全網(wǎng)鋪排，制造網(wǎng)絡(luò)爆點
隨著彈幕墻的火爆亮相，緊跟著，網(wǎng)絡(luò)上《成都地鐵站驚現(xiàn)一堵會吐錢的墻，引萬人圍觀》的文章開始大量傳播，通過在搜狐、今日頭條、騰訊、鳳凰、搜房、每日經(jīng)濟新聞、成都商報房產(chǎn)發(fā)布及朋友圈等媒體矩陣形成霸屏之勢，營造網(wǎng)絡(luò)端口的爆點事件。
差異化視覺營銷+行銷風(fēng)暴，完美收口
區(qū)別于以往大紅大紫的傳統(tǒng)廣告風(fēng)格，華潤時光里采用極簡畫面，形成強烈的視覺差異，成為傳統(tǒng)廣告界的一股清流。在地鐵通道、車廂以及燈箱等地方分別投放硬廣，并且出口處安排了大量的行銷人員，進(jìn)行DM單截流，從而達(dá)到人群收口。
轉(zhuǎn)折式營銷，形成傳播升級，實現(xiàn)量變到質(zhì)變
在所有人都以為紅包墻將持續(xù)爆破的時候，華潤時光里卻出人意料的在第二天撤下了紅包墻。
緊接著第二篇文章：《對不起，紅包墻走了，留下一段最美時光》全網(wǎng)鋪開，解釋了紅包墻撤下的原因,并迅速將項目價值點帶出。
營銷團隊對此的解釋是：時光里項目有非常多的亮點，團隊希望通過更多更豐富的形式呈現(xiàn)。
紅包墻事件發(fā)生的第一天，引發(fā)了上百萬關(guān)注，已經(jīng)實現(xiàn)客戶關(guān)注的量變，在解決知曉問題后，營銷的關(guān)鍵在于價值輸出的落地，營銷團隊順利把握百萬關(guān)注熱度，槍頭一轉(zhuǎn)說產(chǎn)品價值，眼球經(jīng)濟成功嫁接到客戶對項目關(guān)注的質(zhì)變。
據(jù)統(tǒng)計，華潤時光里H5上線10天，點擊率已突破10萬；彈幕紅包墻上線僅1天，現(xiàn)場參與人數(shù)過萬，持續(xù)曝光量超千萬；自推廣起，銷售中心到訪量平均每日超100組。
突破傳統(tǒng)桎梏，華潤時光里用短短不到一周的時間，以彈幕紅包墻為事件爆點，結(jié)合新媒體、線上硬廣和線下渠道成功亮相。活動上線1天便在業(yè)內(nèi)迅速傳開，成為行業(yè)人士茶余飯后的談資。
華潤時光里紅包彈幕墻的營銷策略，始終以創(chuàng)新為營銷理念，用更高效更實用的全新方式展開。雖然沒有前路可借鑒，但華潤時光里的創(chuàng)新步伐，走得大膽，卻也同樣走得成功。
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開業(yè)前一天晚上，紅包雨熱場，抽取二等獎、三等獎，額外獎、幸運獎，并提出開業(yè)當(dāng)天8點開門，第一位到店的消費的客戶，免費贈送一箱橙子，前10位到店的客戶，均可免費領(lǐng)取洗衣液一桶
紅包墻拓客到底可行否？很多人接二連三咨詢我這個問題，今天就借助這個機會重點給大家分析一下，傳統(tǒng)商家遇到客流荒的問題，是嘗試，對流量極度匱乏；主要便現(xiàn)在一下幾個方面：
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信創(chuàng)即信息技術(shù)創(chuàng)新，是指通過自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方式，實現(xiàn)信息技術(shù)的自主可控，降低對外部技術(shù)的依賴，提高國家信息安全保障能力。
第三屆828B2B企業(yè)節(jié)正在全國如火如荼進(jìn)行中。作為中國首個以“提升企業(yè)數(shù)字化能力、助力企業(yè)穩(wěn)健快速成長”為目標(biāo)的B2B企業(yè)節(jié)，828B2B企業(yè)節(jié)由華為云聯(lián)合上萬伙伴共同發(fā)起，目的是為了打通數(shù)字化供需天塹，讓科技企業(yè)和有數(shù)轉(zhuǎn)智改需求的中小企業(yè)能在一站購平臺上完成對接，實現(xiàn)成就好生意，成為好企業(yè)的節(jié)日
當(dāng)今世界經(jīng)濟局勢復(fù)雜多變，企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。在生產(chǎn)方式不斷隨著科技水平的發(fā)展而提升的同時，各個行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品之間的差距越來越小，企業(yè)單純依靠產(chǎn)品很難在如今的市場競爭中取勝。因此，如何為企業(yè)尋求更加富有競爭力的銷售能力提升辦法，成為了企業(yè)普遍更加看重的問題。趙峰，現(xiàn)任北京正信啟德管理顧問有
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