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普嵐秀思集團(tuán)首席研究員陳培鋒先生
接受北京航空航天大學(xué)同學(xué)們暑期關(guān)于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的采訪
近日,普嵐秀思首席研究員兼專家接受了北京航空航天大學(xué)同學(xué)們的關(guān)于創(chuàng)業(yè)相關(guān)主題采訪 。
陳總回答了同學(xué)們提問,主要涉及以下幾塊問題。
一 雄安當(dāng)前的情況,包括雄安相關(guān)的創(chuàng)業(yè)政策。
二 普嵐秀思及陳培鋒先生的創(chuàng)業(yè)之路的簡(jiǎn)單介紹;
三 關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)陳總談了自己的看法 ,表達(dá)自己的觀點(diǎn)。
下面請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者與北航的同學(xué)們一起來詳細(xì)了解下陳總的具體解答(視頻可點(diǎn)擊觀看)
https://v.youku.com/v_show/id_XMzY4NzM5OTk2OA==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
最后呢,陳總向同學(xué)們表達(dá)了自己的祝福和期待!
第一個(gè)問題,雄安
雄安的地位舉世認(rèn)同,前景可期;
雄安當(dāng)前處管控期,主要是在做規(guī)劃,大的基建未開始,詳規(guī)尚未公布;
雄安工商注冊(cè)當(dāng)前也僅限本地戶籍申請(qǐng)?zhí)囟ㄐ袠I(yè)。外來投資者原則上不予受理;
關(guān)于雄安的創(chuàng)業(yè)政策,其他政策都未出臺(tái),為時(shí)尚早。
陳總建議創(chuàng)業(yè)者可密切關(guān)注雄安,但不要輕易進(jìn)入。
雄安定位是新時(shí)代中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的典范,擬引進(jìn)高端高新產(chǎn)業(yè)。
第二個(gè)問題,普嵐秀思及陳總的介紹
普嵐秀思是始創(chuàng)于2002年 ,(作為創(chuàng)始人,陳總大二退學(xué)創(chuàng)業(yè)),是專業(yè)為民營(yíng)創(chuàng)業(yè)者提供一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
總部設(shè)在上海,當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略為:北雄安,南海南,東上海,西喀什,中武漢,粵港澳的招商服務(wù)格局。
陳總是1981生人,老家在浙江紹興諸暨,原來是上師大法政學(xué)院學(xué)習(xí)行政管理,大二開始休學(xué) 進(jìn)入創(chuàng)業(yè)。到目前為止,已有近16年創(chuàng)業(yè)服務(wù)行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
第三個(gè)問題,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
陳總建議同學(xué)們:
一定要利用好時(shí)間,做好學(xué)業(yè),有條件的要考碩士,讀博士;
創(chuàng)業(yè)這條路是一條非常艱難困苦的路,要有強(qiáng)大的心理和百倍的努力,且成功率很小;
大學(xué)生如一走向社會(huì),即創(chuàng)業(yè),容易失敗,因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),就如小孩子在大人的社會(huì)進(jìn)行搏斗,結(jié)果可想而知;
陳總建議,大學(xué)生應(yīng)該好好找家公司工作幾年,就會(huì)知道自己需要什么,缺什么,今后應(yīng)該如何創(chuàng)業(yè),特別強(qiáng)調(diào)要忠于企業(yè),勤奮工作,善于 總結(jié),走心用心,那么今后老板或上級(jí)也會(huì)給予你創(chuàng)業(yè)的幫助。
創(chuàng)業(yè)還需要 高情商,需要一個(gè)好漢三個(gè)幫,要有意識(shí)的準(zhǔn)備;
陳總還說到,希望同學(xué)們正確看待創(chuàng)業(yè),其實(shí)生活有多面,賺錢也不一定是唯一的人生目標(biāo),北航同學(xué)都很優(yōu)秀,其實(shí)好好工作 也能達(dá)到很好的生活質(zhì)量的。
陳總還特別提醒,不要以為自己當(dāng)下年輕,覺著年輕是資本,老是來一句大不了重來,其實(shí)時(shí)間過得飛快,馬上就得中年大叔或大嬸的 。經(jīng)驗(yàn)累積和成長(zhǎng)都不易,創(chuàng)業(yè)一定要有圈子,找個(gè)行業(yè)里 的大佬 帶帶,多學(xué)習(xí),多總結(jié),那么創(chuàng)業(yè)的路,就會(huì)比較好走。
最后陳總也表達(dá)了,愿意盡自己所能給同學(xué)們分享自己的經(jīng)驗(yàn) 和教訓(xùn),雖不是大企業(yè)家,但是有了十多年的本身創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),更是在服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的行業(yè),還是有很多成功 的經(jīng)驗(yàn),特別是失敗的教訓(xùn)可分享給同學(xué)們。(陳總還直接給了同學(xué)們手機(jī)號(hào))
陳總也表達(dá)了祝福,囑咐同學(xué)們好好學(xué)習(xí),夯實(shí)技術(shù)和知識(shí),將來為我們國(guó)家,為自己的家庭努力!
普嵐秀思集團(tuán)宣傳部2018年6月26日稿
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
高校創(chuàng)業(yè)一直是大學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)話題,學(xué)生們消費(fèi)能力強(qiáng),而且在校園內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)較好,非常適合創(chuàng)業(yè)!下面就介紹幾個(gè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,學(xué)生也可以做哦~
校園創(chuàng)業(yè)對(duì)很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人來說是不錯(cuò)的選擇,且許多校園創(chuàng)業(yè)基本上都是低成本、低風(fēng)險(xiǎn),收入對(duì)于在校大學(xué)生來說都是比較不錯(cuò)的,也能夠在各方面鍛煉自己的本事。今天就來看看有哪些低成本的大學(xué)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目吧。
大學(xué)生群體,作為與互聯(lián)網(wǎng)一起成長(zhǎng)的新一代,被視為未來互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)重點(diǎn)目標(biāo)用戶,這個(gè)巨大的市場(chǎng)還存不存在非常好的大學(xué)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢?
在這個(gè)萬眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,即使是大學(xué)生也想要擁有一份自己的事業(yè),可是創(chuàng)業(yè)的同時(shí)又不可以影響學(xué)業(yè),真的有這種創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)嗎?
全新的經(jīng)濟(jì)品牌“京雄”誕生,京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施五周年,經(jīng)濟(jì)要素的集聚效應(yīng)正在催生城市蝶變。北京啟動(dòng)新一輪“城南行動(dòng)計(jì)劃”,串聯(lián)首都中心城區(qū)、南部地區(qū)和雄安新區(qū)的“京雄發(fā)展走廊”備受關(guān)注
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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