域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
作者 | 曾響鈴
文 | 響鈴說(shuō)
先講一個(gè)故事。
一個(gè)朋友曾經(jīng)做了一個(gè)本地互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺(tái)，一邊是裝修服務(wù)的提供者——各工種工人等，一邊是有裝修需求的業(yè)主。這個(gè)平臺(tái)要做獨(dú)立生態(tài)，繞過(guò)舊有的裝修公司渠道壟斷，直接提供服務(wù)，從中獲取自己的商業(yè)價(jià)值。
剛開(kāi)始工人太少，朋友賣車賣房，不斷投流甚至直接面談，一個(gè)個(gè)拉攏工人來(lái)注冊(cè)，業(yè)主三三兩兩有一些下單。
后來(lái)在注冊(cè)的本地工人也有好幾千了，用戶下單量也多了些。
但是，一旦停止投入，看起來(lái)好幾千的工人活躍度、略微有起色的交易，馬上斷崖式下跌，變得冷清。
他所設(shè)想的，只要有平臺(tái)，就不斷有工人來(lái)上邊賺錢、有業(yè)主來(lái)上邊找服務(wù)、自己“繁榮”起來(lái)，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，一直到他無(wú)法再進(jìn)行資源投入，平臺(tái)也就此沉寂。
這個(gè)故事告訴我們的是，任何把服務(wù)供給方與需求方撮合起來(lái)的平臺(tái)或者生態(tài)，一定要度過(guò)某個(gè)閾值，進(jìn)入不需要巨額投入就能夠自我強(qiáng)化的階段，才能最終走向成功，不論它之前看起來(lái)已經(jīng)有多少服務(wù)提供者與需求方。
這個(gè)道理，在國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)這里同樣適用。
6月21日至23日，東莞，在華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)2024的現(xiàn)場(chǎng)，我見(jiàn)證了HarmonyOS NEXT這個(gè)“純血鴻蒙”的最新進(jìn)展。
集萬(wàn)眾期待的鴻蒙，正在度過(guò)自己的“生態(tài)繁榮閾值”，這次，在多方努力下，它的成功跨越已經(jīng)是一件必然的事。
生態(tài)繁榮即將突破“閾值”，鴻蒙進(jìn)行最后的攻堅(jiān)
余承東此前公開(kāi)表示，2024年是原生鴻蒙的“關(guān)鍵”一年，要集中打贏“技術(shù)底座”和“三方生態(tài)”兩大最艱巨的戰(zhàn)斗。
國(guó)產(chǎn)軟件的生態(tài)建設(shè)支持，毫無(wú)疑問(wèn)是今年鴻蒙發(fā)展的關(guān)鍵主題。
但是，這個(gè)“關(guān)鍵”到底關(guān)鍵在什么地方？顯然，這不是隨口加上的定語(yǔ)。
在年初，華為就透露超400家企業(yè)已啟動(dòng)鴻蒙原生應(yīng)用開(kāi)發(fā)。
按華為的年度規(guī)劃，鴻蒙原生應(yīng)用華為自己要管5000個(gè)，而之前徐直軍曾透露已經(jīng)有4000多個(gè)應(yīng)用明確了遷移計(jì)劃，還有不到1000個(gè)應(yīng)用正在溝通中。此次發(fā)布會(huì)，鴻蒙方面表示5000+應(yīng)用全部啟動(dòng)，1500+應(yīng)用已經(jīng)上線。
鴻蒙生態(tài)，正處在應(yīng)用高速增長(zhǎng)時(shí)期。
也就是說(shuō)，在這個(gè)生態(tài)中，面向用戶的“服務(wù)提供方”越來(lái)越多。
但是，這個(gè)多，可能又并沒(méi)有到達(dá)可以脫離華為的投入就能自我成長(zhǎng)壯大的階段，在1500應(yīng)用之外，首批重點(diǎn)應(yīng)用，還有3500左右等待推動(dòng)上線。
可以說(shuō)，當(dāng)下的鴻蒙，既有著十分良好的發(fā)展勢(shì)頭，但又還在等待突破生態(tài)自我繁榮的“閾值”。
這就是今年的“關(guān)鍵”所在，大會(huì)強(qiáng)調(diào)的“沖刺”，意義就在于此。
事實(shí)上，在“閾值”這件事上，操作系統(tǒng)生態(tài)是典型的“向下取整函數(shù)”，如果不能夠突破，不管前期投入了多少，一旦投入“撤出”，整個(gè)生態(tài)可能就會(huì)逐步“歸零”——應(yīng)用方、用戶方的數(shù)量級(jí)（代表商業(yè)機(jī)會(huì)的多少、服務(wù)獲取的便捷程度）不足以支撐自我強(qiáng)化、壯大，一旦失去外部投入就會(huì)迅速衰退。
而操作系統(tǒng)背后的企業(yè)不可能一直砸錢、砸資源，必須盡快突破“閾值”。不尷不尬的用戶量、應(yīng)用量最后都會(huì)歸零，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)做操作系統(tǒng)失敗于此，沒(méi)有突破則最終歸零沉寂。
5000個(gè)應(yīng)用，99.9%用戶時(shí)間覆蓋，這些數(shù)字，在本質(zhì)上，意味著這個(gè)生態(tài)能夠滿足絕大多數(shù)用戶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)需求，他們?cè)敢馐褂眠@個(gè)系統(tǒng)，而對(duì)應(yīng)的，開(kāi)發(fā)者、應(yīng)用廠商也就愿意在這個(gè)系統(tǒng)生態(tài)中深耕、不斷提供服務(wù)來(lái)尋找商業(yè)價(jià)值空間。
一切，可以自發(fā)滾動(dòng)、強(qiáng)化起來(lái)，“閾值”也就跨過(guò)了。
從目前的進(jìn)展看，鴻蒙已經(jīng)十分接近跨過(guò)這個(gè)“閾值”了。
在這次華為開(kāi)發(fā)者大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，鴻蒙方面表示，自去年9月鴻蒙原生應(yīng)用全面啟動(dòng)后，目前加入其生態(tài)的企業(yè)和應(yīng)用已經(jīng)涵蓋旅游住宿、金融理財(cái)、商務(wù)辦公、購(gòu)物比價(jià)、便捷生活等18個(gè)垂直領(lǐng)域。
其中，字節(jié)、阿里、騰訊、美團(tuán)等頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)旗下APP適配進(jìn)展十分深入，如騰訊旗下騰訊視頻、騰訊新聞、QQ 瀏覽器、搜狗輸入法、騰訊自選股、QQ音樂(lè)等，阿里旗下淘寶、1688、閑魚(yú)、飛豬、菜鳥(niǎo)裹裹、釘釘?shù)?，字?jié)跳動(dòng)旗下的今日頭條、抖音、西瓜視頻等，這些頭部APP都出現(xiàn)在鴻蒙生態(tài)logo墻上。
余承東透露，已經(jīng)有幾千家伙伴已加入到鴻蒙原生應(yīng)用開(kāi)發(fā)中，余稱它們?yōu)?ldquo;鴻蒙生態(tài)路上的合伙人”。
大廠們的努力與協(xié)同，讓鴻蒙離它所需要的“閾值”越來(lái)越近。
突破生態(tài)繁榮閾值，繞不過(guò)“超級(jí)APP”
具體到三方生態(tài)的推進(jìn)來(lái)看，一個(gè)不容忽視的點(diǎn)在于，在5000個(gè)應(yīng)用中，能夠幫助鴻蒙完成“閾值”突破的，肯定少不了那些超級(jí)APP們。
讓操作系統(tǒng)生態(tài)有價(jià)值、有活力，有蓬勃發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，超級(jí)APP的適配很大的必要性：
本身覆蓋面廣，龐大的用戶基數(shù)背后是用戶時(shí)間的全面覆蓋，只要幾個(gè)超級(jí)APP，幾乎就占領(lǐng)了用戶大多數(shù)時(shí)間，滿足用戶對(duì)手機(jī)的需求；
超級(jí)APP具有極強(qiáng)的帶動(dòng)效應(yīng)，它們做好了，會(huì)直接引發(fā)大量中小開(kāi)發(fā)者跟隨進(jìn)入鴻蒙，有信心在鴻蒙扎根、深化發(fā)展，帶來(lái)三方生態(tài)的持續(xù)繁榮；
一些超級(jí)APP，例如微信、支付寶等，本身在發(fā)展過(guò)程中就以小程序的方式替代了很多APP的功能，基于小程序這種形式的無(wú)限延展性，可以說(shuō)，一個(gè)超級(jí)APP適配=無(wú)數(shù)個(gè)APP適配。
重要性不言而喻，但重要的東西往往難度也更大。
抖音、支付寶、微信這類超級(jí)APP，首先其體量龐大、功能復(fù)雜，就算采用原本的代碼重新理一遍、寫一遍，恐怕也是個(gè)巨量的工程，況且還要對(duì)“純血鴻蒙”全新開(kāi)發(fā)語(yǔ)言進(jìn)行適配，難度可想而知，周期也必然會(huì)比一般APP更長(zhǎng)。
然后，作為占據(jù)用戶主要時(shí)間的超級(jí)APP，容錯(cuò)率更低，較小的瑕疵就可能大面積地影響用戶體驗(yàn)，進(jìn)而也容易造成用戶對(duì)鴻蒙系統(tǒng)不好的感受。
因此，超級(jí)APP的適配，就變成一件宏觀上急迫但微觀上又必須慢工出細(xì)活的事。不過(guò)，大廠們都在迎難而上。美團(tuán)是首批加入鴻蒙原生應(yīng)用生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)大廠，已經(jīng)完成鴻蒙系統(tǒng)核心功能開(kāi)發(fā)，點(diǎn)出了第一份“鴻蒙外賣”。華為客服熱線也在回應(yīng)用戶咨詢時(shí)表示，微信正在與華為進(jìn)行原生鴻蒙系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)適配與技術(shù)溝通工作。
可以說(shuō)，目前鴻蒙要突破生態(tài)繁榮的“閾值”可能有很多事要做，而超級(jí)APP的適配會(huì)是其中繞不過(guò)去的一部分。
多方驅(qū)動(dòng)力加持，“閾值”突破可期
出于種種原因，適配鴻蒙、做原生鴻蒙應(yīng)用，在很多人眼里是一件基于行業(yè)責(zé)任與使命的工作。
但實(shí)際上，在商言商，鴻蒙生態(tài)面向萬(wàn)物互聯(lián)，落地到手機(jī)上，本身就存在著巨大的商業(yè)價(jià)值空間。
在已經(jīng)躋身本土市場(chǎng)第二大操作系統(tǒng)后，對(duì)于中小開(kāi)發(fā)者而言，鴻蒙意味著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。
與此同時(shí)，對(duì)阿里、騰訊、字節(jié)這些國(guó)民級(jí)APP或者其他重點(diǎn)APP的擁有者來(lái)說(shuō)，商業(yè)驅(qū)動(dòng)或許并不在首位，但適配鴻蒙更重要的是能夠確保用戶平滑、安全、穩(wěn)定地過(guò)渡到新系統(tǒng)，維護(hù)一如既往的用戶體驗(yàn)。
更何況，這種適配也確實(shí)能夠同時(shí)承擔(dān)行業(yè)責(zé)任與使命。
因此，可以看到，大廠們都在招兵買馬，擴(kuò)充專門的鴻蒙開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，十分積極進(jìn)行適配工作。
華為也沒(méi)閑著。
就在本次大會(huì)上，鴻蒙公布了一系列項(xiàng)目進(jìn)展，鴻蒙 NEXT從操作系統(tǒng)內(nèi)核、文件系統(tǒng)，到編程語(yǔ)言、編譯器/運(yùn)行時(shí)、編程框架，再到設(shè)計(jì)系統(tǒng)、集成開(kāi)發(fā)環(huán)境，以及AI框架和大模型等，全面煥新，鴻蒙內(nèi)核更流暢更穩(wěn)定。
加之廣大對(duì)華為手機(jī)十分信任的用戶對(duì)鴻蒙的期許，可以說(shuō)，這是國(guó)產(chǎn)軟硬件廠商對(duì)創(chuàng)新純國(guó)產(chǎn)化操作生態(tài)的一次集體奔赴，正在盡最大的努力。
在這樣的背景下，“閾值”的突破只是時(shí)間問(wèn)題，一個(gè)能夠不斷“自我”吸納應(yīng)用、用戶的生態(tài)將會(huì)形成，就如同一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，在努力了很久了終于到達(dá)臨界點(diǎn)，就算啟動(dòng)者撤出力道，發(fā)動(dòng)機(jī)也能夠高速旋轉(zhuǎn)起來(lái)。
在鴻蒙的規(guī)劃中，未來(lái)“純血鴻蒙”要擁有50萬(wàn)個(gè)原生應(yīng)用，還將追趕蘋果iOS和安卓APP的200萬(wàn)個(gè)原生應(yīng)用。
可以判斷，整體上，鴻蒙三方生態(tài)發(fā)展，正在、并將沿著先中大型APP（前期積累、鋪墊，包括前述阿里、騰訊、字節(jié)系等大廠的各種大用戶量APP）、再超級(jí)APP（成為突破閾值的重要一環(huán)）、最終各類型泛APP（廣泛的以萬(wàn)為單位的APP自主加入、協(xié)同，不再需要華為刻意拉入）的三部曲路徑發(fā)展。
目前看來(lái)，一切都在按軌跡進(jìn)行，第三部曲馬上到來(lái)，未來(lái)可期。
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#響鈴說(shuō) Focusing on企業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)，這是關(guān)注一切與創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)和商業(yè)相關(guān)的降本增效新技術(shù)、新模式、新生態(tài) NO.413 深度解讀
【完】
曾響鈴
1鈦媒體、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者；
2 虎嘯獎(jiǎng)評(píng)委；長(zhǎng)沙市委統(tǒng)戰(zhàn)部旗下網(wǎng)絡(luò)名人聯(lián)盟成員；
3 作家：【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷書作者；
4 《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《商界》《商界評(píng)論》《銷售與市場(chǎng)》等近十家報(bào)刊、雜志特約評(píng)論員；
5 鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者；
6 “腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”，成為一個(gè)行業(yè)；
7 騰訊全媒派榮譽(yù)導(dǎo)師、功夫財(cái)經(jīng)學(xué)者矩陣成員、多家科技智能公司傳播顧問(wèn)。
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