尚自媒體聯(lián)盟,搜狐新聞客戶端自媒體的發(fā)展路線在離錢越來越近。

其實(shí),國內(nèi)的時尚雜志、網(wǎng)站等媒體眾多,根本不缺乏第一手的時尚資訊,但傳統(tǒng)時尚媒體的特點(diǎn)太過大眾化,主要依靠編輯們的審美,追隨著時尚潮流走,已不符合自媒體時代的發(fā)展趨勢。在80、90成為時尚的關(guān)注主體時,個性化才是核心關(guān)注點(diǎn),這是時尚自媒體的發(fā)展基礎(chǔ)。

平民化、個性化、科技化,門檻低、運(yùn)作簡單、發(fā)行便捷,交互性強(qiáng)、傳播迅速、直抵用戶等是自媒體的特點(diǎn),放在時尚自媒體領(lǐng)域同樣適用,而且這些特點(diǎn)都會促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)的時尚媒體,更偏重廣而告之的特質(zhì),而時尚自媒體更符合“粉絲經(jīng)濟(jì)”的特征。

在還未引起同行注意之前,搜狐悄悄的率先組建了時尚自媒體聯(lián)盟,而且已經(jīng)有一段時間了,目前入駐搜狐新聞客戶端時尚自媒體聯(lián)盟成員超過1000人,包含:美妝、護(hù)膚、搭配、珠寶、腕表、奢侈品、健身、美容、美體、男模、女模等20多個分類,其中不乏著名情感作家都市女性代言人蘇芩、香港星座專家90后的女神判答,被譽(yù)為亞洲最美瑜伽女神的母其彌雅,以及帶領(lǐng)空姐走向自媒體時代的摩登主婦等眾多網(wǎng)絡(luò)紅人。

自媒體概念越來越熱,時尚領(lǐng)域的達(dá)人也希望副業(yè)做做自媒體,增強(qiáng)影響力的同時獲得點(diǎn)額外收益,搜狐只負(fù)責(zé)提供平臺,最終的“自傳播、自商業(yè)”的進(jìn)程還得靠時尚達(dá)人們的真本事了。

不過,搜狐可能并不滿足于只做自媒體平臺,深入到自媒體平臺產(chǎn)業(yè)鏈才是其真正的野心。以搜狐吃貨自媒體聯(lián)盟的例子來看,先拉攏大批美食評論家成為搜狐自媒體,再組織大家參與到搜狐的活動中,搜狐借助這些自媒體人的內(nèi)容與影響力優(yōu)勢,鏈接商家與用戶,再形成穩(wěn)定的內(nèi)容商業(yè)生態(tài)之后,變現(xiàn)的方式也就隨之而來了。

搜狐時尚自媒體也是類似的發(fā)展路徑,先圈自媒體,再圈目標(biāo)用戶,最后圈住企業(yè)主,一套新的時尚媒體產(chǎn)業(yè)鏈就完成了??赡苁聦?shí)還不僅如此,針對時尚自媒體,搜狐還有另外的打算。

在聚集一大批時尚自媒體之后,搜狐正計(jì)劃以時尚自媒體聯(lián)盟的名義打造一款品牌面膜,由資深化妝品檢驗(yàn)師、美妝自媒體人魯婧發(fā)起,同時邀請時尚自媒體聯(lián)盟每一位自媒體參與產(chǎn)品的研發(fā)、制作、生產(chǎn)、包裝、宣傳、推廣、售賣等環(huán)節(jié),每個自媒體人成為產(chǎn)品制作者,同時肩負(fù)傳播、輸出、客服、售后等渠道重任。

化妝品業(yè)內(nèi)人士都明白面膜產(chǎn)品的特征,生產(chǎn)簡單,銷量大,毛利高,但面膜產(chǎn)品最缺的品牌效應(yīng),搜狐先扶持自媒體,在依托自媒體衍生美妝產(chǎn)品,形成自媒體美妝品牌的策略,已經(jīng)是將觸手伸到美妝產(chǎn)業(yè)鏈了。國內(nèi)美妝產(chǎn)品代工廠充足,最缺的是品牌能力,在電商品牌越來越難做的情況下,搜狐愿意搭橋自媒體品牌,廠商也沒理由拒絕。搜狐的時尚自媒體面膜是一次變現(xiàn)的新探索,能不能常態(tài)化還不好說,但可以明顯的看出來,搜狐的自媒體發(fā)展正朝向離錢越來越近的地方前進(jìn)。

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