用戶行為分析和BI的區(qū)別？請(qǐng)拿好這份指南！

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在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的早期還存在大量的流量紅利，但隨著流量增長、紅利消退，同行激烈的競爭，使得獲客成本飆升到難以承受的水平，業(yè)務(wù)增長緩慢甚至倒退。

在如此高成本、高競爭的環(huán)境下，通過互聯(lián)網(wǎng)用戶行為分析，可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營、從而提升用戶體驗(yàn)與平臺(tái)轉(zhuǎn)化。

通過前面的系列文章，相信大家也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到BI能夠?qū)⒋鎯?chǔ)于商業(yè)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成有用的信息，能夠融合線上線下的數(shù)據(jù)，且不限定分析場景，從而更好地指導(dǎo)決策。

從結(jié)果來說，線上的用戶行為分析和BI都能幫助企業(yè)提升競爭力;從過程來說，BI能做數(shù)據(jù)分析，用戶行為也是一種分析方法，那么，兩者有什么區(qū)別呢?

小編將從概念、分析流程&數(shù)據(jù)來源、應(yīng)用場景三方面為大家做個(gè)詳細(xì)對(duì)比。

概念

什么是用戶行為分析？

用戶行為分析就是通過對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從中發(fā)現(xiàn)用戶使用產(chǎn)品的規(guī)律，并將這些規(guī)律與網(wǎng)站的營銷策略、產(chǎn)品功能、運(yùn)營策略相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)營銷、產(chǎn)品和運(yùn)營中可能存在的問題，從而讓產(chǎn)品獲得更好的增長。

用戶行為在分析中被定位為各種事件，例如用戶搜索是一個(gè)事件，在什么時(shí)間、什么平臺(tái)上，哪一個(gè)ID、做了搜索，搜索的內(nèi)容是什么——這是一個(gè)完整的事件?；诖?，分析師可以在網(wǎng)站或者APP上定義無數(shù)個(gè)這樣的事件。

而通過這些事件就可以把用戶的行為串聯(lián)起來觀察，例如用戶首次進(jìn)入網(wǎng)站后是一個(gè)新用戶，通過瀏覽某些頁面激發(fā)他進(jìn)行注冊，那么注冊行為就是一個(gè)事件。注冊填寫信息之后的搜索，或者開始下單買東西，所有這些都是用戶行為的事件，可以作為用戶行為分析的內(nèi)容。

什么是BI？

BI主要是基于信息化時(shí)代，企業(yè)產(chǎn)生大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)在不同的系統(tǒng)中或者存放在臨時(shí)的Excel、CSV文件中，數(shù)據(jù)口徑不一，需要前期花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。結(jié)合業(yè)務(wù)背景，BI通過分析模型能支持經(jīng)營決策。核心是通過構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫平臺(tái)，有效整合數(shù)據(jù)、組織數(shù)據(jù)，為分析決策提供支持并實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

BI的作用是對(duì)獲取數(shù)據(jù)的多維度分析、數(shù)據(jù)的切片、數(shù)據(jù)的鉆取分析等。通過ETL數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)化形成一個(gè)完整的數(shù)據(jù)倉庫、然后對(duì)數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取，最后是商業(yè)智能的前端分析和展示。

用戶行為分析是基于用戶在網(wǎng)站、APP上留存的事件去掌握與分析用戶從哪里來，進(jìn)行了哪些操作，為什么流失，從哪里流失等固定的場景深度分析。

對(duì)于BI來說，會(huì)側(cè)重于數(shù)據(jù)分析，是業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)價(jià)值應(yīng)用的過程，是一整套完整的解決方案 ，是一套復(fù)雜的信息系統(tǒng)，不局限于某一單一場景的分析。

 

分析流程&數(shù)據(jù)來源

就分析流程來說，線上的用戶行為和BI分析都是定義問題，解決問題的過程，詳細(xì)來說，一般是問題定義-問題分析-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避-改進(jìn)措施，能夠形成一個(gè)良性循環(huán)。

從數(shù)據(jù)的來源來說，用戶行為數(shù)據(jù)通常利用寫代碼來詳細(xì)描述事件和屬性的方式，國內(nèi)都統(tǒng)稱為“埋點(diǎn)”。雖然非常耗費(fèi)人力、過程非常繁瑣重復(fù)，但是大部分互聯(lián)網(wǎng)公司仍然雇傭了埋點(diǎn)團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)在市面上也有無埋點(diǎn)采集的成熟第三方供應(yīng)商，通過前端自動(dòng)采集全部事件并上報(bào)所有數(shù)據(jù)，但存在部分業(yè)務(wù)維度無法采集，無法進(jìn)行深度的業(yè)務(wù)分析。

相比來說，BI的數(shù)據(jù)來源更加廣泛，可以接入數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)、文件數(shù)據(jù)(例如Excel、CSV等)以及來自大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)以及定制接入(例如TiDB，MaxCompute，AnalyticDB， Doris等)，以及來自ERP、CRM、POS、WMS等多種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。

另一方面，不同的BI廠商能夠支持接入的數(shù)據(jù)源會(huì)有所差異，BI系統(tǒng)一般不包含數(shù)據(jù)采集這一步驟。

應(yīng)用場景

用戶行為的分析場景

對(duì)于線上的用戶行為分析來說，不得不說經(jīng)典的AARRR模型，分別對(duì)應(yīng)用戶生命周期中的5個(gè)重要環(huán)節(jié)。

1、獲取新用戶(Acquisition)，是運(yùn)營一款產(chǎn)品的第一步，推廣人員需要分析產(chǎn)品特性和目標(biāo)人群，需要在不同時(shí)期選擇不同渠道進(jìn)行推廣。

常用指標(biāo)：曝光率、點(diǎn)擊率、累計(jì)新增、注冊激活、主動(dòng)活躍、交易活躍等。

2、提高活躍度(Activation)，在今日活躍的用戶中，一部分是新增，另外絕大部分都是以往的留存用戶，產(chǎn)品運(yùn)營周期越長，新用戶占比越少。影響活躍的因素主要由活躍構(gòu)成和產(chǎn)品粘度兩方面來進(jìn)行。

常用指標(biāo)：新用戶數(shù)、老用戶數(shù)、新老占比、日活、周活、月活等。

3、提高留存率(Retention)，通常維護(hù)一個(gè)老用戶的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于獲取一個(gè)新用戶的成本，分析出用戶在哪里流失，為什么流失，才能有的放矢的解決問題。

常用指標(biāo)：日/周/月留存率、用戶LTV、流失率等。

4、獲取收入(Revenue)，產(chǎn)品運(yùn)營最核心的一塊，產(chǎn)品無法實(shí)現(xiàn)商業(yè)化就難以持續(xù)運(yùn)行與迭代。

常用指標(biāo)：ARPU、ARPPU、新老用戶的付費(fèi)率等。

5、自傳播(Refer)，病毒式傳播是每個(gè)產(chǎn)品向往的推廣方式，除了好的營銷方式鋪墊，更重要的還是要靠產(chǎn)品自身的品質(zhì)。

常用指標(biāo)：口碑指數(shù)、百度指數(shù)、網(wǎng)站PR值、搜索引擎收錄數(shù)等。

BI的分析場景

用戶行為分析的數(shù)據(jù)如果想要拿到BI上來分析，也是完全可以支持的。所以不管是AARRR模型，還是其他的數(shù)據(jù)分析模型，能夠接入數(shù)據(jù)的前提下都可以在BI平臺(tái)上來實(shí)現(xiàn)。

以連鎖零售為例，可以從如圖的八大場景來分析，涵蓋了決策管理層、區(qū)域負(fù)責(zé)人、一線員工等多種角色的看數(shù)需求。

數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，場景分析只是手段。 從BI分析來說，想要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)真正賦能與業(yè)務(wù)部門，需要的前提是：

一、打通企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通互融。 包括數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)清洗等前期準(zhǔn)備過程?？梢暬献降臄?shù)據(jù)流處理過程;數(shù)據(jù)清洗能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)預(yù)覽、實(shí)時(shí)保存;數(shù)據(jù)流實(shí)現(xiàn)自動(dòng)更新，結(jié)合觀遠(yuǎn)的Smart ETL這些操作可以輕松實(shí)現(xiàn)。

二、基于完整的數(shù)據(jù)源構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。 通過觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系落地方法論，基于公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，來構(gòu)建“以終為始”的業(yè)務(wù)指標(biāo)體系，從而快速實(shí)現(xiàn)BI系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接。

三、根據(jù)已沉淀積累的分析實(shí)踐，再結(jié)合客戶實(shí)際的業(yè)務(wù)需求來構(gòu)建數(shù)據(jù)分析場景。 比如說，商品運(yùn)營層面上進(jìn)行動(dòng)銷監(jiān)控、暢滯銷分析、全景庫存分析等，真正將專家經(jīng)驗(yàn)固化成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

小結(jié)

大家可以把數(shù)據(jù)當(dāng)做食材來理解用戶行為分析和BI這兩者的關(guān)系：

有人喜歡吃米飯，有人喜歡吃面，有人吃粵菜，有人喜歡吃魯菜，眾口難調(diào)的“飲食習(xí)慣”可以由BI平臺(tái)根據(jù)不同的需求來管控； 而至于具體怎么做這道菜，要根據(jù)菜系食材質(zhì)量以及客戶要求來選擇，用戶行為分析是其中一種通用的做法。

這就是BI和用戶行為的區(qū)別，BI側(cè)重洞察和分析，貫穿業(yè)務(wù)需求，助力企業(yè)經(jīng)營分析，是個(gè)橫向體系，而用戶行為分析可以從數(shù)據(jù)采集到分析，是在數(shù)據(jù)分析范圍中的垂直體系。

在實(shí)際選品過程中，大家也需要結(jié)合公司現(xiàn)狀來選擇。一般來說泛互聯(lián)網(wǎng)公司前期需要用戶行為分析，它確實(shí)是企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的得力助手，通過挖掘用戶留存、用戶畫像、用戶行為路徑等數(shù)據(jù)價(jià)值，幫助企業(yè)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長。

但隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，如果單一的用戶分析已經(jīng)難以滿足日趨多樣化的業(yè)務(wù)需求，可以配合使用BI平臺(tái)來進(jìn)行多場景多維度的數(shù)據(jù)分析。

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