疫情當前，對民宿等大旅游相關(guān)行業(yè)均產(chǎn)生了不小的沖擊，各家民宿平臺也紛紛啟動應(yīng)急策略自救，在自身能力所及的范圍內(nèi)降低疫情對房東、房客、平臺三方帶來的影響，同時增加對疫情重點區(qū)域的扶持力度，關(guān)鍵時刻體現(xiàn)了大平臺的社會責任感。
一、響應(yīng)時間
2020年春節(jié)前夕，疫情出現(xiàn)擴散趨勢，影響范圍逐步增大，愛彼迎、途家民宿、木鳥民宿等頭部民宿預(yù)訂平臺均在第一時間做出了反應(yīng)，于1月21日對相關(guān)區(qū)域的訂單及衛(wèi)生事件進展出臺了相關(guān)政策，并在微博、微信等平臺上及時發(fā)布，有效緩解了行業(yè)焦慮情緒，起到了良好的行業(yè)示范作用。
二、政策支持
因疫情發(fā)展情況瞬息萬變，各家民宿預(yù)訂平臺均根據(jù)實際情況進展，多次調(diào)整、升級自身平臺的政策支持力度和退改訂政策，包括武漢區(qū)域訂單免費取消保障、提供服務(wù)熱線、確診用戶及同行人的訂單免責取消保障等等，協(xié)調(diào)力求惠及更多的受眾人群，房東、房客、醫(yī)護人員等均有涉及。
與此同時，各家平臺除了自身的保障政策，還分別有針對性地新增了一些額外支持，以便更好地服務(wù)平臺上的用戶。比如木鳥民宿和掌上高鐵合作，推出了行程疫情查詢功能。用戶輸入列車號或航班號即可查詢同乘車次上是否出現(xiàn)過新冠肺炎確診患者，方便用戶做好自主防護。
三、訂單處理用戶滿意度
面對疫情，除了自身的反應(yīng)速度以外，平臺提供的快速處理方案是否很好地平衡了房東、房客、平臺三方之間的訴求，也是一個很重要的方面。無論是單方面承擔全部責任、還是責任互相推諉，都不是一個合理的解決機制，這對各大平臺的危機處理能力也是一次考驗。
根據(jù)最近一段時間黑貓投訴的公開數(shù)據(jù)，整理匯總了房東、房客雙方用戶的滿意度表格，可以從側(cè)面反映出平臺的人性化、制度化建設(shè)情況。
從表格中可以看到，免責取消條款成為各大平臺的共識，人性化思維凸顯，但由于訂單處理恰逢春節(jié)假期、訂單問題咨詢量激增、平臺人手不足等原因，復(fù)雜訂單的處理措施及適用范圍等問題較突出，導致部分訂單退款進度不暢、客服線路繁忙等問題。隨著春節(jié)假期結(jié)束，各大平臺陸續(xù)開工實現(xiàn)線上辦公、并不斷加大人力支持等措施的實施，類似問題將得到妥善解決。
綜上所述，愛彼迎、途家民宿、木鳥民宿等民宿預(yù)訂平臺，在疫情期間的處理有得亦有失。
值得表揚的方面是，各家平臺在第一時間出臺了相關(guān)的處理措施，市場嗅覺靈敏；并根據(jù)事態(tài)發(fā)展，不斷完善和改進自身的政策，為房東、房客、醫(yī)護人員等多方面用戶著想；同時盡自己的努力為疫情提供后勤保障，凸顯了強烈的社會責任感。
值得改進的方面是，部分平臺在處理疫情相關(guān)訂單的問題上過分追求速度，導致不能很好地平衡各方之間的訴求，引發(fā)大量投訴。同時，春節(jié)期間員工調(diào)配有難度，部分環(huán)節(jié)人手不足導致整體處理速度受到制約，引發(fā)用戶不滿情緒。
不過受客觀環(huán)境和時間所限，各環(huán)節(jié)出現(xiàn)些許不完善的地方在所難免。值此非常時期，希望房東、房客、平臺各方都能換位思考，多體諒他人的難處，同心協(xié)力，共克時艱！
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