大家好,今天做客admin5站長網(wǎng)的是團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛,因?yàn)榧钨e近期身體欠佳住院帶病參加本期訪談,我們以簡短的提綱方式進(jìn)行,希望對大家有幫助。
站點(diǎn)介紹:團(tuán)800網(wǎng)(www.tuan800.com ),是國內(nèi)目前最大的獨(dú)立團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站,自2010年6月初推出以來迅速得到全國團(tuán)購網(wǎng)民的喜愛
嘉賓介紹:“團(tuán)800 co-founder,或者說,是喜愛團(tuán)購的宅男一枚,”胡琛如是說。
豆豆:之前就職網(wǎng)易,去年3月離職,6月開始聯(lián)合創(chuàng)建團(tuán)800,為什么看好團(tuán)購導(dǎo)航?
胡琛:做了幾年搜索行業(yè),想停下來換個(gè)角度看看能做出什么有意思的事情來。去年大概4月的時(shí)候正好離職后在休息,發(fā)現(xiàn)北京的團(tuán)購正在火起來,吃喝玩樂的東西很全,當(dāng)時(shí)和很多以前的同學(xué)朋友聚會都是嘗試用團(tuán)購來解決。也就是在這個(gè)吃喝的過程中,大概在5月中下旬的時(shí)候,我們幾位大學(xué)同學(xué)誕生了一起做團(tuán)購導(dǎo)航的想法。
簡言之,我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)購本身是自己的興趣,而如果能用自己掌握的技術(shù)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)去做這個(gè)東西,應(yīng)該可以幫到一群類似自己的宅男或者更多的人。這個(gè)想法比較像開蛋糕店的人,一般都會自我安慰說,就算沒賣出去至少自己不會餓著了。(嘻嘻)很坦誠的講,沒有人可以在1年前就看清團(tuán)購市場今天的情況,我們從興趣開始,逐漸發(fā)現(xiàn)其中的價(jià)值才堅(jiān)持下來。
豆豆:團(tuán)800目前的運(yùn)營情況如何?別人看到的可能更多的是站點(diǎn)發(fā)展迅速快捷的情形,但是作為運(yùn)營者,在目前階段發(fā)展中,哪些方面有待調(diào)整或者說正在極力解決中?
胡?。簣F(tuán)800從去年6月初誕生以來,一年的時(shí)間發(fā)展到現(xiàn)在還是非常快的。根據(jù)alexa的數(shù)據(jù)來看,在獨(dú)立團(tuán)購導(dǎo)航(沒有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)背景的母公司支持)中,應(yīng)該是目前最大的一家。當(dāng)然,這個(gè)大小也是相對而言的,因?yàn)榉旁谡麄€(gè)團(tuán)購導(dǎo)航的市場里,知名互聯(lián)網(wǎng)公司的團(tuán)購導(dǎo)航項(xiàng)目因?yàn)橛兄腹镜牧髁抠Y源,會在初期的用戶積累上更容易。我們自身正在改進(jìn)的內(nèi)容很多,從最重要的幾點(diǎn)來看,主要是從團(tuán)購站和用戶兩個(gè)維度:1)如何更加完善團(tuán)購網(wǎng)站的收錄審核標(biāo)準(zhǔn),為更多的團(tuán)購網(wǎng)站提供流量及口碑上的幫助,并通過技術(shù)能力實(shí)現(xiàn)更快速穩(wěn)定的抓取與更新 2)如何根據(jù)用戶的個(gè)人興趣推薦更受他們個(gè)人更歡迎的產(chǎn)品,而不是千人一面的首頁 3)以及面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮,如何和LBS應(yīng)用做更好的合作。我們最近剛剛更新了我們的android客戶端,較之前的版本穩(wěn)定性和功能上都有不少改進(jìn)。
豆豆:團(tuán)購導(dǎo)航目前分2種,一種是360和盛大團(tuán)友匯式,另一種就是團(tuán)800式,面對越來越多的大門戶做團(tuán)購導(dǎo)航,你的想法?
胡?。呵懊嬉舱f到了這個(gè)差別,像大門戶做的團(tuán)購導(dǎo)航靠山吃山、靠水吃水,有用戶有資源,被稱作‘富二代’;而團(tuán)800等這些獨(dú)立團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站,則屬于白手起家的“先行者”。我把這個(gè)比喻成“富二代和窮學(xué)生都在一個(gè)班”。我個(gè)人的感覺,創(chuàng)業(yè)的競爭其實(shí)有點(diǎn)像在一個(gè)班念書的同學(xué),有學(xué)習(xí)上的競爭,也可以認(rèn)識談得來的朋友。只是我覺得自己混出名堂和老爸是否叫李剛沒有必然的關(guān)系,最重要的還是看自己能否專注在這一件事上做深做透。此外,門戶做的團(tuán)購導(dǎo)航和團(tuán)800的定位也并不相同。可以說我們是與團(tuán)購站、團(tuán)購用戶從2010年一起成長起來的導(dǎo)航站,而巨頭們的導(dǎo)航站則因?yàn)楸旧砟阁w的天然優(yōu)勢可以快速影響到團(tuán)購的初級用戶。所以,我們認(rèn)為自己的定位差異化在“專業(yè)”,我們愿意做更多專業(yè)的、細(xì)致的工作來滿足用戶多樣化的團(tuán)購導(dǎo)航需求,而大門戶們做導(dǎo)航至少科普了這個(gè)概念給更廣的人群。所以我們認(rèn)為這個(gè)市場其實(shí)很大,從一元錢的礦泉水到四元的瓶裝咖啡甚至七元的紅牛,都有各自的愛用人群。
豆豆:團(tuán)800用一年的時(shí)間迅速發(fā)展壯大自己,給喜愛團(tuán)購的我們提供更多優(yōu)質(zhì)化的服務(wù),和我們說說團(tuán)800的運(yùn)營思路?
胡?。汉芏嗳硕颊f團(tuán)購導(dǎo)航的技術(shù)門檻并不高,我想這個(gè)是指起步比較容易吧。我們自己的經(jīng)驗(yàn)來看,任何一個(gè)簡單的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,當(dāng)用戶規(guī)模的量級上去后,在技術(shù)以及運(yùn)營上都會有很大的不同,做好了其實(shí)并不容易。實(shí)際上團(tuán)購導(dǎo)航比大家熟悉的網(wǎng)頁搜索要簡單很多,但在有限的導(dǎo)航界面上如何優(yōu)化功能反而成了新的挑戰(zhàn)。
我們運(yùn)營思路上主要是圍繞如何來在團(tuán)購用戶和團(tuán)購站之間創(chuàng)造新的價(jià)值層而展開的。舉例來講,團(tuán)購地圖的應(yīng)用能夠讓消費(fèi)者準(zhǔn)確高效地進(jìn)行團(tuán)購選擇,手機(jī)客戶端的應(yīng)用幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)移動(dòng)過程中的團(tuán)購選擇,團(tuán)購社區(qū)的發(fā)展幫助消費(fèi)者在選擇團(tuán)購時(shí)有了“第三只眼”,而團(tuán)購用戶維權(quán)管理則讓團(tuán)購行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)更為良性,其它一些特色應(yīng)用的開發(fā),也都是希望構(gòu)建出團(tuán)購導(dǎo)航除了流量轉(zhuǎn)發(fā)外更大的價(jià)值。
豆豆:再好的站點(diǎn)如果不能走到受眾的視線也是徒勞,團(tuán)800自己的推廣方式,實(shí)踐中哪些是最行之有效的?
胡琛:推廣和產(chǎn)品運(yùn)營其實(shí)是不可分割的。我時(shí)常把網(wǎng)站運(yùn)營比喻成開面館,產(chǎn)品就是設(shè)計(jì)餐廳環(huán)境和套餐組合,而技術(shù)當(dāng)然就是你后廚的秘訣,比如怎么更好更快的收集好食材,并有特殊的工藝能做出顧客喜歡的產(chǎn)品。推廣則是想辦法把路上的行人吸引進(jìn)屋子,讓他們做第一次嘗試。如果菜品本身好,當(dāng)然就容易熱賣,所以我們認(rèn)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)中本身包含推廣的DNA是更好的思路。可以想一下為什么偷菜會火、微博會火,因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)中本身就直接含有了病毒傳播的機(jī)制。
其實(shí)我們目前仍然是在磕磕絆絆的摸索中……失敗的實(shí)踐太多了,說幾個(gè)我們覺得算有效的吧:首先,對于一個(gè)新站點(diǎn)來說,通過搜索發(fā)現(xiàn)用戶的熱點(diǎn)并改進(jìn)你的頁面架構(gòu)肯定是非常有價(jià)值的;其次,社區(qū)的價(jià)值在于你可以和熱心的用戶一起組建出影響力人群,而豐富的論壇活動(dòng)本身也會帶來更多的新用戶;第三個(gè)是我們會嘗試社會化媒體來擴(kuò)散品牌,并與用戶互動(dòng),這個(gè)成本比較與傳統(tǒng)的電視、戶外品牌媒介來說要小很多。
豆豆:目前的互聯(lián)網(wǎng)是百花齊放的局勢,中國有300w的草根站長,站點(diǎn)何止300w,想在浩海中生存,首先你是被需求,其次你要有區(qū)別于他人的優(yōu)勢,只有才能長遠(yuǎn)發(fā)展。團(tuán)800的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。
胡?。哼@個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門檻并不高。優(yōu)勢也就是先發(fā)優(yōu)勢和既有優(yōu)勢,但不足以高枕無憂。我們整體的方向是專業(yè)化,所以每個(gè)環(huán)節(jié)都做到更高的要求,這就是我們的優(yōu)勢,這包括收錄流程的管控、技術(shù)抓取的準(zhǔn)確度、排序算法的靈活性等等。非要說亮點(diǎn)的話,我想目前能夠在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和web上同時(shí)提供團(tuán)購導(dǎo)航信息并相對全面的,應(yīng)該團(tuán)800算做的比較早和受歡迎的。至于產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的亮點(diǎn),我希望大家可以自己去試試看,假設(shè)自己是普通用戶,看看是否有感覺好的地方。
豆豆:團(tuán)購網(wǎng)本身在運(yùn)營中就存在商家品質(zhì)、售后糾紛、投訴等問題,你們做中間導(dǎo)航,而且用戶通過團(tuán)800進(jìn)入網(wǎng)購,我想對于團(tuán)購站點(diǎn)和商家本身的選擇上,你們會有一套嚴(yán)格的審核,你們是如何做的。
胡琛:首先,團(tuán)800作為團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站,我們在收錄團(tuán)購網(wǎng)站之初就會設(shè)立相對較高的門檻進(jìn)行嚴(yán)格審核;其次,團(tuán)800早在去年8月就特別設(shè)立了“團(tuán)購?fù)对V平臺”,便于團(tuán)友們彼此就團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)的分享交流,遇團(tuán)購問題可以通過團(tuán)800等第三方的力量來嘗試維權(quán)。具體的審核流程會相對復(fù)雜一些,簡單說就是從公司資質(zhì)、網(wǎng)站運(yùn)營權(quán)、團(tuán)購產(chǎn)品貨源、質(zhì)量及操作規(guī)范、售后服務(wù)調(diào)查、過往投訴解決率等維度來評估。對于易發(fā)生問題的化妝品和服裝鞋帽類網(wǎng)購團(tuán)品站,較地面生活服務(wù)類團(tuán)購站,我們則需要收取相應(yīng)的消費(fèi)者理賠保證金,以確保一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)消費(fèi)者不至于竹籃打水一場空。
豆豆:團(tuán)800的團(tuán)購資訊是豆豆近期經(jīng)常去的地方,收集了最新、權(quán)威的團(tuán)購行業(yè)相關(guān)資訊,特別是精英視點(diǎn)和團(tuán)800快評,評論中肯獨(dú)到,豆豆學(xué)習(xí)不少。目前資訊這塊團(tuán)隊(duì)幾人在做,大概的發(fā)展思路?
胡?。耗阌^察的很仔細(xì),這個(gè)是我們?nèi)ツ昵锾煺Q生的頻道。其實(shí)去年很多人知道團(tuán)800,最開始是因?yàn)橛蟹荨?010年上半年團(tuán)購市場不完全統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。這個(gè)頻道成立初衷就似乎給自己以及行業(yè)的合作伙伴們提供本行業(yè)內(nèi)的資訊信息,以及團(tuán)800作為團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站觀測到的每月國內(nèi)團(tuán)購市場變化。目前團(tuán)隊(duì)還是在初步積累中,我們希望延續(xù)專業(yè)團(tuán)購導(dǎo)航的理念,把資訊的內(nèi)容做的更加精專。
豆豆:從去年到現(xiàn)在,面對目前國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展的情形,你對團(tuán)購導(dǎo)航的想法有哪些變化?
胡?。簣F(tuán)購本身在發(fā)生變化,導(dǎo)航也會隨之而動(dòng)。我們?nèi)匀粓?jiān)信團(tuán)購導(dǎo)航的獨(dú)特價(jià)值,而且是雙向的,為團(tuán)購網(wǎng)站,以及為用戶都提供了獨(dú)特的附加值。而變化部分更多是在對用戶體驗(yàn)細(xì)節(jié)上的理解和領(lǐng)悟。最近我在思考一個(gè)有趣的問題,就是導(dǎo)航是千人一面的好,還是人人不同的好?如果是后者,還叫做導(dǎo)航嗎?如果是前者,是否用戶就滿足了呢?這些問題會引發(fā)我們很多關(guān)于產(chǎn)品未來的思考。
豆豆:團(tuán)800下一步的發(fā)展計(jì)劃?
胡?。簣?jiān)持專業(yè)團(tuán)購導(dǎo)航的定位,把團(tuán)購導(dǎo)航做的更細(xì)分下去,具體的想法我希望拿出好的產(chǎn)品說話會更有說服力。當(dāng)然,我們也希望招到更多做Ruby on rails的人才,和我們一起把國內(nèi)目前最大的RoR商業(yè)應(yīng)用做到更強(qiáng)大。
豆豆:最后對草根站長你想說點(diǎn)什么?
胡?。簣F(tuán)800即將迎來1歲生日,無論在團(tuán)購行業(yè)還是在整個(gè)的中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上,都仍然是很年輕的一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。從這點(diǎn)來說,草根站長們過去15年的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)影響了我們很多。在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)巨頭言必談開放平臺的時(shí)代,幾個(gè)兄弟的創(chuàng)業(yè)、一個(gè)小公司的堅(jiān)持實(shí)在難能可貴。我們也希望未來可以通過站長網(wǎng)認(rèn)識更多的站長朋友,一起來找尋中國互聯(lián)網(wǎng)上屬于咱們創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會。
還有,最近我們都在看一本書叫做《重來》(rework),剛好就是創(chuàng)立RoR框架的這家美國“小公司”37 signals的著作,談創(chuàng)業(yè)心得的。我覺得很多讀來都有共鳴,所以推薦閱讀,想表達(dá)的建議或提醒,我想它已經(jīng)說了很多。
豆豆:謝謝胡琛今天的分享,本期訪談到這就結(jié)束了。關(guān)注豆豆訪談,請@a5豆豆,訪談互動(dòng)q群:149094414,訪談合作請加q:2836551。
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平安集團(tuán),是世界500強(qiáng)之一的金融科技巨頭,不僅擁有著約170萬員工、2億個(gè)人客戶,同時(shí)本身業(yè)務(wù)也遍布全球【1】。龐大的員工團(tuán)隊(duì)以及遍及全球的業(yè)務(wù),使得平安集團(tuán)急需解決會議管理成本高企,以及日常企業(yè)運(yùn)營需要大量的遠(yuǎn)程會議等難題
受新冠疫情沖擊,旅游公司面臨財(cái)務(wù)壓力。歐洲最大旅游公司途易集團(tuán)13日宣布準(zhǔn)備裁員8000人以控制運(yùn)營成本。
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關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個(gè)會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
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