ERP企業(yè)管理軟件幫助中小企業(yè)提升管理效率創(chuàng)造價(jià)值

　 域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

一、什么是管理軟件系統(tǒng)？

一套優(yōu)秀的管理系統(tǒng)重點(diǎn)不在于軟件技術(shù)，而在于管理理念；

一套優(yōu)秀的管理模式重點(diǎn)不在于理念，而在于實(shí)踐，更在于理念與實(shí)踐的結(jié)合；

將無(wú)形的管理理念與有形的管理行為相融合，這就是企業(yè)管理模式；

二、中小企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題

說(shuō)到中小企業(yè)管理存在的問(wèn)題，我想用以下幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)描述：隨意、主觀、盲目、應(yīng)付、扯皮、內(nèi)耗、雜、亂、忙、累。

如何用管理軟件幫助企業(yè)規(guī)范管理，提高效率創(chuàng)造價(jià)格，是目前普遍企業(yè)重視的焦點(diǎn)

1、隨意、盲目

從決策者(老板)角度講，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不清晰甚至沒(méi)有，沒(méi)有2-3年規(guī)劃，只是根據(jù)目前了解的市場(chǎng)信息調(diào)整業(yè)務(wù)，當(dāng)市場(chǎng)反應(yīng)出來(lái)的信息實(shí)際上已經(jīng)很過(guò)時(shí)了，這種隨意性是決策者最大的缺點(diǎn)，只有提前2-3年規(guī)劃布局、決策判斷，才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位。

2、主觀

主觀體現(xiàn)在決策者的拍腦門(mén)決策行為，沒(méi)有數(shù)據(jù)分析，沒(méi)有充分討論，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和對(duì)員工能力績(jī)效的判斷都很主觀，只看表象沒(méi)有分析內(nèi)在的問(wèn)題。

3、應(yīng)付

危機(jī)意思不強(qiáng)，當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)就會(huì)手忙腳亂，忙于應(yīng)付，決策者應(yīng)有危機(jī)意識(shí)，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì)、人員變動(dòng)、資金、產(chǎn)品、倉(cāng)庫(kù)、服務(wù)等存在問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4、扯皮、內(nèi)耗

內(nèi)部管理分工不明確，職權(quán)不清晰，是導(dǎo)致扯皮、內(nèi)耗的主要原因，公司無(wú)論大小、員工無(wú)論親、疏都應(yīng)該在統(tǒng)一的管理框架內(nèi)，做到責(zé)權(quán)清晰、獎(jiǎng)罰分明。

5、雜、亂、忙、累

決策者應(yīng)把自己的工作進(jìn)行劃分，要適度放權(quán)，工作要分輕重緩急，抓住主要工作、解決主要矛盾，其它問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。

三、管理創(chuàng)造價(jià)值，科技提高效率

1、信息化管理

面對(duì)海量的信息數(shù)據(jù)，再?gòu)?qiáng)大的人腦記憶已經(jīng)不夠用了，據(jù)統(tǒng)計(jì)歐美國(guó)家90%以上的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了ERP軟件管理，選擇一套好的ERP企業(yè)管理軟件，對(duì)提高效率，規(guī)范管理，提升業(yè)績(jī)都是大有好處的，并不是中小企業(yè)不需要用管理軟件，實(shí)際是更需要，中小企業(yè)的問(wèn)題是一人多職，人少事雜。需要一套好的管理軟件來(lái)解決中小企業(yè)的需要。最近在“全國(guó)中小企業(yè)管理論壇”，參會(huì)的深圳仁和興業(yè)投資有限公司,經(jīng)過(guò)多年研發(fā)開(kāi)發(fā)了一套“仁和ERP”系統(tǒng)，簡(jiǎn)單實(shí)用得到了參會(huì)企業(yè)的一致好評(píng)。

2、如何選擇生產(chǎn)管理軟件ERP系統(tǒng)

仁和ERP應(yīng)該說(shuō)是最這幾年發(fā)展起來(lái)最大的黑馬品牌，由于軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級(jí)語(yǔ)言開(kāi)發(fā)，比其它老品牌采用C#、.net、php等開(kāi)語(yǔ)言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行操作。軟件功能采用模塊化設(shè)計(jì)，方便企業(yè)升級(jí)和功能定制，軟件功能整合企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等實(shí)用業(yè)務(wù)，從電腦端PC到手機(jī)APP端，本地到出差無(wú)縫對(duì)接操作，簡(jiǎn)單實(shí)用。

選擇ERP企業(yè)管理軟件重點(diǎn)不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想，沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想、業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒(méi)有任何價(jià)值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。深圳仁和興業(yè)投資公司，旗下有多個(gè)實(shí)業(yè)項(xiàng)目，包括：項(xiàng)目投資、寫(xiě)字樓、商業(yè)廣場(chǎng)、超市，工廠，所開(kāi)發(fā)的軟件功能和業(yè)務(wù)流程他們基本都有實(shí)體項(xiàng)目投資，所以在業(yè)務(wù)、流程、管理思想上更有優(yōu)勢(shì)。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！