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國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海記:品牌溢價(jià)成重點(diǎn),文化輸出成潮流

 2015-09-05 14:09  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

自從國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)出膠著戰(zhàn)的泥淖之后,國(guó)產(chǎn)手機(jī)越來越越來越講究進(jìn)軍海外,在歐美、印度、非洲等市場(chǎng)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

在歐美、印度、非洲等海外市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)手機(jī)在產(chǎn)品上各有所長(zhǎng),而在品牌策略上,中國(guó)軍團(tuán)八仙過海各顯神通。以小米為代表的品牌靠性價(jià)比和粉絲經(jīng)濟(jì)橫掃印度市場(chǎng);以中興為代表的品牌則靠體育贊助在美國(guó)市場(chǎng)獲取果實(shí);以華為和榮耀為代表的品牌,除靠著世界一流的技術(shù)實(shí)力,另外還通過文化輸出的方式展現(xiàn)中國(guó)品牌的科技創(chuàng)新,在歐洲市場(chǎng)傳遞普世價(jià)值。

無一例外,小米、中興、榮耀,三者都在各自的戰(zhàn)場(chǎng)上取了了矚目成績(jī)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)稱雄之后,國(guó)產(chǎn)手機(jī)遠(yuǎn)征軍在世界攻城略地,向全球市場(chǎng)展現(xiàn)了新時(shí)代中國(guó)科技企業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力。

三星風(fēng)光不再,中國(guó)軍團(tuán)遍地開花

國(guó)產(chǎn)手機(jī)過往一直被海外市場(chǎng)視作“山寨貨”,品牌溢價(jià)能力偏弱、創(chuàng)新研發(fā)能力不足等短板一直都是國(guó)產(chǎn)手機(jī)遠(yuǎn)征軍出海最大的阻礙。在海外市場(chǎng)與蘋果、三星等國(guó)際巨頭分庭抗禮也成為了國(guó)產(chǎn)手機(jī)不可企及的夢(mèng)想。

然而,近年來隨著三星逐漸疲軟,國(guó)產(chǎn)手機(jī)創(chuàng)新研發(fā)能力迅速增強(qiáng),在海外市場(chǎng),中國(guó)軍團(tuán)呈現(xiàn)出全面開花的跡象。

在印度市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)軍團(tuán)已經(jīng)斬獲印度市場(chǎng)45%的4G手機(jī)份額。去年7月,小米初入印度市場(chǎng),半年時(shí)間銷量超過100萬臺(tái)。榮耀計(jì)劃今年在印度銷售200萬臺(tái);在非洲,中興智能設(shè)備銷量年同比增長(zhǎng)400%,而華為市場(chǎng)占有率一年之內(nèi)翻漲5倍,大有反超三星之勢(shì)。而在門檻最高的歐美市場(chǎng),華為則躋身歐洲市場(chǎng)前5,歐洲市場(chǎng)成為華為和榮耀國(guó)際擴(kuò)張的中心。

國(guó)產(chǎn)軍團(tuán)品牌戰(zhàn)略:八仙過海各顯神通

國(guó)產(chǎn)手機(jī)越來越受到海外市場(chǎng)重視和追捧的背后,實(shí)際上與各家的品牌戰(zhàn)略密切相關(guān)。無論是榮耀、小米、中興,都已經(jīng)在各自的主戰(zhàn)場(chǎng)上樹立了各自獨(dú)特的品牌形象,三者各顯神通。榮耀注重注重人文和理性,小米繼續(xù)追求“為發(fā)燒而生”,中興則是選擇走年輕運(yùn)動(dòng)的品牌路線。

1、小米:低價(jià)高配,繼續(xù)發(fā)燒

在印度市場(chǎng)上,小米延續(xù)了國(guó)內(nèi)“為發(fā)燒而生”的品牌調(diào)性。殺入印度市場(chǎng)之初,小米主推的小米3便在印度市場(chǎng)呈現(xiàn)出了秒殺谷歌親兒子的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)。今年4月,小米全球副總裁雨果巴拉在印度發(fā)布小米4i的火爆場(chǎng)景更讓人看到,小米的粉絲營(yíng)銷戰(zhàn)略在印度市場(chǎng)同樣培育了一批“為發(fā)燒而生”的印度米粉。

2、中興:年輕運(yùn)動(dòng),時(shí)尚為王

中興的全球化戰(zhàn)略中,全球范圍內(nèi)深化體育營(yíng)銷是關(guān)鍵一步。在美國(guó)市場(chǎng),中興通過贊助NBA三大球隊(duì)的方式尋求擴(kuò)大其在NBA球迷群體中的品牌影響力。而在歐洲市場(chǎng),中興通過贊助足球聯(lián)賽的方式,逐步為市場(chǎng)所認(rèn)知。與國(guó)內(nèi)“傳統(tǒng)通信老廠”這一老氣橫秋的品牌形象不同的是,中興在歐美市場(chǎng)更多展現(xiàn)出了年輕、運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚的產(chǎn)品調(diào)性,深受年輕群體的喜愛。

3、榮耀:致敬極致科技,尊重普世價(jià)值

榮耀的品牌戰(zhàn)略呈現(xiàn)出了文化輸出的特點(diǎn)。與小米、中興走時(shí)尚、發(fā)燒等相對(duì)更年輕、更快樂的路線不同,榮耀在歐羅巴這篇文藝復(fù)興、啟蒙運(yùn)動(dòng)席曾經(jīng)卷過的大地上,更多展現(xiàn)出了追求普世價(jià)值,尋找良知理性的品牌觀念。

榮耀絲路行沿歐洲而行,最終到達(dá)米蘭世博會(huì),在全世界面前分享中國(guó)榮耀;以文化交流和方式,潤(rùn)物無聲的讓歐洲認(rèn)識(shí)到來自中國(guó),代表中國(guó)的科技品牌。行走的力量,新力量影像大賽,榮耀7公里等活動(dòng)則在積極的宣揚(yáng)勇敢精神。而在9.3反法西斯勝利日,榮耀協(xié)探訪了參與閱兵的抗戰(zhàn)老兵,與老兵一起分享年輕時(shí)的榮耀,更是體現(xiàn)出了對(duì)人性的關(guān)懷。

理性與人文并重,這種價(jià)值觀念不僅在國(guó)內(nèi)適用,在歐洲大地上同樣是一種普世價(jià)值。以致于有分析人士指出,歐洲,成為了榮耀的另一個(gè)“本土市場(chǎng)”。

品牌塑造的背后:品牌溢價(jià)才是關(guān)鍵

三者路線各自不同,但榮耀、中興兩者與小米之間顯然走出了一條不同的道路。小米在新興市場(chǎng)始終走低價(jià)路線,無法追求品牌溢價(jià),而榮耀則通過塑造品牌的方式在歐美市場(chǎng)價(jià)位逐步上移,實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)品牌低端形象到高精尖的轉(zhuǎn)變。

這與歐美市場(chǎng)、印度市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有很大的關(guān)系。印度作為新興市場(chǎng)對(duì)價(jià)格因素敏感,而歐洲不同,理性主義是歐洲大陸自17、18世紀(jì)就流傳至今的價(jià)值觀念。再加上歐洲經(jīng)濟(jì)水平較高,手機(jī)市場(chǎng)高度發(fā)達(dá),這反映在歐洲消費(fèi)者購買手機(jī)時(shí),較少的考慮產(chǎn)品性價(jià)比因素,更多呈現(xiàn)出了注重品牌內(nèi)涵、喜愛人文情懷的特點(diǎn)。

理性在產(chǎn)品的體現(xiàn)上顯得更具苛刻。一方面需要尊重消費(fèi)者,堅(jiān)守致敬極致科技,堅(jiān)守消費(fèi)者的極致體驗(yàn),靠產(chǎn)品口碑取勝;另外一方面則需要宣揚(yáng)正能量,勇敢做自已,在極客、人文、影像、音樂、體育等各領(lǐng)域展現(xiàn)出人類的生機(jī)勃發(fā)。

榮耀這種注重品牌文化內(nèi)涵建設(shè)的方式無疑切中了歐洲消費(fèi)者的內(nèi)心痛點(diǎn),也是最具高度和遠(yuǎn)見的一種品牌戰(zhàn)略。沖出國(guó)門,與全世界消費(fèi)者共享榮耀的色彩展現(xiàn)出了拼搏、奮進(jìn)、開放的色彩,一方面與現(xiàn)代中國(guó)的開放進(jìn)取的視野格局相同,另一方面與大航海時(shí)代的歐洲冒險(xiǎn)主義又相互照應(yīng)。榮耀正是通過專利技術(shù)的硬實(shí)力和文化輸入軟實(shí)力在歐洲市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。

有意思的是,以華為和榮耀為代表品牌的國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)通過品牌塑造的方式逐漸走出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的怪圈,在歐美市場(chǎng)上正在走出一條高品牌溢價(jià)的道路。

在昨天的IFA 2015上,華為Mate S高配版全球售價(jià)699歐元,約合人民幣5000元,和iPhone6和三星S6 edge價(jià)格相近,這是國(guó)產(chǎn)手機(jī)首次賣出與蘋果、三星等國(guó)際巨頭相仿的價(jià)格。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)從走山寨路線到性價(jià)比路線,再到逐漸在門檻最高的歐美市場(chǎng)與國(guó)際巨頭分庭抗禮,無疑是展現(xiàn)出了近年來中國(guó)科技和商業(yè)的進(jìn)步。

后記:

國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海去,各家都有各家的法寶。國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的撕逼大戰(zhàn)越演越烈,窩里斗似乎已成常態(tài),但面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)時(shí),無論是何種路線,哪家成功,這都是國(guó)產(chǎn)手機(jī)軍團(tuán)的勝利。

珍愛品牌,遠(yuǎn)離撕逼。國(guó)產(chǎn)遠(yuǎn)征軍在與國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)行商業(yè)交往的同時(shí),提升自身品牌形象,對(duì)外進(jìn)行文化輸出,這是一種最具價(jià)值的商業(yè)成功。

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作者:吳俊宇。慢幾步,深幾度?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品觀察者,只在靈感爆發(fā)時(shí)寫作。

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