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昨日，網(wǎng)易公布了2018財(cái)年第二季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，本季度網(wǎng)易凈收入為162.84億元人民幣，同比增加21.7%。歸屬于網(wǎng)易公司股東凈利潤(rùn)為21.07億元人民幣，環(huán)比增長(zhǎng)180.2%。每股美國(guó)存托憑證凈利潤(rùn)(攤薄)為16.13元人民幣，超出此前華爾街分析師的預(yù)期。

本季度，兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)游戲和電商表現(xiàn)亮眼。游戲凈收入為100.61億元人民幣，這是自2017年Q1之后，網(wǎng)易在游戲業(yè)務(wù)上第二次在單季度營(yíng)收超過(guò)100億元，并展現(xiàn)出更高的含金量;電商凈收入為43.66億元人民幣，同比增加75.2%，呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

近年，網(wǎng)易一直持續(xù)深化業(yè)務(wù)多元化布局。游戲和電商外，網(wǎng)易的其他業(yè)務(wù)如教育、音樂(lè)、新聞等均在垂直領(lǐng)域位居前列。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看來(lái)，網(wǎng)易多元化布局已成效初顯，游戲和電商正在帶動(dòng)公司整體營(yíng)收邁向新臺(tái)階，各業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出均衡發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。網(wǎng)易CEO丁磊表示，“我們高興地看到，本季度游戲、電商、廣告等各業(yè)務(wù)板塊均呈現(xiàn)出不錯(cuò)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，凈利潤(rùn)也顯著回升。

游戲收入再超百億 多元化+全球化成效顯著

從財(cái)報(bào)看來(lái)，在游戲業(yè)務(wù)方面，網(wǎng)易著重發(fā)力兩個(gè)方面：一、在堅(jiān)持自研基礎(chǔ)上繼續(xù)推動(dòng)多元化布局，持續(xù)在游戲品類、品質(zhì)、運(yùn)營(yíng)上進(jìn)行創(chuàng)新，提升爆款游戲孵化能力;二、以《荒野行動(dòng)》和《第五人格》兩款游戲領(lǐng)軍出海進(jìn)程，進(jìn)一步深化全球化布局。

多元化和全球化布局的不斷深化提升了網(wǎng)易游戲的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，降低依賴單個(gè)爆款游戲的風(fēng)險(xiǎn)性，促進(jìn)了游戲營(yíng)收結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講有助于游戲整體業(yè)務(wù)發(fā)展更均衡和可持續(xù)。

在游戲多元化方面，手游和端游依舊是網(wǎng)易游戲的兩大增長(zhǎng)點(diǎn)。在端游方面，6月底，網(wǎng)易推出旗艦級(jí)武俠端游游戲《逆水寒》，一經(jīng)推出便憑借其精美的制作迅速刷新市場(chǎng)的期待和口碑。在手游方面，網(wǎng)易游戲成功推出數(shù)款非MMORPG類的手游產(chǎn)品，如《影之詩(shī)》、《第五人格》和《非人學(xué)園》等，每款游戲表現(xiàn)都十分亮眼?！段?的世界》中 國(guó)版和《終結(jié)者2:審判日》累計(jì)注冊(cè)用戶也分別突破1億和2億。此外，兩款手游新作《明日之后》和《神都夜行錄》也備受市場(chǎng)期待。

游戲新品佳作不斷外，國(guó)民旗艦類游戲人氣不減。第二季度，《夢(mèng)幻西游》、《大話西游》和《新倩女幽魂》的端游和手游版本、《陰陽(yáng)師》和《率土之濱》等持續(xù)穩(wěn)定地在財(cái)務(wù)層面上對(duì)營(yíng)收做出貢獻(xiàn)。經(jīng)典IP的長(zhǎng)期的穩(wěn)健表現(xiàn)，再一次印證了網(wǎng)易自研精品游戲的長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)能力。

除了經(jīng)典IP與新品的穩(wěn)定造血，網(wǎng)易游戲也在加速全球化布局，持續(xù)向海外輸出自研的精品游戲。在海外市場(chǎng)，面臨文化差異、獲客成本高等困難時(shí)，以研發(fā)實(shí)力見(jiàn)長(zhǎng)的網(wǎng)易游戲充分展示了其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——產(chǎn)品品質(zhì)?！痘囊靶袆?dòng)》在日本上線后，幾乎一直霸占下 載榜的榜首，在今年6月初更是登頂日本iPhone & iPad雙端暢銷榜冠軍;《第五人格》于2018年7月上旬登陸日本市場(chǎng)后，也迅速登頂日本iOS App Store及Google Play Store下 載榜。2017年8月1日《陰陽(yáng)師》在韓國(guó)登陸后，便相繼取得了App Store免費(fèi)榜第一、暢銷榜第三的成績(jī)?！队爸?shī)》等新品的推出也吸引了不少海外玩家。

聚焦“新消費(fèi)”，品質(zhì)電商穩(wěn)健增長(zhǎng)，毛利持續(xù)優(yōu)化

在第二季度，由網(wǎng)易考拉和網(wǎng)易嚴(yán)選組成的網(wǎng)易電商通過(guò)優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)和提升采購(gòu)效率，不斷提升毛利率。根據(jù)財(cái)報(bào)，該季度電商毛利率為10.1%，同比和環(huán)比均呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。毛利結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化將進(jìn)一步提升未來(lái)盈利能力。

作為中國(guó)“品質(zhì)電商”的引領(lǐng)者，網(wǎng)易考拉和網(wǎng)易嚴(yán)選一直聚焦“新消費(fèi)”。“新消費(fèi)”是網(wǎng)易CEO丁磊在2017年底提出的零售概念。他認(rèn)為，零售的視角聚焦在“人”身上，零售離不開(kāi)人這個(gè)基本核心，所有零售形式的演變，都源于對(duì)用戶需求的理解，這是一切的原點(diǎn)。

基于“新消費(fèi)”理念，網(wǎng)易考拉和嚴(yán)選都致力于把高質(zhì)價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)帶給消費(fèi)者。網(wǎng)易考拉以“精選+極致質(zhì)價(jià)比+用戶忠誠(chéng)度”的“考拉模式”為核心經(jīng)營(yíng)理念，不斷提升用戶的購(gòu)物效率與購(gòu)物體驗(yàn);而網(wǎng)易嚴(yán)選則是開(kāi)創(chuàng)了“嚴(yán)選模式”，作為網(wǎng)易旗下自營(yíng)電商品牌，從源頭全程嚴(yán)格把控商品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從選商品、選制造商、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、銷 售到售后服務(wù)，全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)控，并承諾承擔(dān)全部的責(zé)任，力求幫消費(fèi)者甄選到優(yōu)質(zhì)的商品。

在二季度，網(wǎng)易考拉加速建設(shè)和完善全球供 應(yīng)鏈，與全球近30家知名品牌簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，包括歐洲三大護(hù)膚巨頭之一拜爾斯道夫公司、雀巢集團(tuán)旗下的嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)專家品牌嘉寶、美國(guó)維生素均衡營(yíng)養(yǎng)專家品牌善存、加拿大百年健康品牌健安生、在全球擁有萬(wàn)家門店的歐洲連鎖商超品牌歷德超市等品牌，囊括了母嬰、美妝、個(gè)護(hù)、保健、家居等各大品類。

網(wǎng)易考拉戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目“全球工廠店”的發(fā)展步伐也持續(xù)加速。通過(guò)變革電商+工廠模式的方法，網(wǎng)易考拉致力于盡可能縮小中間成本，幫助優(yōu)質(zhì)工廠孵化它們自己的品牌的同時(shí)，也給消費(fèi)者提供高質(zhì)價(jià)比的商品。2018年，網(wǎng)易考拉將幫助工廠擴(kuò)大原材料采購(gòu)，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，工廠店模式解決了傳統(tǒng)制造業(yè)向品牌商轉(zhuǎn)型升級(jí)的痛點(diǎn)，將成為考拉的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，與其競(jìng)品形成明確的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使網(wǎng)易考拉在品質(zhì)電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)得以進(jìn)一步擴(kuò)大。

電商業(yè)務(wù)的另一大板塊網(wǎng)易嚴(yán)選在第二季度進(jìn)一步推進(jìn)了此前宣布的2018“二次方計(jì)劃”，深化“三個(gè)升級(jí)”：供 應(yīng)鏈整合升級(jí)，進(jìn)一步精益化生產(chǎn)并深化與核心供 應(yīng)商的合作;商品體系化升級(jí)，開(kāi)放設(shè)計(jì)生態(tài)鏈平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)商品系列化、場(chǎng)景化;生活美學(xué)升級(jí)，貫徹環(huán)保理念并布局100家嚴(yán)選HOME線下全新生活空間場(chǎng)景。

多元化布局持續(xù)深化，網(wǎng)易多項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)跑行業(yè)

除游戲和電商這兩個(gè)主營(yíng)收業(yè)務(wù)外，網(wǎng)易近年來(lái)一直持續(xù)深化業(yè)務(wù)多元化布局。2018年，網(wǎng)易堅(jiān)持深耕的新聞、教育和音樂(lè)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，逐步在垂直行業(yè)領(lǐng)域奠定領(lǐng)先地位。

網(wǎng)易是最早布局教育領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。旗下網(wǎng)易公開(kāi)課、網(wǎng)易云課堂、中國(guó)大學(xué)MOOC、有道和卡塔編程等不同類型教育產(chǎn)品均有不俗的成績(jī)。網(wǎng)易公開(kāi)課現(xiàn)已擁有了超過(guò)8000萬(wàn)用戶。在第二季度，中國(guó)大學(xué)MOOC平臺(tái)的注冊(cè)用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)1,000萬(wàn)，累計(jì)選課人次達(dá)5,900萬(wàn)，同比增長(zhǎng)103%;網(wǎng)易卡搭編程獲得美國(guó)CodeCombat在中國(guó)區(qū)公立學(xué)校市場(chǎng)和在線個(gè)人用戶市場(chǎng)的獨(dú)家代理權(quán)，并以《極客戰(zhàn)記》中文品牌名稱登陸國(guó)內(nèi);網(wǎng)易云課堂是中國(guó)最大在線職業(yè)教育平臺(tái)，為中國(guó)6,500萬(wàn)職場(chǎng)用戶提供服務(wù)。

在第二季度，網(wǎng)易有道完成首次戰(zhàn)略融資，估值達(dá)11億美元，躋身獨(dú)角獸陣營(yíng)。此外，網(wǎng)易有道還與高通達(dá)成合作，共同推動(dòng)終端側(cè)AI創(chuàng)新。有道精品課在Q2發(fā)布了有道樂(lè)讀和有道數(shù)學(xué)全新少兒教育產(chǎn)品，布局低齡教育市場(chǎng)。

其他業(yè)務(wù)也表現(xiàn)不俗。第二季度，廣告服務(wù)凈收入為6.34億元人民幣，網(wǎng)易新聞客戶端和門戶貢獻(xiàn)了超過(guò)85%的收入。網(wǎng)易新聞在行業(yè)內(nèi)率先提出內(nèi)容消費(fèi)升級(jí)引領(lǐng)者的全新戰(zhàn)略，持續(xù)以嚴(yán)選內(nèi)容、多元文化和體驗(yàn)升級(jí)作為三大驅(qū)動(dòng)力構(gòu)建內(nèi)容消費(fèi)新生態(tài);網(wǎng)易云音樂(lè)持續(xù)深耕原創(chuàng)音樂(lè)，推出了“云梯計(jì)劃”，“新聲量計(jì)劃”和“石頭計(jì)劃”;互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的產(chǎn)物網(wǎng)易味央則是持續(xù)推進(jìn)高效生態(tài)養(yǎng)殖模式，通過(guò)線下商超落地和線上電商布局，不斷地深化立體化**體系，持續(xù)助力和引領(lǐng)中國(guó)新消費(fèi)。

游戲和電商的形成雙引擎持續(xù)驅(qū)動(dòng)網(wǎng)易整體營(yíng)收穩(wěn)健增長(zhǎng)，而網(wǎng)易業(yè)務(wù)多元化的不斷深化也將進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)易的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為網(wǎng)易創(chuàng)造更廣闊的未來(lái)空間。

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