世界一流財(cái)務(wù) | 五大業(yè)務(wù)應(yīng)用構(gòu)建成本管控體系 強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造

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國資委近日發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》?！吨笇?dǎo)意見》將“成本管控”作為“五項(xiàng)職能”之一，提出從如下幾個(gè)方面健全成本費(fèi)用管控機(jī)制：

1、 注重源頭管控，著力加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、工程造價(jià)等環(huán)節(jié)管理，實(shí)現(xiàn)前瞻性成本控制。

2、 抓好過程管控，通過科技創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、流程再造、采購協(xié)同、供應(yīng)鏈管理、物流和營銷渠道整合等方式，持續(xù)推進(jìn)降本增效。

3、 創(chuàng)新管控方式，推進(jìn)目標(biāo)成本管理，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，開展多維度成本分析。

4、 有效運(yùn)用作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、量本利分析、價(jià)值工程等工具，持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)成本體系，細(xì)化成本定額標(biāo)準(zhǔn)。

5、 嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用性開支和非生產(chǎn)性支出。

6、 強(qiáng)化考核激勵(lì)，層層壓實(shí)責(zé)任，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

遠(yuǎn)光軟件一直專注于為大型集團(tuán)企業(yè)管理信息化的研究、開發(fā)、咨詢、實(shí)施和服務(wù)。目前已為國家電網(wǎng)有限公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司等大型集團(tuán)企業(yè)建設(shè)成本管控體系，從標(biāo)準(zhǔn)成本管理、成本費(fèi)用控制、成本核算、多維成本分析、成本考核評(píng)價(jià)五大業(yè)務(wù)應(yīng)用出發(fā)，構(gòu)建了涵蓋工程、資產(chǎn)、供應(yīng)鏈、報(bào)賬等業(yè)務(wù)前端的成本管控體系，成本數(shù)據(jù)智能實(shí)時(shí)采集，多維數(shù)據(jù)大屏展示分析，強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造職能，促進(jìn)財(cái)務(wù)資源科學(xué)配置、財(cái)務(wù)運(yùn)作高效協(xié)同。

一、標(biāo)準(zhǔn)成本支撐科學(xué)的成本定額制定

多方案多方案標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算支撐科學(xué)的成本定額制定

遠(yuǎn)光成本管控系統(tǒng)基于九天云平臺(tái)構(gòu)建，支持企業(yè)進(jìn)行多維度(包括但不限于項(xiàng)目、產(chǎn)品、作業(yè)等維度)、多方案的標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算，滿足不同業(yè)態(tài)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本制定。

智能測(cè)算工具助力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本制定更精準(zhǔn)

基于人工智能和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，通過收集近5年企業(yè)歷史成本數(shù)據(jù)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本的構(gòu)成，建立標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算層級(jí)與計(jì)算路徑，從最小顆粒度的作業(yè)成本開始逐層計(jì)算產(chǎn)品、項(xiàng)目等維度的標(biāo)準(zhǔn)成本，助力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本的精細(xì)化管理。

二、精準(zhǔn)成本控制使每一筆費(fèi)用盡在掌控之中

費(fèi)用報(bào)銷智能觸發(fā)成本預(yù)算事中控制

在業(yè)務(wù)部門進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，遠(yuǎn)光成本管控系統(tǒng)自動(dòng)辨識(shí)成本費(fèi)用預(yù)算控制項(xiàng)目，并啟動(dòng)自控費(fèi)用成本預(yù)算控制，費(fèi)用報(bào)銷超成本預(yù)算不允許發(fā)生，達(dá)到自控費(fèi)用預(yù)算精細(xì)化管理的目的。

標(biāo)準(zhǔn)成本差異控制助力企業(yè)生產(chǎn)管理改進(jìn)

遠(yuǎn)光成本管控系統(tǒng)通過項(xiàng)目、產(chǎn)品等維度的標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的量差分析、價(jià)差分析，診斷差異產(chǎn)生的原因。企業(yè)可針對(duì)原因制定生產(chǎn)改進(jìn)措施，不斷改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)并控制實(shí)際成本水平，提升企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)可針對(duì)原因制定生產(chǎn)改進(jìn)措施，不斷改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)并控制實(shí)際成本水平，提升企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、多維成本核算為產(chǎn)品定價(jià)提供更精確的數(shù)據(jù)支持

多維度、多方案、多路徑的成本精細(xì)化和智能化分?jǐn)?/strong>