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2019年立的第一個(gè)flag,和5種超火的增長黑客玩法

 2019-01-12 21:17  來源: 用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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在心理學(xué)上,有一個(gè)術(shù)語叫“心理舒適區(qū)(Comfort zone)”:

它是指在這個(gè)區(qū)域內(nèi),人們常常感覺放松,不愿被打擾,有自己的節(jié)奏,有自己的做事方式,有自己的為人處世模式。

而一旦走出這個(gè)區(qū)域,人們就會感到別扭、不舒服,或者不習(xí)慣。

比如,習(xí)慣右手寫字的人,讓他用左手寫字,他會很不適應(yīng)。

又比如,愛拖更的作者本人,立完日更的flag之后,他也有些不適應(yīng)。

與舒適區(qū)相對應(yīng)的一個(gè)詞,叫自律,關(guān)于它的釋義就不多說了。

如果把舒適區(qū)比作一個(gè)圓,那么每一次對它的挑戰(zhàn),都將擴(kuò)大這個(gè)圓圈的面積。

而自律,就是挑戰(zhàn)它的“源動(dòng)力”。

當(dāng)然,“堅(jiān)持自律”這句話好說,但并不好做。

在生物學(xué)中,有一個(gè)規(guī)律叫“邊際效用遞減”:

它是指外部的某個(gè)刺激(如買一件期待已久的物品、吃到想吃的東西),會讓人產(chǎn)生興奮,但隨著同樣刺激的反復(fù)進(jìn)行(連續(xù)消費(fèi)同一種物品的數(shù)量增加),興奮程度就下降(邊際效用遞減)。

不過,抵制這種“效用遞減”也并不是沒有辦法。

為了能夠達(dá)成日更的目標(biāo),作者特地找專業(yè)人士咨詢了一下,僅做參考:

第一,學(xué)習(xí)時(shí)間管理(不用太深,基礎(chǔ)的那種就可以);

第二,不斷獲得反饋(拿知識分享來說,能獲得曝光、粉絲、盈利);

第三,把目標(biāo)說出來,讓更多人看到。

閑話說完,回到另一半正題:經(jīng)過2018年的驗(yàn)證,5種超火的【黑客增長玩法】

1.短視頻裂變

抖音、快手、微視、西瓜、全民小視頻……2018的短視頻行業(yè)可謂風(fēng)生水起,其中爆發(fā)式裂變能力又以抖音為最。

抖音早期,只要將你所屬領(lǐng)域的在微博、微信等平臺火過的內(nèi)容,做成PPT短視頻放到抖音就可以火。

當(dāng)然,現(xiàn)在也不晚,提前把內(nèi)容編輯好,真人出鏡分享干貨、妙招,又或者段子,無論你是否知名,只要是優(yōu)質(zhì)的短視頻,就會獲得海量的流量推薦。

在上一篇中提到的“訊飛語記”,憑借一個(gè)爆款短視頻,獲得數(shù)十萬下載量。

還有一個(gè)經(jīng)典案例,今年9月,抖音一條情侶狂奔取錢的短視頻斬獲1700萬+的瀏覽量,視頻中提到的社交App愛情銀行24小時(shí)內(nèi)新增50萬下載,擠掉微信、QQ、小紅書,登頂 App Store 社交分類榜榜首。

小視頻,大能量。

2.社群運(yùn)營

所謂社群,并不僅僅局限于微信群、QQ群,而是指通過網(wǎng)站、小程序、APP等載體把用戶連接起來。

社群的概念,也逐漸從“小圈子”,逐漸回歸到用戶需求本身。

比如,為缺乏

自律人群量身定做的打卡群、打卡APP;為愛閱讀的人打造的學(xué)習(xí)社群;又或者有高頻需求的紅包群、拼單群;以及滿足階段性暴增需求的火車

票助理群……

社群在滿足某個(gè)用戶核心需求的同時(shí),如果還能保證良好的使用體驗(yàn),你想不火,都會很難。

3課程試學(xué)

在2018年的上半段,以網(wǎng)易為代表的“分銷課程”一次次刷爆朋友圈,很多爆款付費(fèi)課、培訓(xùn)課就是分傭帶動(dòng)增長的案例。

這里,我們借用一下上面提到的“邊際效用遞減”規(guī)律。

隨著這種套路的增多,用戶對它的耐受性越來越強(qiáng),那還有沒有更好的玩法?

經(jīng)??绰?、讀網(wǎng)絡(luò)小說的人都知道,很多付費(fèi)的內(nèi)容往往開頭部分都是免費(fèi)的,就像淘寶的7天無理由退換貨,它們讓讀者有一個(gè)“驗(yàn)貨”的過程。

于是,很多付費(fèi)課程開始借鑒這個(gè)策略,將開始的一兩節(jié)視頻/音頻免費(fèi),吸引用戶試學(xué)。

在此基礎(chǔ)上,課程試學(xué)的策略還有另一種升級玩法:用超低價(jià)的基礎(chǔ)課引流,再將用戶轉(zhuǎn)化到高價(jià)的進(jìn)階課。這個(gè)策略的好處是,超低價(jià)的基礎(chǔ)課既篩選出了目標(biāo)用戶,又降低了目標(biāo)用戶的購買決策難度,而在基礎(chǔ)課的授課過程中,可以通過社群不斷提高信任度,最終將用戶轉(zhuǎn)化付費(fèi)高價(jià)的進(jìn)階課。

只要轉(zhuǎn)化效率理想,最終的ROI可以跑正,就可以加大投入成倍復(fù)制??梢哉f,所有高價(jià)的付費(fèi)項(xiàng)目,都值得用這種策略嘗試一次。

4.聯(lián)合抽獎(jiǎng)

單純的抽獎(jiǎng),并不會勾起大眾的欲望。那不單純的呢?

2018下半年,有兩大抽獎(jiǎng)事件相信很多人已久記憶猶新:“支付寶錦鯉”、“王思聰IG奪冠抽獎(jiǎng)”。

整個(gè)“支付寶錦鯉”活動(dòng)中,除去常規(guī)階段產(chǎn)生的大量評論轉(zhuǎn)發(fā)外,在發(fā)布和開獎(jiǎng)兩個(gè)環(huán)節(jié)用戶參與迎來最高峰,活動(dòng)6小時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)破百萬,最終錦鯉“信小呆”一夜微博漲粉60萬。

與單純的抽獎(jiǎng)活動(dòng)不同,“支付寶錦鯉”活動(dòng)將眾多獎(jiǎng)品集于一身,只給一人。

首先,高額的獎(jiǎng)勵(lì),引發(fā)大眾的僥幸心理,短期內(nèi)激發(fā)大量用戶關(guān)注;

其次,參與獎(jiǎng)品贈送的多家品牌聯(lián)合發(fā)布,形成集火,成為引爆的第二波主力;

第三,從眾心理直接引爆吃瓜群眾的圍觀,最終造就了巨大的話題事件。

當(dāng)支付寶錦鯉火了之后,眾多企業(yè)紛紛在垂直領(lǐng)域跟進(jìn),美食錦鯉、本地錦鯉又火了一波。不過,隨著用戶對錦鯉的耐受程度加強(qiáng),我們還需要延伸擴(kuò)展出更新的玩法。

5.超級會員

2018年,隨著很多企業(yè)精準(zhǔn)用戶見頂?shù)拇笄疤嵯?,大家越來越重提高留存?/p>

在傳統(tǒng)行業(yè),會員體系是經(jīng)典的留存方法,但用戶見過了太多營銷套路,開始喜歡更低的投入、和更多的權(quán)益,哪怕這些權(quán)益用不上,但我買了先留著也好。

以微信讀書為例,它在會員機(jī)制又增加了新花樣。

用戶在購買微信讀書的無限卡會員后,可以全場免費(fèi)閱讀出版書、有聲內(nèi)容、漫畫和網(wǎng)絡(luò)小說,也是打包多項(xiàng)權(quán)益的玩法。

無限卡會員的價(jià)格是19元/月,但如果你閱讀量不大,一個(gè)月大概能讀1-2本書,花19元買會員不能占多少便宜,如果你是讀書狂魔,微信讀書可以用使用時(shí)長兌換書幣、再用書幣兌換付費(fèi)書,無限會員的權(quán)益也沒有看上去那么大。

但別忘了,讀書始終是一件大眾樂于去做、也樂于去炫耀的事,所以微信讀書的無限卡,還有個(gè)重要的模式是,和好友組隊(duì)領(lǐng)免費(fèi)的無限卡,具體形式包括兩種:

1.首頁活動(dòng),邀請好友滿五人組隊(duì),就可以抽取免費(fèi)無限卡,100%中獎(jiǎng);

2.官方贈送的無限卡,用戶只需分享,就可以和好友各得一張無限卡。

這種依靠社交關(guān)系獲取的無限卡,有效期都在7天以內(nèi),需要不斷分享才能獲得。再加上分享讀書的福利沒有什么社交壓力,我的朋友圈經(jīng)常會出現(xiàn)微信讀書無限卡的身影。這種超級會員體系+社交分享的玩法,也值得我們借鑒。

文:運(yùn)營黑客(buer-product )

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