域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過
2020年10月30日，太屋集團(tuán)內(nèi)部郵件流出，郵件內(nèi)容顯示，太屋集團(tuán)正式宣布整合太平洋房屋和菁英地產(chǎn)兩大品牌。業(yè)務(wù)整合對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來說都是一件大事，太屋集團(tuán)此次的動(dòng)作有什么意義?又將帶來什么影響?
一、 太平洋房屋和 菁 英地產(chǎn) 的“血緣關(guān)系”
對(duì)于關(guān)注房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士以及在上海曾關(guān)注過二手房市場(chǎng)的消費(fèi)者來說，提起太平洋房屋都不陌生。在上海各個(gè)街頭、小區(qū)都能看到太平洋房屋的身影，好像在筆者記事以來太平洋房屋一直都在。據(jù)悉，太平洋房屋已經(jīng)在上海二手房市場(chǎng)深耕26年，雖然一路低調(diào)，但是深耕多年的背后實(shí)力不容小覷。
從太平洋房屋單品牌運(yùn)營(yíng)到集團(tuán)化多品牌發(fā)展，在近十年的時(shí)間里，太屋發(fā)展迅猛，逐漸形成二手房經(jīng)紀(jì)為主、涵蓋一手房代理、商業(yè)招商、貸款服務(wù)、軟件開發(fā)、應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)、供應(yīng)鏈金融、煤炭貿(mào)易等多領(lǐng)域發(fā)展的集團(tuán)化企業(yè)。
菁英地產(chǎn)于2013年成立，是繼太平洋房屋后太屋集團(tuán)推出的更年輕化的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)平臺(tái)。作為旗下獨(dú)立子品牌，業(yè)務(wù)布局一直聚焦于寶山板塊。雖然年輕，但菁英剛出現(xiàn)在大眾視野就取得了市場(chǎng)的良好反應(yīng)。截止目前，菁英56家門店，近500名專業(yè)經(jīng)紀(jì)人，累計(jì)服務(wù)了近20000名業(yè)主客戶，成交金額超1400億元!連續(xù)獲得7屆房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的大獎(jiǎng)——金橋獎(jiǎng)。從一個(gè)初創(chuàng)品牌，一直發(fā)展到上海前十，菁英可謂是真的精英。這樣的成績(jī)放在普通企業(yè)是不可能達(dá)到的高度，也正是背后太屋集團(tuán)的實(shí)力讓菁英實(shí)現(xiàn)了騰飛。
但是太屋集體為什么要整合正在不斷成長(zhǎng)的菁英呢?
二、 細(xì) 化板塊，精耕上海市場(chǎng)
據(jù)了解，在受到疫情沖擊以來，全國(guó)大小企業(yè)朝不保夕的危機(jī)階段，太屋集團(tuán)逆勢(shì)擴(kuò)張
在今年4月份就提出了5年發(fā)展計(jì)劃布局長(zhǎng)三角。第一個(gè)動(dòng)作便是啟動(dòng)活水計(jì)劃，激活集團(tuán)內(nèi)部人才，實(shí)行業(yè)務(wù)端高管輪崗。有人才為基石，不難想象太屋下一步是對(duì)業(yè)務(wù)板塊的拓展。
繼浦東、楊浦進(jìn)行門店高密度布點(diǎn)、嘉定板塊獨(dú)立深耕之后，太屋集團(tuán)著手進(jìn)行寶山板塊業(yè)務(wù)融合，不斷細(xì)化上海各大板塊。在筆者看來這是太屋集團(tuán)鞏固優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的發(fā)展過程。
三 、兩大品牌整合，門店服務(wù)全新升級(jí)
可以看到，原有的菁英地產(chǎn)門店陸續(xù)更換成太平洋房屋。相信正在接受菁英地產(chǎn)服務(wù)的消費(fèi)者和我一樣，對(duì)太平洋房屋和菁英地產(chǎn)的整合是否會(huì)對(duì)現(xiàn)下的服務(wù)帶來影響存在一定的疑慮。
筆者也走進(jìn)正在升級(jí)門店的原菁英地產(chǎn)門店進(jìn)行了詳細(xì)的咨詢。
與門店店長(zhǎng)交流后，筆者詳實(shí)地了解了本次太屋集團(tuán)兩大品牌整合升級(jí)的帶來的服務(wù)變化。
· 資源升級(jí)
打通雙品牌資源，實(shí)現(xiàn)全上海13個(gè)大區(qū)的600+門店資源共通。線上互聯(lián)，房源、客源信息更多、更新、更全、更快。
· 服務(wù)升級(jí)
五心服務(wù)、vip房服務(wù)、九鼎服務(wù)、置尊保-資金監(jiān)管等服務(wù)產(chǎn)品，全面與太平洋房屋接軌。這些服務(wù)涵蓋房屋買賣全流程，給房屋交易雙方全面保障;共享集團(tuán)總部后臺(tái)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括簽約、法務(wù)、權(quán)證、客服等給房屋交易更強(qiáng)大的支撐。
· 專業(yè)提升
作業(yè)行為準(zhǔn)則、紅黃線制度、規(guī)范化服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)化形象管理等均以集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。經(jīng)紀(jì)人需經(jīng)過太屋集團(tuán)內(nèi)部學(xué)院——太屋大學(xué)的專業(yè)培訓(xùn)以及技能通關(guān)，確保為廣大消費(fèi)者提供服務(wù)的都是專業(yè)的顧問型經(jīng)紀(jì)人。
可以看出，本次太平洋房屋與菁英地產(chǎn)的整合，不會(huì)對(duì)原先或正在進(jìn)行的服務(wù)產(chǎn)生不好的影響，相反有集團(tuán)資源強(qiáng)力支撐的原菁英團(tuán)隊(duì)，能讓服務(wù)更加專業(yè)可靠。
四、 板塊蓄力， 發(fā)揮規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)
對(duì)于整合升級(jí)后的太平洋房屋來說，最直接的影響來自寶山板塊市場(chǎng)的變化以及整合后帶來的品牌優(yōu)勢(shì)和規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)。相對(duì)于太平洋房屋和菁英地產(chǎn)各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，整合后的太平洋房屋將實(shí)現(xiàn)人員績(jī)效和團(tuán)隊(duì)規(guī)模雙成長(zhǎng)，形成近80家門店、800經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)。這意味著太平洋房屋在寶山板塊的市場(chǎng)份額將直接翻倍提升，對(duì)于周邊同行來說是一次不小的沖擊。而對(duì)于原菁英團(tuán)隊(duì)來說平臺(tái)帶給大家的是更大的事業(yè)發(fā)展舞臺(tái)。
五、 太屋集團(tuán) 做行業(yè) 的破局者
從各大板塊的細(xì)化精耕開始，太屋集團(tuán)上海高密度布局拉開序幕，考驗(yàn)著太平洋房屋團(tuán)隊(duì)實(shí)力與集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)，也帶給太屋集團(tuán)發(fā)展的無限可能。
而在筆者看來，太屋集團(tuán)的此次品牌整合將為太平洋房屋品牌競(jìng)爭(zhēng)上海行業(yè)領(lǐng)跑者地位打下一定基礎(chǔ)。競(jìng)爭(zhēng)才能推動(dòng)行業(yè)的健全發(fā)展，才能營(yíng)造多贏的房地產(chǎn)交易生態(tài)，上海房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)需要太屋集團(tuán)這樣敢于破局的企業(yè)!
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
