一次里程碑式的成功,一次電商領(lǐng)域的創(chuàng)新性嘗試,讓人們再次看到區(qū)塊鏈技術(shù)落腳真實商業(yè)世界的可能。
CyberMiles公鏈的誕生,也成為在區(qū)塊鏈洪流的助推下改變電商生態(tài),賦能新型中小電商平臺新機(jī)遇劃時代的一步。談到其間的探索和豐收的碩果還要跟隨CyberMiles的創(chuàng)始人兼CEO盧亮博士,來到2017年的秋天。
01 秋意濃,電商恰逢第二春(~2017年秋)
2014年,盧亮博士憑借自己在阿里巴巴、淘寶、蘭亭集勢多年的電商經(jīng)驗,創(chuàng)立了長期位居美國前十的電商平臺5miles。
(5miles與NBA獨(dú)行俠隊達(dá)成合作)
在過去經(jīng)年累月的實踐中,從國內(nèi)電商到跨境電商,從B2B、B2C到C2C,從平臺搭建、數(shù)據(jù)存儲、運(yùn)營到產(chǎn)品審核、客服的完全中心化,讓他清晰地意識到,巨頭帶來的弊病已經(jīng)成為橫亙在電商行業(yè)面前的嚴(yán)重阻礙。
全球電商市場規(guī)模一如既往地保持著高速增長,只有改變這種生產(chǎn)關(guān)系,削弱巨頭的話語權(quán),打破傳統(tǒng)傭金制和“贏者通吃,一家獨(dú)大”的局面,中小商家才得以與巨頭共存,在龐大的電商體量里找到各自生存的空間。
彼時,區(qū)塊鏈技術(shù)正隨著比特幣的爆發(fā)日漸興盛,對去中心化、分布式的經(jīng)濟(jì)形態(tài)呼聲一浪高過一浪。
從B2B入手,建立一個去中心化的電商生態(tài)體系,讓存在去中心化需求的部分訴諸于區(qū)塊鏈技術(shù),為電商領(lǐng)域帶來更多新的機(jī)會,盧亮博士開始組建團(tuán)隊,著手電商與區(qū)塊鏈結(jié)合的探索性嘗試。
由于當(dāng)時市場上可用的公鏈很少,電商特有的小額、高頻及跨境支付、安全交易等行業(yè)屬性,使得他們幾次在以太坊上的試驗不得不宣告失敗。既然沒有與電商場景契合的區(qū)塊鏈公鏈,索性自己搭建一條屬于電商的公鏈。在盧亮博士的堅持下,CyberMiles有了理想雛形。
打造電商第一公鏈,從支付和底層應(yīng)用方面為垂直電商做區(qū)塊鏈操作系統(tǒng),接入電商生態(tài)里相關(guān)的信息流、物流和資金流,讓區(qū)塊鏈這項革命性技術(shù)擁有真正的落地場景。
2017年秋天,CyberMiles懷抱這一夙愿,向110多個國家和地區(qū)的貢獻(xiàn)者成功籌集到84,000個ETH,正式開啟去中心化電商之路。
秋意漸濃,CyberMiles卻在電商生逢其時的第二春里萌芽了。
02 公鏈瘋,技術(shù)勢能正醞釀(~2018年7月底)
轉(zhuǎn)眼來到2018年上半年,許是更多人看到了區(qū)塊鏈的革命性價值,把它嫁接在各種可落地的應(yīng)用場景下似乎都能夠帶來巨大的想象空間。距離上一次的瘋狂,還是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始主導(dǎo)的時代。
公鏈之爭就這樣開始,幾百條公鏈呈爆發(fā)式的野蠻生長。拼技術(shù)實力,論有效場景才能在長線里從各種精彩的商業(yè)故事中脫穎而出。
為此,CyberMiles技術(shù)團(tuán)隊已經(jīng)醞釀了近半年之久,面對眾多窮追猛趕的后來者,時間固然重要,但團(tuán)隊仍一致認(rèn)為在與資金安全掛鉤帶有創(chuàng)新性的技術(shù)挑戰(zhàn)面前,更要走得小心謹(jǐn)慎,保守而穩(wěn)健。2018年3月,CyberMiles的第一版測試鏈Travis問世了。
(CyberMiles 測試鏈Travis 上線)
對標(biāo)以太坊,CyberMiles根據(jù)電商場景里的實際需求在以太坊的基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。性能方面,Travis測試版采用DPoS算法比以太坊快了100 倍以上,能夠完全兼容以太坊的智能合約與去中心應(yīng)用;安全方面,解決了以太坊上反復(fù)發(fā)生的“掉錢”問題與明顯的智能合約漏洞,實現(xiàn)了與以太坊主鏈資產(chǎn)的“軟合并”,對Gas的收取也做了合理的優(yōu)化。
“為電商優(yōu)化的以太坊”的出現(xiàn),既可以測試軟件的穩(wěn)定性和安全性,又能為社區(qū)開發(fā)者和商業(yè)伙伴提供一個測試平臺,為盡早落地實踐鋪墊基礎(chǔ),這對CyberMiles來說是曲折探索路上最好的慰藉。
CyberMiles首席科學(xué)家Michael Yuan博士
CyberMiles并沒有就此止步,反倒激流勇進(jìn),在技術(shù)上不斷自我突破,向難度更大的虛擬機(jī)發(fā)起了挑戰(zhàn)。
虛擬的測試環(huán)境是區(qū)塊鏈?zhǔn)澜珙H為重要的技術(shù)支撐,承擔(dān)著運(yùn)行智能合約的主要任務(wù),大規(guī)模的DApp落地應(yīng)用測試都需要虛擬機(jī)協(xié)助完成。因此,虛擬機(jī)也成為區(qū)塊鏈走向規(guī)模化商業(yè)落地的必經(jīng)之路。
插著去中心化電商理想的翅膀,CyberMiles開發(fā)的虛擬機(jī)CVM于7月底正式發(fā)布,與CVM一起闖入公眾視線的還有自己開發(fā)的智能合約高級編程語言Lity。
CyberMiles開發(fā)的新Lity語言由動態(tài)可擴(kuò)展語言、編譯器和虛擬機(jī)runtime組成,能夠在CyberMiles上運(yùn)行現(xiàn)行所有的Solidity智能合約。不同于Solidity,Lity有動態(tài)加載,能隨時調(diào)整并及時糾錯,可以清晰執(zhí)行更為復(fù)雜的指令,并解決了Solidity語言長久存在的安全問題。
此外,LibENI函數(shù)是另一亮點(diǎn),可以視之為軟件庫。任何人都可以通過超級節(jié)點(diǎn)共識在虛擬機(jī)上增加一些高性能的功能,例如通過新的加密算法來處理更復(fù)雜的數(shù)據(jù),聚焦商業(yè)邏輯下編撰出的復(fù)雜算法只用一個簡單指令即可完成,這也讓Lity在不遠(yuǎn)的將來足以支持“商業(yè)規(guī)則”的建設(shè)。
電商中常見的商品溯源問題,被人們廣泛認(rèn)為是區(qū)塊鏈落地的重要場景之一。在區(qū)塊鏈?zhǔn)澜纾A(yù)言機(jī)是為智能合約提供鏈外數(shù)據(jù)的平臺,通常用來驗證產(chǎn)品信息、商品狀態(tài)、支付狀態(tài)等鏈下信息,并實現(xiàn)數(shù)據(jù)上鏈。傳統(tǒng)區(qū)塊鏈中,預(yù)言機(jī)是中心化的信任提供商。但在CyberMiles,預(yù)言機(jī)也可以是去中心化的。Lity語言中設(shè)置了關(guān)鍵詞validatorOnly ,因此虛擬機(jī)CVM中可添加對超級節(jié)點(diǎn)的支持。由CMT社區(qū)選舉的超級節(jié)點(diǎn)能夠作為可信任的第三方去中心化地為預(yù)言機(jī)提供信任基礎(chǔ),保證預(yù)言機(jī)的真實性,從而更好地解決退貨、假貨等糾紛驗證問題。
值得一提的是Lity語言中還新添了計時器功能,這是一項基于時長和頻率定義的長期智能合約,可以通過預(yù)先設(shè)定的方式,實現(xiàn)交易的定期付款,未來更有可能解決目前爭議較大的數(shù)字遺產(chǎn)問題。
“Lity 是如今唯一值得掌握的區(qū)塊鏈編程語言。”對于Lity語言,盧亮博士曾給出極高的評價。
毫無疑問,虛擬機(jī)CVM和Lity語言為區(qū)塊鏈應(yīng)用賦予了卓越的性能,有助于接下來CyberMiles區(qū)塊鏈生態(tài)系統(tǒng)的完善。
一種代表著未來的技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)了CyberMiles區(qū)塊鏈歷史上最重要的一次躍遷。
03 生態(tài)勁,電商紀(jì)元新起點(diǎn)(~2018年10月中)
專注踏實做事,總會迎來自己的時代。
北京時間10月15日晚10點(diǎn)40分,CyberMiles脫離以太坊成為一條獨(dú)立運(yùn)行的公鏈,主網(wǎng)正式啟動。技術(shù)層面上,CyberMiles已經(jīng)走在了前沿,成為底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)里最為完備和堅實的公鏈之一。
CyberMiles創(chuàng)始人盧亮博士
直至主網(wǎng)上線,CyberMiles的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。CyberMiles專為電商企業(yè)開發(fā)了定制的智能合約模板,可在鏈上部署相關(guān)業(yè)務(wù)。無論是智能合約還是去中心化應(yīng)用,都能輕松地移植到CyberMiles公鏈上。
而經(jīng)過真實的代碼測試,虛擬機(jī)CVM較以太坊虛擬機(jī)EVM的執(zhí)行速度已經(jīng)提高了20000倍,足以滿足電商行業(yè)對高并發(fā)的需求。為了適用電商場景,采用Safe Mode機(jī)制,支持鏈上治理,可通過投票達(dá)成社區(qū)共識來解決系統(tǒng)內(nèi)丟失資金的找回,確保資金安全。另外,短時少量交易的用戶在CyberMiles鏈上進(jìn)行交易時,更可免除手續(xù)費(fèi)。
萬事具備,CyberMiles公鏈也隨之進(jìn)入最令人激動的全球社區(qū)生態(tài)建設(shè)的新階段。CyberMiles是一個全球去中心化電商網(wǎng)絡(luò),關(guān)鍵優(yōu)勢之一即沒有壟斷,公平分配,通過經(jīng)濟(jì)激勵進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。這也讓CyberMiles和社區(qū)看見更光明的未來。
CyberMiles為參與生態(tài)的企業(yè)或應(yīng)用創(chuàng)造了一種完整有效且極為友好的底層技術(shù)解決方案,將信息公開透明化,解決了最棘手的信任問題,幫助企業(yè)降低了運(yùn)營成本。
首個購物挖礦的電商平臺糖果淘、接受數(shù)字貨幣支付購買的跨境電商平臺Blocktonic和美國電商平臺5miles等將作為第一批生態(tài)項目率先接入CyberMiles公鏈。
以糖果淘為例,通過數(shù)字加密技術(shù)和區(qū)塊鏈智能合約讓用戶獲取傳統(tǒng)網(wǎng)購模式里平臺中心化壟斷的個人消費(fèi)數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)的所有權(quán)、控制權(quán)和收益權(quán)回歸用戶,不僅讓用戶以更低的價格買到商品,還能根據(jù)購買等交互行為對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和流量帶來的價值獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)激勵。目前已對接淘寶、京東、拼多多等國內(nèi)大型電商平臺的上億件商品,顛覆了傳統(tǒng)的網(wǎng)購模式。根據(jù)糖果淘10月21日的周報顯示,公測第29天,糖果淘注冊人數(shù)已達(dá)167792人,復(fù)購率將近50%。
有了像糖果淘這種具備較強(qiáng)用戶增長后勁的平臺,以及5miles自帶的1500萬用戶及每年超30億美元的交易額遷移上鏈,無疑會帶動更多電商應(yīng)用進(jìn)駐,吸引更多開發(fā)人員的關(guān)注,快速呈現(xiàn)相對繁榮的生態(tài),提升CyberMiles自身的公鏈價值。
而扮演服務(wù)者這一角色的超級節(jié)點(diǎn),對生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展也起著至關(guān)重要的作用。
CyberMiles采用了自己的DPoS共識機(jī)制,主網(wǎng)啟動后,CyberMiles社區(qū)將依據(jù)每個候選人建立安全高性能節(jié)點(diǎn)的技術(shù)能力及其所獲得的CMT權(quán)益投票總量,選出擁有CMT權(quán)益投票數(shù)量最多的19個驗證人成為正式節(jié)點(diǎn),來運(yùn)行區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)并執(zhí)行鏈上治理流程。
來自澳大利亞、美國、中國大陸、中國香港、中國臺灣、新加坡、日本、韓國、印度尼西亞、越南、馬耳他、開曼群島等國家和地區(qū)的超級節(jié)點(diǎn)代表們,目睹了CyberMiles的從零到一,高度認(rèn)同這個人人可參與、人人來創(chuàng)新,人人有激勵的去中心化電商生態(tài)的愿景,在電商場景與加密貨幣的緊密聯(lián)系下,長期看好CyberMiles公鏈在真實世界與區(qū)塊鏈商務(wù)世界之間轉(zhuǎn)化器的潛力價值,并從技術(shù)、資金、用戶等方面共同為CyberMiles生態(tài)賦能。
知名區(qū)塊鏈垂直Baas服務(wù)平臺Wancloud的加入宛如一劑強(qiáng)心針。Wancloud隸屬萬向區(qū)塊鏈旗下,能夠提供一整套區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)行環(huán)境、開發(fā)工具以及企業(yè)級的解決方案,發(fā)布至今支持了包括Bitshare,Stellar,EOS,Qtum等在內(nèi)的區(qū)塊鏈公鏈項目。據(jù)了解,2017年11月至今年上半年,BitShares節(jié)點(diǎn)在Wancloud上調(diào)用次數(shù)600多萬次,Stellar節(jié)點(diǎn)調(diào)用次數(shù)超1500萬次,強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)的運(yùn)維能力有助于持續(xù)吸引更多應(yīng)用開發(fā)者,大量的潛在用戶也成為CyberMiles活躍生態(tài)的重要影響因素。
馬耳他虛擬金融資產(chǎn)服務(wù)商N(yùn)oomi錢包,是DPoS共識協(xié)議中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),將為CyberMiles區(qū)塊鏈新生態(tài)提供支持。在通證經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動下,能夠催生代幣與商業(yè)結(jié)合的新方式,擴(kuò)展CMT生態(tài)系統(tǒng),為用戶創(chuàng)造更多虛擬貨幣的新體驗。
以電商零售平臺為切口,鏈接起整個電商產(chǎn)業(yè)鏈,改變商貿(mào)和金融的運(yùn)作方式,構(gòu)建健康的去中心化電商生態(tài),在短期形成去中心化與中心化的耦合關(guān)系,重塑新的電商格局,注定成為CyberMiles不可推卸的歷史使命。按照盧亮博士的預(yù)期,要完全達(dá)到理想化的完全去中心化電商還需要預(yù)計五年的時間。
在迭代中堅守,一場變革在即,等待CyberMiles的將是又一輪新的挑戰(zhàn)。
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