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馬化騰曾說(shuō):“故宮,本身就是一個(gè)世界級(jí)的超級(jí)IP”。
近日北京衛(wèi)視的一檔綜藝節(jié)目《上新了·故宮》揭開(kāi)面紗。周一圍、鄧倫化身“故宮文創(chuàng)新品開(kāi)發(fā)員”,與嘉賓一起探尋故宮更多更深的故事。鉤沉歷史的同時(shí),開(kāi)發(fā)出全新的文創(chuàng)產(chǎn)品。
作為近600歲的文創(chuàng)大咖,故宮的文創(chuàng)衍生產(chǎn)品年收入以十億計(jì)算,是什么成就了故宮博物院的文化IP神話?
形象升級(jí),更接地氣
一開(kāi)始故宮博物院走得是嚴(yán)謹(jǐn)正派的高冷路線,故宮文化產(chǎn)品注重歷史性、知識(shí)性、藝術(shù)性,但是這個(gè)定位并不成功。由于缺少趣味性、實(shí)用性、互動(dòng)性而缺乏吸引力,與年輕人的購(gòu)買(mǎi)訴求存在較大距離。
2013年,臺(tái)北故宮一款“朕知道了”紙膠帶在網(wǎng)上爆紅, 也正是從這款紙膠帶開(kāi)始,人們漸漸發(fā)現(xiàn)原來(lái)那個(gè)莊嚴(yán)的“故宮”也可以很風(fēng)趣。
這款紙膠帶也給北京故宮帶來(lái)了靈感,努力將故宮的建筑、故宮的文物、故宮的歷史故事,找到一個(gè)符合當(dāng)代人喜歡的時(shí)尚表達(dá)載體。研發(fā)具有故宮文化內(nèi)涵,鮮明時(shí)代特點(diǎn),貼近于觀眾實(shí)際需求,深受消費(fèi)者喜愛(ài)的故宮元素文化產(chǎn)品。
如故宮娃娃系列,因具有趣味性而受到少年觀眾的喜愛(ài)。手機(jī)殼、電腦包、鼠標(biāo)墊、U盤(pán)等,因具有實(shí)用性而持續(xù)熱銷(xiāo)。還有后來(lái)陸續(xù)開(kāi)發(fā)的朝珠耳機(jī)、宮門(mén)箱包、“故宮貓”系列產(chǎn)品等也都成了爆款。
文化綜藝讓故宮IP煥發(fā)活力
2016年,紀(jì)錄片《我在故宮修文物》史無(wú)前例地獲得了大量年輕人的追捧。在B站上,點(diǎn)擊量超過(guò)200萬(wàn),累計(jì)有逾6萬(wàn)條彈幕評(píng)論。
2017年12月,有著上下五千年的“年輕節(jié)目” 《國(guó)*藏》,自帶槽點(diǎn)和段子引發(fā)了網(wǎng)友的跟風(fēng)吐槽和表情包制作,不但捧紅了“農(nóng)家樂(lè)審美”的乾隆,也成功打入了年輕人內(nèi)部。
2018年元旦,百集系列紀(jì)錄片《如果國(guó)寶會(huì)說(shuō)話》,更是以萌趣的風(fēng)格、簡(jiǎn)短的篇幅,在B站和朋友圈圈粉無(wú)數(shù)。
2018年暑期,故宮博物院、NEXT IDEA騰訊創(chuàng)新大賽、QQ音樂(lè)三方聯(lián)合主辦了“古畫(huà)會(huì)唱歌”音樂(lè)創(chuàng)新大賽,易烊千璽以一首《丹青千里》再現(xiàn)《千里江山圖》的壯闊山河,上線當(dāng)日,視頻播放量超過(guò)3400萬(wàn)。
這幾年通過(guò)故宮的宣傳,故宮網(wǎng)站已經(jīng)在去年實(shí)現(xiàn)了8.9億訪問(wèn)量。而更廣泛的活動(dòng)和節(jié)目,可以使故宮的傳播量更好。
故宮IP+電商
"故宮淘寶"是北京故宮文化服務(wù)中心開(kāi)設(shè)的官方銷(xiāo)售網(wǎng)店,其銷(xiāo)售的產(chǎn)品與故宮內(nèi)外的"故宮商店"基本一致,原意是希望通過(guò)電子商務(wù)的形式傳播故宮文化,現(xiàn)在,已經(jīng)擁有幾十萬(wàn)淘寶粉絲的"故宮淘寶"早已成為金牌淘寶商家。
故宮淘寶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)較為趣味化,里面既有賣(mài)萌的皇帝、也有亮出剪刀手的宮女、雍正、鰲拜,他們萌萌的感覺(jué)觸及了很多用戶的興趣點(diǎn)。
比如圣旨、奏折、折扇等,其中元素加入了皇帝形象。而雍正的名言“朕亦甚想你”、“朕生平不負(fù)人”等就成為了獨(dú)特素材。而這種歷史典故的化用,同時(shí)加上了當(dāng)下流行元素,拉近了與年輕人的距離。
品牌聯(lián)合,花式營(yíng)銷(xiāo)
除了故宮淘寶不斷推陳出新的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”,故宮這個(gè)“超強(qiáng)IP”還與眾多品牌進(jìn)行了各種花式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),各類刷屏爆款,將故宮文創(chuàng)與品牌充分結(jié)合。
如:稻香村糕點(diǎn)禮盒、周大福故宮文化珠寶、奇跡暖暖故宮傳統(tǒng)服飾、招商銀行信用卡定制行李牌、農(nóng)夫山泉的故宮瓶等等。
近幾年來(lái),淘寶,京東,騰訊等大型企業(yè)都將目光投向了故宮ip。在他們的圈子里一直流傳著一句話叫“得故宮IP者,得天下”。
品牌唯一性和獨(dú)特性
故宮模式成功背后依托的是故宮資源和品牌IP的獨(dú)特性和唯一性,這些其他景區(qū)和品牌無(wú)可比擬的先天優(yōu)勢(shì)使得故宮模式不可簡(jiǎn)單復(fù)制。故宮的營(yíng)銷(xiāo)雖然看起來(lái)很接地氣、很賣(mài)萌,但并沒(méi)有把對(duì)歷史嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯繎B(tài)度、厚重的歷史感全部拋棄,而是給自己了一種新的展現(xiàn)形式,讓更多人可以了解到中國(guó)的歷史和文化。
IP被視為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的新能量源,將品牌IP化包裝成為大勢(shì)所趨。在這樣一個(gè)快速消費(fèi)的時(shí)代,原地不動(dòng)的IP符號(hào)很難再有生存空間。企業(yè)/品牌需要結(jié)合自己的特性和需求來(lái)制定出合理的IP打造計(jì)劃。
我們從“故宮模式”可以學(xué)到的,是如何用接地氣的創(chuàng)意理念,將傳統(tǒng)文化轉(zhuǎn)化為IP,進(jìn)而融入現(xiàn)代生活方式轉(zhuǎn)化為商品以及商業(yè)的全新思維。
來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:雨歇 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
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