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新零售撬動醫(yī)藥行業(yè)千億市場,企業(yè)如何布局醫(yī)藥電商

 2018-12-21 11:27  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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據(jù)南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布的《2018年中國醫(yī)藥市場發(fā)展藍(lán)皮書》顯示,2018年上半年我國藥品市場終端銷售額高達(dá)8590億元,同比增長6.9%。醫(yī)藥零售成為了零售市場中的有一個新藍(lán)海。

從近年醫(yī)藥電商的市場規(guī)模變化看,我國醫(yī)藥電商也一直處于不斷增速的狀態(tài)。我國過去6年醫(yī)藥電商銷售規(guī)模的年均復(fù)合增長率達(dá)到55.5%,醫(yī)藥電商占藥品終端市場的比例年均復(fù)合增長率也高達(dá)37.6%。

線上線下融合,醫(yī)藥新零售涌現(xiàn)

隨著消費(fèi)者“健康消費(fèi)”需求的崛起,人們網(wǎng)購習(xí)慣也延伸到了醫(yī)療健康領(lǐng)域,醫(yī)藥電商的成績也越來越矚目。在2018年雙11開場僅9小時52分,天貓醫(yī)藥成交額超去年雙11全天。京東到家也不落后,醫(yī)藥健康類商品銷售額是2017年同期的2.5倍。

這樣一個龐大、高速增長的市場環(huán)境為國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)電商化提供了歷史性機(jī)遇,不少企業(yè)抓住電商市場快速發(fā)展的機(jī)遇,順勢轉(zhuǎn)型,在藥品銷售服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供多元化服務(wù),提升綜合競爭能力。除了阿里健康大藥房、京東大藥房,像云南盤龍云海、云南三七科技、雷允上這些傳統(tǒng)老字號企業(yè)也都開始布局線上渠道,觸手天貓旗艦店。

“線上藥房的出現(xiàn),不僅提供了更加豐富的藥品品類及品牌,滿足了消費(fèi)者的購藥及保健需求,還讓藥品的流轉(zhuǎn)及配送變得更加高效便捷。在線下服務(wù)資源稀缺的背景下,對提升用戶的體驗(yàn)和服務(wù)效率有很大的幫助。”

深耕電商行業(yè)多年,商派業(yè)務(wù)中臺負(fù)責(zé)人劉志剛對醫(yī)藥企業(yè)電商化非??春?。作為這些醫(yī)藥企業(yè)的優(yōu)質(zhì)合作伙伴,商派在用自己的方式幫助他們布局全渠道、發(fā)力新零售。其ERP系統(tǒng)支持淘寶、天貓等多平臺銷售渠道的訂單和庫存同步對接,通過流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的訂單處理,有效協(xié)同客服、財務(wù)、倉庫、采購、售后等各個業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)。

現(xiàn)階段,云南盤龍云海、云南三七科技、雷允上等醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)完成了線上+線下的渠道融合,并打通了線下藥店、天貓旗艦店等多種渠道。渠道融合帶來的優(yōu)勢首先便體現(xiàn)在了線上電商和線下藥房可以相互引流,線上電商也可以幫助線下藥房無線拓展品類。

市場群雄逐鹿,醫(yī)藥電商快速發(fā)展

在經(jīng)歷過啟動期和成長期后,醫(yī)藥電商企業(yè)的商業(yè)模式已經(jīng)成型,大致可以將其模式分為B2B、B2C、和O2O,三種模式分別對應(yīng)不同場景下的購藥需求,在各自細(xì)分領(lǐng)域也都出現(xiàn)了一批代表性企業(yè)。

一是以益藥購、九州通網(wǎng)、我的醫(yī)藥網(wǎng)為代表的B2B模式,B2B模式在醫(yī)藥電商中銷售額占比較大,這種模式是對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的一種升級,用信息化手段將線下的模式搬到線上,其本質(zhì)上并不是創(chuàng)新而是一種順勢而為。

B2B醫(yī)藥電商服務(wù)于醫(yī)藥生產(chǎn)的各個B端,如原料生產(chǎn)、加工、醫(yī)藥批發(fā)、零售藥店、醫(yī)院等各端之間。對于醫(yī)藥B2B產(chǎn)業(yè)鏈,除了以傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈延展出來的各種B,在外圍還有提供物流倉儲的企業(yè),提供質(zhì)押、貸款的金融公司,以及提供行情資訊、在線交易的電商平臺。

二是以阿里健康大藥房、京東大藥房為代表的B2C模式。B2C還有一種模式是自建平臺,如好藥師、康愛多等。他們除了在大平臺上開店外還注重自主品牌商城的打造和運(yùn)營,將更多的客戶和數(shù)據(jù)沉淀在自己的平臺上。

三是以快方送藥、藥到家為代表的O2O模式。有業(yè)內(nèi)人士表示,近年的雙十一網(wǎng)購狂歡,移動端購買和支付比例日益提升,移動端是未來趨勢,O2O可能是醫(yī)藥電商目前開辟處方藥市場的合適模式。

在各方勢力的助力下,醫(yī)藥電商已經(jīng)成為了醫(yī)藥行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,隨著巨頭不斷扎堆布局,醫(yī)藥新零售生態(tài)圈將更加完善。

政策紅利釋放,醫(yī)藥電商潛力巨大

當(dāng)然我們也應(yīng)該意識到,我國醫(yī)藥電商市場增長空間雖大,但發(fā)展仍然相對落后。根據(jù)醫(yī)藥電商競爭力報告顯示,目前我國藥品網(wǎng)購滲透率僅為7.4%,而美國的藥品網(wǎng)購滲透率已達(dá)33.3%。

醫(yī)藥行業(yè)不同于其他零售行業(yè),它兼具藥的屬性,經(jīng)營具有一定門檻。也因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性,醫(yī)藥電商也面臨發(fā)展的痛點(diǎn)。

首先,我國藥品管理主要由政府主導(dǎo),藥品的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)都受到政府的嚴(yán)格管控。政策規(guī)定網(wǎng)上禁止向個人銷售處方藥,而處方藥占整個醫(yī)藥市場規(guī)模的85%左右,這在很大程度上制約了醫(yī)藥電商的銷售規(guī)模。

其次,我國醫(yī)保支付制度的不完善,線上消費(fèi)不能使用醫(yī)保支付,醫(yī)保統(tǒng)籌賬不能用于零售端支付。未來,醫(yī)保支付需要將線上藥品消費(fèi)納入醫(yī)保報銷范圍;

此外,藥品配送時滯問題,由于網(wǎng)購藥品配送需要時間,對于急性病用藥,患者更傾向于到線下藥店購買,如何提高藥品配送時效成為醫(yī)藥電商亟待解決的問題。

“醫(yī)藥企業(yè)可以將門店與線上全面開放,不僅可以門店發(fā)貨,也可以通過智慧門店實(shí)現(xiàn)線上線下的聯(lián)動,提高整體的轉(zhuǎn)化比,而在目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑上,應(yīng)該以更開放的姿態(tài)與天貓的合作。”劉志剛表示。在他看來,雖然醫(yī)藥電商的發(fā)展存在制約因素,但是新零售的出現(xiàn)對醫(yī)藥電商而言無異于一劑良藥,布局線上渠道刻不容緩。

醫(yī)藥+新零售的結(jié)合使得行業(yè)通過推動線上線下一體化進(jìn)程,讓醫(yī)藥零售的各個渠道,例如線下藥房、線上醫(yī)藥電商實(shí)現(xiàn)真正意義上的合力,完成商業(yè)維度上的升級,打破行業(yè)固有的局限。

值得注意的是,今年政府出臺了一系列政策推動互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康的發(fā)展。從政策內(nèi)容看,政府大力支持醫(yī)藥電商的發(fā)展。對醫(yī)療電商而言,政策紅利在不斷釋放。相信隨著網(wǎng)售處方藥的逐步放開,醫(yī)藥電商面臨的市場空間將從百億級向千億級邁進(jìn)。

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