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鞋類電商流量爭奪戰(zhàn) 看準(zhǔn)個(gè)人站長潛在價(jià)值

 2011-08-19 15:57  來源:未知  我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

        鞋類B2C聯(lián)姻巨頭促成流量質(zhì)變

如果說美國團(tuán)購網(wǎng)站Groupon的成功模式成為國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站競相模仿的對象的話,那么美國鞋類B2C巨頭Zappos的成功也讓國內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)者渴望成為中國的Zappos。目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛搶灘鞋類B2C,與鞋類電商聯(lián)姻,正是看中這塊市場未來的前景。鞋類B2C將掀起一場沒有硝煙的大戰(zhàn)。

當(dāng)前國內(nèi)鞋類B2C市場可以說是混戰(zhàn)格局,形成了四足鼎立的局面。巨頭紛紛參股和投資鞋類電商。騰訊注資好樂買,百度聯(lián)手百麗,共同打造鞋城優(yōu)購網(wǎng),阿里巴巴則向名鞋庫投了1500萬美元。而在另一邊,保持謹(jǐn)慎態(tài)度一直自食其力的樂淘也與騰訊、百度、阿里巴巴親密接觸,傳出“緋聞”。流量對于鞋類B2C來說意味著潛在的訂單量、銷售額。而如何實(shí)現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化率則是多家鞋類電商競爭中脫穎而出的最大籌碼。與巨頭聯(lián)姻,一個(gè)愿娶一個(gè)愿嫁。對于巨頭來說,可以拓展自己的電商業(yè)務(wù),提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,為打造“超級B2C平臺(tái)”打下基礎(chǔ)。而對于鞋類電商來說,聯(lián)姻則意味著更高的流量,而整合巨頭資源,帶來大量資金注入的同時(shí)拓寬流量入口和營銷渠道促成的則是流量轉(zhuǎn)化率的提升。加快提高流量從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)換,比起大打價(jià)格戰(zhàn)壓低成本所取得的效果來有效的多。

據(jù)易觀國際的數(shù)據(jù)顯示,2011年7月中國鞋類B2C網(wǎng)站流量的排名:樂淘月度U V為1159萬,位列第一;好樂買月度U V為823萬,位列第二;優(yōu)購網(wǎng)月度U V為133萬,位列第三;名鞋庫月度U V為101萬,位列第四。而據(jù)專業(yè)人士透漏幾個(gè)鞋類B 2C大佬日均訂單都沒有超過1萬單,目前樂淘每天真實(shí)發(fā)貨量應(yīng)該在8000—10000單,好樂買真實(shí)發(fā)貨量應(yīng)該在5000-6000單。從中可以看出,訂單可以摻水,但流量卻無法造假。要實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化率的提高,實(shí)現(xiàn)流量到用戶的質(zhì)變,國內(nèi)鞋類B2C還有很長的路要走,而聯(lián)姻則會(huì)成為更多鞋類B2C提高轉(zhuǎn)化率的最佳選擇。

中小電商蓄勢待發(fā) 看準(zhǔn)個(gè)人站長背后價(jià)值

在大型鞋類電商紛紛與巨頭聯(lián)姻的同時(shí),中小電商也是蓄勢待發(fā),意圖在鞋類B2C有所作為。而淘寶商城作為中小鞋類電商聚集的平臺(tái),正在扮演著重要的角色。一些中小鞋類B2C紛紛借助淘寶商城孵化自己的產(chǎn)品模式。數(shù)據(jù)顯示,上半年tmall鞋類的銷售已經(jīng)突破13億,毫無疑問成為國內(nèi)最大網(wǎng)上鞋類賣場。如果說鞋類電商巨頭是一個(gè)大的平臺(tái),那么淘寶商城則是眾多中小鞋類電商小平臺(tái)聚集而成的大平臺(tái)。對于中小電商來說,利用淘寶商城平臺(tái),不僅省去了自建平臺(tái)的成本,大大節(jié)約了資金。依托淘寶商城的流量優(yōu)勢和品牌價(jià)值,可以吸引更多的流量,且轉(zhuǎn)化率甚至高于自建平臺(tái)。更重要的是淘寶商城的背后有著更多的潛在流量價(jià)值。

電子商務(wù)的風(fēng)起云涌讓更多的傳統(tǒng)企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)。類似于淘寶商城的電商平臺(tái)給了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營的新領(lǐng)域。淘寶客的出現(xiàn)也是淘寶平臺(tái)吸引傳統(tǒng)企業(yè)中小電商加入的主要原因。借助淘寶客,電商可以省去更多的時(shí)間精力用于產(chǎn)品營銷,而淘寶客背后的站長所帶來的潛在流量價(jià)值是不可估量的。借助淘寶客,電商和站長實(shí)現(xiàn)了互惠互利。目前,很多中小電商正是瞅準(zhǔn)了淘寶客背后個(gè)人站長所帶來的潛在價(jià)值,紛紛通過淘寶客來提高流量和轉(zhuǎn)化率。目前國內(nèi)超過一百萬的站長,有數(shù)十萬站長涉足淘寶客通過推廣產(chǎn)品賺取傭金,這背后的流量價(jià)值不可估量。

除了借助常規(guī)手段利用淘寶客提高流量外,目前有很多電商借助各種有獎(jiǎng)推廣活動(dòng)來吸引個(gè)人站長,以更豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)和個(gè)人站長等價(jià)交換有價(jià)值的流量。目前淘寶商城知名鞋業(yè)品牌策恩ceen攜手Admin5站長網(wǎng)組織“2011CEEN策恩·世界名鞋淘寶客推廣大賽”(),最高獎(jiǎng)勵(lì)10000元,借助A5論壇雜談區(qū)在站長中的口碑和品牌影響力,鼓勵(lì)站長參加推廣活動(dòng),將讓流量更有價(jià)值。國內(nèi)鞋類B2C從以往的百家爭鳴到現(xiàn)在的巨頭聯(lián)姻,正在經(jīng)歷著幾家大型電商壟斷市場,中小電商競爭激烈的局面。中小電商想要脫穎而出,必須學(xué)會(huì)挖掘流量價(jià)值,而與個(gè)人站長互惠互利將是他們的不二選擇。

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