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樂(lè)視商城美國(guó)市場(chǎng)迎來(lái)Bigbang:生態(tài)電商模式領(lǐng)先海外

 2016-10-19 16:47  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

在樂(lè)視美國(guó)Bigbang即將到來(lái)之際,樂(lè)視生態(tài)O2O銷(xiāo)售平臺(tái)高級(jí)副總裁、樂(lè)視商城負(fù)責(zé)人趙一成發(fā)布微博稱(chēng),自己上亞馬遜感受了一下購(gòu)物體驗(yàn),“越發(fā)堅(jiān)信了樂(lè)視商城生態(tài)型電商戰(zhàn)略和模式的領(lǐng)先,其先進(jìn)性和顛覆性能更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)+智慧的服務(wù)”,用未來(lái)定義未來(lái),再用未來(lái)定義現(xiàn)在!

幾天之前,賈躍亭的一條“樂(lè)視美國(guó)商城見(jiàn)”,引起無(wú)數(shù)樂(lè)視商城收割海外市場(chǎng)的猜想,而如今,已然身在美國(guó)的樂(lè)視商城負(fù)責(zé)人趙一成發(fā)布微博,似乎證實(shí)了這一點(diǎn)。

海外市場(chǎng)遍地開(kāi)花 令人震驚的全球化速度

樂(lè)視商城美國(guó)官網(wǎng)早已于2015年上線,樂(lè)視商城美國(guó)洛杉磯倉(cāng)庫(kù)也已經(jīng)啟用。而如今商城美國(guó)頁(yè)面上赫然的“BREAKING BOUNDARIES”,“TO IGNITE THE ECO WORLD”不僅宣布了主力產(chǎn)品進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的高調(diào)姿態(tài),更是給樂(lè)視正在大張旗鼓的全球化戰(zhàn)略一個(gè)呼應(yīng)——

(樂(lè)視商城美國(guó)頁(yè)面)

畢竟,除了此前備受關(guān)注的汽車(chē)量產(chǎn)消息發(fā)布、內(nèi)容合作等,樂(lè)視超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)在美國(guó)市場(chǎng)的全面落地,都將樂(lè)視商城推向了最前方,成為面向美國(guó)用戶的重要窗口。

(樂(lè)視商城美國(guó)洛杉磯倉(cāng)庫(kù))

在2016年初樂(lè)視正式對(duì)外發(fā)布其全球化戰(zhàn)略之后,在短短的時(shí)間里樂(lè)視商城海外市場(chǎng)一直在不斷刷新著戰(zhàn)績(jī)。

在印度市場(chǎng),樂(lè)視手機(jī)創(chuàng)造了亮眼記錄(進(jìn)入印度100天成功售出50萬(wàn)部超級(jí)手機(jī),并收獲了超過(guò)5億盧比的內(nèi)容銷(xiāo)售額)并完成了內(nèi)容生態(tài)的完美落地;樂(lè)視超級(jí)電視也正式進(jìn)入印度市場(chǎng),“站在未來(lái)”勢(shì)將顛覆印度市場(chǎng);

今年9月,樂(lè)視在香港召開(kāi)發(fā)布會(huì),推出3大旗艦6款第三代超級(jí)電視,以及潘多拉電視盒子。其中,超級(jí)電視在香港開(kāi)啟了三次搶購(gòu),每次基本在幾分鐘內(nèi)被搶購(gòu)一空,三個(gè)月的時(shí)間里就擊敗日韓品牌,成為香港單型號(hào)最暢銷(xiāo)的智能電視;潘多拉電視盒,首發(fā)即吸引了高達(dá)100萬(wàn)人參與活動(dòng),平均每7個(gè)香港人中有1個(gè)參與,首批Pandora電視盒子,7秒即售罄,創(chuàng)下新紀(jì)錄。

而在俄羅斯市場(chǎng),就在剛剛結(jié)束不久的919樂(lè)迷節(jié)期間,俄羅斯樂(lè)迷展示了他們非凡的熱情:兩小時(shí)內(nèi)Lemall.ru(樂(lè)視商城俄羅斯站)單一平臺(tái)2萬(wàn)臺(tái)售罄,支付率破85%——樂(lè)視超級(jí)手機(jī)刷新了俄羅斯智能手機(jī)電商銷(xiāo)售的歷史記錄;

除了線上平臺(tái)之外,俄羅斯首家LeEco旗艦店也將于10月15日開(kāi)張。無(wú)論是線上還是線下,樂(lè)視全生態(tài)產(chǎn)品正在全方位,如同撒網(wǎng)般地鋪展向全球市場(chǎng),進(jìn)入全球樂(lè)迷的視野。

莫斯科樂(lè)視生態(tài)品牌店的開(kāi)張,正是樂(lè)視正在緊鑼密鼓開(kāi)展的O2O戰(zhàn)略——的全球化延展。正如微博所說(shuō),這僅僅是個(gè)開(kāi)始。在即將到來(lái)的樂(lè)視美國(guó)Bigbang之下,樂(lè)視商城在美國(guó)市場(chǎng)的拓展和線下生態(tài)旗艦店的不斷落地開(kāi)花,都必將在意料之中。

用戶體驗(yàn)才是王道 生態(tài)支撐下的電商新模式

樂(lè)視的全球化戰(zhàn)略,當(dāng)然不僅僅是把生態(tài)產(chǎn)品復(fù)制全球各個(gè)主要市場(chǎng),還將把樂(lè)視所提倡的“生態(tài)”模式也落地到各個(gè)區(qū)域和國(guó)家,力求給當(dāng)?shù)氐挠脩魩?lái)更好的體驗(yàn)和更高的用戶價(jià)值。顯而易見(jiàn),樂(lè)視商城的海外市場(chǎng)開(kāi)拓,也不僅僅是建立一個(gè)“線上商城頁(yè)面”這么簡(jiǎn)單。

在今年7月份時(shí),美國(guó)媒體techinasia和福布斯英文版就曾這樣描述到,“樂(lè)視不像正在西方國(guó)家緩慢擴(kuò)張的小米,Letv將率先進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),在今年秋天晚些時(shí)候正式在美國(guó)推出Lemall在線商店。”他們認(rèn)為,小米在西方市場(chǎng)擴(kuò)張緩慢,在智能手機(jī)和智能電視方面毫無(wú)作為,而樂(lè)視更具雄心壯志,超越小米等國(guó)內(nèi)智能手機(jī)品牌,Letv已經(jīng)毫不猶豫的跳入美國(guó)市場(chǎng)。

沒(méi)錯(cuò),樂(lè)視商城在海外市場(chǎng)的拓展,以樂(lè)視超級(jí)電視、樂(lè)視超級(jí)手機(jī)等已經(jīng)形成影響力的產(chǎn)品作為突破口,不得不說(shuō)是一個(gè)絕妙的切入點(diǎn)。繼而借助樂(lè)視全生態(tài)的力量,這家電商行業(yè)的新秀在樂(lè)視全球化戰(zhàn)略之下,對(duì)海外市場(chǎng)的圍獵占盡了優(yōu)勢(shì),開(kāi)局便是“后來(lái)居上”。

除此之外,樂(lè)視商城進(jìn)軍海外市場(chǎng)依靠的更重要一點(diǎn):獨(dú)特的生態(tài)模式下,將用戶體驗(yàn)永遠(yuǎn)放在首位。

如果細(xì)細(xì)梳理用戶的購(gòu)物過(guò)程便可發(fā)現(xiàn),用戶在樂(lè)視視頻觀看樂(lè)視影業(yè)、花兒影視的自制內(nèi)容時(shí),可以邊看邊買(mǎi)周邊產(chǎn)品(包括定制版樂(lè)視超級(jí)手機(jī)超級(jí)電視以及網(wǎng)酒網(wǎng)提供的葡萄酒等產(chǎn)品);觀看中超比賽可通過(guò)頁(yè)面購(gòu)買(mǎi)球員同款球衣球鞋;歐洲杯期間參與樂(lè)視商城推出的生態(tài)拍賣(mài),則可以在線下與劉語(yǔ)熙、劉建宏親密接觸并參與到內(nèi)容的制作……

這正是樂(lè)視生態(tài)電商給自己定的目標(biāo)和愿景。去年5月,樂(lè)視商城從單一的品牌電商轉(zhuǎn)型為“生態(tài)電商”并強(qiáng)調(diào),自己并不是一家“單純賣(mài)產(chǎn)品”的電商,生態(tài)型的電商未來(lái)承載的不僅僅是超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、超級(jí)汽車(chē)等智能終端的銷(xiāo)售,最核心的是要完成樂(lè)視生態(tài)產(chǎn)品、服務(wù)等所有環(huán)節(jié)打通,提供一系列樂(lè)視生態(tài)的相關(guān)服務(wù)。

而今年下半年,樂(lè)視商城正在著力鋪展的“紅藍(lán)戰(zhàn)略”,也在逐條將“用戶購(gòu)物體驗(yàn)”一一細(xì)化:

根據(jù)樂(lè)視商城的解釋?zhuān)t藍(lán)戰(zhàn)略,即“朱雀計(jì)劃”與“藍(lán)胖子計(jì)劃”的合稱(chēng)。作為電商平臺(tái)的生態(tài)化項(xiàng)目,“朱雀計(jì)劃”的基本理念是以樂(lè)視七大子生態(tài)為基礎(chǔ),搭建集視頻、資訊、知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)、交易、社交和服務(wù)為一體的內(nèi)容視頻電商平臺(tái)。而“藍(lán)胖子計(jì)劃”,目標(biāo)則是要將樂(lè)視商城打造成基于樂(lè)視生態(tài)四層架構(gòu)和用戶四維場(chǎng)景服務(wù)的一個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)處不在的場(chǎng)景化生活購(gòu)物口袋。

隨著樂(lè)視全生態(tài)產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)的落地,這些“生態(tài)購(gòu)物玩法”和這個(gè)正在被打造起來(lái)并趨于完善的全方位購(gòu)物場(chǎng)景,必將像其對(duì)國(guó)內(nèi)用戶的“化反”那樣,成為吸引海外用戶的一大亮點(diǎn),助力其全球化的落地。

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