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瓴羊發(fā)布All in One 產(chǎn)品,零售SaaS的盡頭是DaaS?

 2023-08-11 17:17  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

“打破煙囪、化繁為簡(jiǎn),讓豐富的能力、數(shù)據(jù)和智能All in One”,這是瓴羊新發(fā)布的產(chǎn)品瓴羊One承擔(dān)的使命,也意味著瓴羊DaaS事業(yè)邁入了一個(gè)新階段。

成立伊始,瓴羊就打出了“Not SaaS,But DaaS”旗號(hào),將自己的產(chǎn)品“五朵云”定位為DaaS(Data intelligence as a Service)。如果說(shuō)“五朵云”本質(zhì)上是SaaS與PaaS的聚合,那么瓴羊One這種 All in One的模式,已經(jīng)具備DaaS的形態(tài)。

在針對(duì)特定細(xì)分場(chǎng)景的SaaS模式大行其道的當(dāng)下,瓴羊One無(wú)疑是獨(dú)樹一幟的,其以一種大而全的方式,試圖針對(duì)當(dāng)前電商企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn),提出解決方案。那么,這種模式能從本質(zhì)上解決電商跨平臺(tái)經(jīng)營(yíng)困境嗎?如果能,那為何目前僅有瓴羊一家在做?DaaS真的代表行業(yè)未來(lái)走向嗎?

電商多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)之“痛”,呼喚All in One產(chǎn)品

具體而言,瓴羊One首次實(shí)現(xiàn)了電商行業(yè)的跨平臺(tái)數(shù)據(jù)智能服務(wù),在一個(gè)單獨(dú)的產(chǎn)品中,打通了商家在眾多平臺(tái)的商業(yè)流、數(shù)據(jù)流和工作流,實(shí)現(xiàn)“多流合一”,并在此基礎(chǔ)上,集成了售前營(yíng)銷、售中訂單、庫(kù)存管理、售后客服的不同系統(tǒng),能夠支持零售行業(yè)商家更便捷高效地跨平臺(tái)、多渠道經(jīng)營(yíng)。

其中,商業(yè)流對(duì)應(yīng)從訂單管理、物流管理到客服管理、會(huì)員運(yùn)營(yíng)等商業(yè)流程,數(shù)據(jù)流對(duì)應(yīng)商業(yè)流所產(chǎn)生的源源不斷的各類數(shù)據(jù),而工作流對(duì)應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)作所涉及的指令下達(dá)、信息同步等。

其實(shí),瓴羊One所集成的各大細(xì)分功能,在市面上基本都能找到對(duì)標(biāo)產(chǎn)品。比如,在數(shù)據(jù)分析、售前營(yíng)銷方面,國(guó)內(nèi)新晉SaaS獨(dú)角獸企業(yè)神策數(shù)據(jù)的相關(guān)產(chǎn)品,同樣能夠通過(guò)開發(fā)數(shù)據(jù)接入框架,打通企業(yè)整體數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),解決企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題;在客服服務(wù)領(lǐng)域,也有像智齒科技這樣的服務(wù)商,可以提供一體化“客戶聯(lián)絡(luò)”解決方案。

既然市面上已經(jīng)有各種主打細(xì)分場(chǎng)景的產(chǎn)品,客戶的選擇很多,為什么要換成瓴羊One?

瓴羊One的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能就在于其挖掘到了最深層次的市場(chǎng)需求。

當(dāng)前,隨著各種類型的電商平臺(tái)不斷涌現(xiàn),多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)早已成為商家經(jīng)營(yíng)必需。不過(guò),在擴(kuò)大商家的消費(fèi)者觸及面時(shí),多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)也意味著經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)將越來(lái)越分散,商家越來(lái)越難以從全局層面考量自己的業(yè)務(wù)情況,由此會(huì)帶來(lái)運(yùn)營(yíng)成本的不斷推升。以國(guó)內(nèi)電商代運(yùn)營(yíng)龍頭寶尊為例,從2011年雙11開始,寶尊開始探索用全渠道的視角來(lái)分析數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)僅匯集并對(duì)齊各平臺(tái)數(shù)據(jù)就耗費(fèi)大概一周時(shí)間。

在這種情況下,各種瞄準(zhǔn)細(xì)分場(chǎng)景的SaaS陸續(xù)出現(xiàn)。從某一細(xì)分場(chǎng)景入手,是大多數(shù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的普遍選擇,同時(shí)也是SaaS服務(wù)商合理的經(jīng)營(yíng)策略——針對(duì)細(xì)分場(chǎng)景的產(chǎn)品相比大而全產(chǎn)品顯然更容易落地且更快創(chuàng)造營(yíng)收。因此,迄今為止,在電商經(jīng)營(yíng)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)均有相應(yīng)的SaaS產(chǎn)品,這些數(shù)字技術(shù)的引入,也確實(shí)提升了商家的經(jīng)營(yíng)效率,而且隨著產(chǎn)品的不斷更新迭代,部分產(chǎn)品也越來(lái)越接近細(xì)分場(chǎng)景的最優(yōu)解。

而從電商經(jīng)營(yíng)的全局來(lái)看,盡管SaaS產(chǎn)品解決了細(xì)分場(chǎng)景中的效率問(wèn)題,部分產(chǎn)品也同樣實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)、多渠道的融合,但問(wèn)題的解決仍然停留在局部,商業(yè)流、數(shù)據(jù)流、工作流之間存在的割裂難以忽視。

一個(gè)普遍存在的情景是,當(dāng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑時(shí),管理層很難找到問(wèn)題所在。從表面看,似乎每個(gè)業(yè)務(wù)部門都完成了KPI,比如營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)拉新增長(zhǎng)可觀,供應(yīng)鏈部門備貨充足且及時(shí),客服部門沒(méi)有丟單也沒(méi)有導(dǎo)致退貨,但奇怪的是整體業(yè)績(jī)卻出現(xiàn)了明顯下滑。

細(xì)究來(lái)看,問(wèn)題可能出在了“三流割裂”。各部門的業(yè)務(wù)流及數(shù)據(jù)分散在不同的系統(tǒng)中,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效的對(duì)接,由于不能實(shí)現(xiàn)全局性的觀測(cè),很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的錯(cuò)配問(wèn)題,比如營(yíng)銷部門拉來(lái)的新增客戶并不是產(chǎn)品的目標(biāo)群體,一定程度上會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。同時(shí)由于系統(tǒng)割裂,在復(fù)盤時(shí)也不容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

另外,值得一提的是,近年來(lái)電商增速持續(xù)下滑,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2022年全國(guó)網(wǎng)上零售額13.79萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)4%,而2021年這一數(shù)據(jù)為14.1%。這一趨勢(shì)下,“三流割裂”問(wèn)題將愈發(fā)凸顯,并受到更大的重視。

為了最大程度降本增效,商家將更寄希望于通過(guò)對(duì)全局?jǐn)?shù)據(jù)的洞察,找到驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的數(shù)字解法,而要實(shí)現(xiàn)這些,首先要打通造成“三流割裂”的各種高墻。這種情況下,瓴羊One式的All in One產(chǎn)品的出現(xiàn)非常必要,且很有可能代表著電商數(shù)智服務(wù)發(fā)展的未來(lái)方向。

如何All in One,才能真正釋放數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值?

事實(shí)上,打通跨平臺(tái)的“墻”,并非瓴羊首次提出,去年其推出的“五朵云”即體現(xiàn)著這樣的產(chǎn)品思路。“五朵云”分別是分析云、營(yíng)銷云、產(chǎn)銷云、客服云、開發(fā)云,從功能來(lái)看,前四朵云屬于SaaS,最后一個(gè)是PaaS。但瓴羊從一開始就不主打SaaS,而是提出了DaaS理念,宣稱要覆蓋工作流、商業(yè)流、數(shù)據(jù)流。

這一方面當(dāng)然是看到了跨平臺(tái)經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn),大而全的DaaS可能才是大勢(shì)所趨,另一方面,也是為了與市場(chǎng)上的諸多SaaS企業(yè)區(qū)別開來(lái),樹立自己差異化的形象。其實(shí),這些也并非瓴羊獨(dú)有的洞見(jiàn),而是行業(yè)的普遍共識(shí)。但之所以只有瓴羊推出了這樣的All in One的DaaS產(chǎn)品,應(yīng)該與行業(yè)格局有關(guān)。

從技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)濟(jì)實(shí)力而言,其他大型電商平臺(tái)如京東,也有能力推出這樣的產(chǎn)品,但其更希望將商家留存在自己的平臺(tái),因此難以產(chǎn)生足夠的動(dòng)力為商家打通多平臺(tái);而對(duì)于第三方SaaS服務(wù)商而言,開發(fā)大而全的All in One產(chǎn)品,不僅需要多場(chǎng)景經(jīng)驗(yàn)、技術(shù),而且需要持續(xù)打磨,投入大且收益慢,心有余但力不足。

而瓴羊從阿里剝離出來(lái)后,作為獨(dú)立面向市場(chǎng)的第三方,則既有能力也有意愿去做這樣的事情。瓴羊成立于2022年,最初只是整合了阿里內(nèi)部CTO條線,也就是主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中臺(tái)的團(tuán)隊(duì),后來(lái)才陸續(xù)將CCO&CRO條線(負(fù)責(zé)客戶體驗(yàn)與風(fēng)控)的客服、供應(yīng)鏈服務(wù)團(tuán)隊(duì)整合進(jìn)去,目的是讓瓴羊的業(yè)務(wù)鏈條更完整,在對(duì)外輸出時(shí),可以更好地實(shí)現(xiàn)工作流、商業(yè)流、數(shù)據(jù)流的融合。

不過(guò),大而全的產(chǎn)品并不好做。單就數(shù)據(jù)流而言,盡管部分SaaS產(chǎn)品也可通過(guò)技術(shù)手段匯總來(lái)自不同電商平臺(tái)的數(shù)據(jù),但由于不同平臺(tái)對(duì)于數(shù)據(jù)的定義存在差異,比如對(duì)于“活躍買家”,A 平臺(tái)可能認(rèn)為一周買一次是活躍,而B 平臺(tái)則認(rèn)為是一周買三次,這就導(dǎo)致簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)疊加并不能準(zhǔn)確反映真實(shí)情況。

DaaS產(chǎn)品如果要真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流的有機(jī)整合,則需要進(jìn)行很多細(xì)枝末節(jié)的工作。比如在會(huì)員管理方面,為了實(shí)現(xiàn)高效的統(tǒng)一管理,瓴羊One首先需要打通微信、支付寶、淘寶會(huì)員小程序等各類端口,然后還需要對(duì)會(huì)員數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和整合,最終實(shí)現(xiàn)無(wú)論會(huì)員從哪一個(gè)端口進(jìn)入,都能被后臺(tái)統(tǒng)一識(shí)別到會(huì)員身份及所屬權(quán)益,并且能夠動(dòng)態(tài)更新。

可見(jiàn),數(shù)據(jù)流的有機(jī)整合意味著,要詳細(xì)了解各個(gè)平臺(tái)對(duì)于數(shù)據(jù)本身的定義,并在此基礎(chǔ)上,歸納出一套適用范圍更廣的定義,而在導(dǎo)入各平臺(tái)數(shù)據(jù)后,也需要將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成統(tǒng)一口徑下的數(shù)據(jù),最后才能進(jìn)行有效分析。僅僅是數(shù)據(jù)方面的融合就如此復(fù)雜,可以想象,如果將融合放大到商業(yè)流、業(yè)務(wù)流,那么需要解決的問(wèn)題將更為繁雜。

因此,All in One作為電商數(shù)字服務(wù)行業(yè)的發(fā)展大趨勢(shì),其真正落地并不是單個(gè)SaaS或DaaS服務(wù)商的事情,而是需要行業(yè)內(nèi)的各類參與者通力合作,才能打通各個(gè)平臺(tái)的“墻”,將數(shù)據(jù)流、商業(yè)流和工作流“多流合一”,最終才能真正賦能企業(yè)和商戶的數(shù)智化升級(jí)。同時(shí),也只有打造一個(gè)共贏的數(shù)字化、智能化生態(tài),才能更好地推動(dòng)行業(yè)內(nèi)各類參與者各司其職,避免局部混戰(zhàn),從而促進(jìn)行業(yè)持續(xù)且更有效率地增長(zhǎng)。

整體而言,瓴羊由阿里旗下數(shù)據(jù)智能服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)整合而來(lái),相比其他SaaS服務(wù)商而言,能力更為全面,并已率先搭建起All in One模式的初步架構(gòu),未來(lái)有望在構(gòu)建共贏的數(shù)字化、智能化生態(tài)中,發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用。而且,瓴羊的DaaS定位,從一開始就不排斥其他SaaS服務(wù)——“如果企業(yè)本身有相應(yīng)的SaaS工具,瓴羊不會(huì)讓其重復(fù)建設(shè);如果沒(méi)有或者沒(méi)有做好,瓴羊會(huì)提供新的視角,不論是咨詢、產(chǎn)品還是陪跑”。在這樣的整體格局之下,相信一個(gè)嶄新的開放共贏的電商行業(yè)數(shù)字化生態(tài)體系將會(huì)加速形成。

作者:堅(jiān)白

文章來(lái)源:松果財(cái)經(jīng)(公眾號(hào):songguocaijing1)旨在提供活潑、深度的財(cái)經(jīng)商業(yè)價(jià)值解析,做一個(gè)有態(tài)度的行業(yè)觀察者!

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