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由AI黃埔軍校-中科院自動(dòng)化所孵化，專注于計(jì)算機(jī)視覺(jué)與視頻大數(shù)據(jù)分析的人工智能企業(yè)，在步態(tài)識(shí)別人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌都領(lǐng)跑全球，獲得聯(lián)想集團(tuán)等多家機(jī)構(gòu)投資；榮膺“中國(guó)最具投資價(jià)值企業(yè)50強(qiáng)”、“中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)”、“中科院科技成果轉(zhuǎn)化一等獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。創(chuàng)始人兼CEO黃永禎博士被《財(cái)富》（中文版）評(píng)選為“40位40歲以下的商界精英”、入選第四批國(guó)家萬(wàn)人計(jì)劃。公司技術(shù)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)曾獲得國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)三項(xiàng)中國(guó)最高科技大獎(jiǎng)。
第三篇 佛系創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)中的哲學(xué)觀
在念書(shū)的時(shí)候，黃永禎就顯得有些另類，除了天天泡實(shí)驗(yàn)室，他也愛(ài)看書(shū)，特別愛(ài)看的是哲學(xué)書(shū)，前面提到他對(duì)向死而生有一種特別的理解。
“活著和死去是一對(duì)辯證的概念，明知終將死去還“賴活”是為了活出“不死”的價(jià)值。最重要的一種“不死”是把你的基因傳下去，也就是血脈，但更高級(jí)的活著是為了思想的傳承。創(chuàng)業(yè)式生存是一種很好的方式去創(chuàng)造價(jià)值，給社會(huì)、給世界留下痕跡。我希望銀河水滴成為一家偉大的公司，創(chuàng)造的價(jià)值一千年以后還有人記得。”
在談到如何看待創(chuàng)業(yè)中的成功、失敗、歡笑、挫折的時(shí)候，他體現(xiàn)出了更加超脫的一面。
“成功和失敗也需要辯證地來(lái)理解，比如吃遍了山珍海味就很難感受到美味，沒(méi)有不自由就不會(huì)有自由，在我看來(lái)自由就是對(duì)不自由的反抗。遇到挫折我也會(huì)沮喪，有幸福的事我也會(huì)開(kāi)心，但沒(méi)有挫折感是不會(huì)有幸福感的。哲學(xué)價(jià)值對(duì)我來(lái)說(shuō)大到影響到我所有的理性決定，這是深入骨髓的潛意識(shí)影響。”
機(jī)器般嚴(yán)密的機(jī)器視覺(jué)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
談到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這是黃總特別引以為榮的地方，他的銀河水滴核心技術(shù)架構(gòu)分五層。
第一層最核心大腦層：非常精干的若干人，有強(qiáng)大的科研能力，碰到學(xué)術(shù)界鮮有遇到過(guò)的問(wèn)題也要能解決，具備開(kāi)山辟谷的能力。
第二層叫做核心優(yōu)化層：第一層只管把效果做出來(lái)了，第二層要優(yōu)化到一個(gè)速度、精度、計(jì)算力都能夠接受的狀態(tài)，使算法真正能夠跑起來(lái)。
第三層跟產(chǎn)品做對(duì)接的，有各種接口，有平臺(tái)，有系統(tǒng)。
第三層之后是軟硬件產(chǎn)品層。
“這個(gè)可能也是AI公司跟其他創(chuàng)業(yè)公司不太一樣的地方，其他公司里面的前兩層有可能缺失或者比較弱，但這兩層是我們重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。”
上EMBA學(xué)習(xí)企業(yè)管理？
這些年再教育也如火如荼，特別是各種MBA、EMBA，幾乎成了一個(gè)名利場(chǎng)，黃永禎也在上清華未來(lái)科技EMBA首期班。
“實(shí)話講，沒(méi)上之前有點(diǎn)糾結(jié)去不去，去了清華的未來(lái)科技EMBA后，感覺(jué)比想象中的EMBA好很多的，各行各業(yè)院士/準(zhǔn)院士/大內(nèi)高手的師資，很多值得學(xué)習(xí)的優(yōu)秀同學(xué)無(wú)私地分享其經(jīng)歷，結(jié)合著自己的創(chuàng)業(yè)或許之后會(huì)體會(huì)更深，這是一個(gè)再學(xué)習(xí)、再迭代的過(guò)程。”
除此以外，管理能力提升更來(lái)源于實(shí)踐，黃永禎的方法論其實(shí)很簡(jiǎn)單，那就是：招牛人、請(qǐng)教牛人。
“公司慢慢起來(lái)以后，就不停地加入一些高手或者讓他們做顧問(wèn)，我就可以不斷的向這些高手學(xué)習(xí)。通過(guò)向不同的人學(xué)習(xí)，個(gè)人成長(zhǎng)了，公司也發(fā)展起來(lái)了。”
再忙也要陪孩子
“創(chuàng)業(yè)是要靠自驅(qū)動(dòng)的，所有的東西都最終需要自己來(lái)打磨和規(guī)劃。大四的時(shí)候我就基本形成了比較穩(wěn)定的世界觀和人生觀，創(chuàng)業(yè)從另一個(gè)角度來(lái)看是一個(gè)實(shí)踐，去驗(yàn)證自己這么想是合理的，這么走是踐行自己的價(jià)值觀。”
黃永禎的創(chuàng)業(yè)公司更像是他看這個(gè)世界的一種思維方式。
當(dāng)問(wèn)到是否后悔放棄了輕松的康莊大道，走上創(chuàng)業(yè)這條道路的時(shí)候，黃永禎是很堅(jiān)定的。
“創(chuàng)業(yè)累是肯定的，但絕對(duì)不會(huì)后悔做這個(gè)事情，這讓我收獲了極大的個(gè)人體驗(yàn)，自己全身心投入做一件事情的時(shí)候體悟到，自己生命生活的價(jià)值是什么。”
作為職場(chǎng)996的?？停瑒?chuàng)業(yè)公司常常會(huì)遇到家庭和工作的平衡問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題也是我們特別關(guān)心的。
“我有兩個(gè)孩子，不管創(chuàng)業(yè)多苦多累，我都爭(zhēng)取每天花時(shí)間去陪伴他們，而且我很享受這個(gè)過(guò)程。”
消失的脂肪肝
從黃永禎的狀態(tài)來(lái)看，他與讀研究生的時(shí)候沒(méi)有什么差別，既沒(méi)有中年發(fā)福大肚腩，也沒(méi)有商人的事故油膩，5年的創(chuàng)業(yè)生活在他身上幾乎沒(méi)有留下什么痕跡。
他基本上每天都很晚才睡，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，按理說(shuō)身體該是越來(lái)越差，BUT：。
“去年體檢，創(chuàng)業(yè)之前一直都有的輕度脂肪肝不見(jiàn)了。”
“我在想是不是一直堅(jiān)持從未退縮地做一件事情，激發(fā)了身體的潛力，精神對(duì)身體的影響力有時(shí)候會(huì)超乎想象。”
第四篇 掘金AI
AI創(chuàng)業(yè)，風(fēng)頭已過(guò)？
有一種觀點(diǎn)覺(jué)得AI也就相當(dāng)于小孩四五歲的智力水平，一些概念還在理論研究階段，甚至一些大的平臺(tái)長(zhǎng)期養(yǎng)著一些AI團(tuán)隊(duì)，并沒(méi)有東西落地，特別是經(jīng)過(guò)這兩年的瘋狂炒作以后，AI技術(shù)的推進(jìn)并沒(méi)有達(dá)到很多人預(yù)期的效果。感覺(jué)里面講故事、燒錢的成分更多一些。
“但在我看來(lái)，這個(gè)觀點(diǎn)不完全錯(cuò)誤，當(dāng)前AI的綜合能力遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)小孩子的水平，但它在某些專長(zhǎng)的方面會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過(guò)人類，AI跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)非常不一樣，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有一種聚集效應(yīng)，很快就涌現(xiàn)了壟斷者、王者。但由于目前還沒(méi)有出現(xiàn)通用AI，AI創(chuàng)業(yè)者得一個(gè)行業(yè)一個(gè)行業(yè)地扎進(jìn)去，每個(gè)行業(yè)問(wèn)題都不一樣，解決方法也不一樣。沒(méi)有哪一個(gè)AI算法能解決很多個(gè)不同領(lǐng)域的問(wèn)題。”
所以大家會(huì)看到真正做AI落地好的，恰恰是一些小型創(chuàng)業(yè)公司，他們集中火力到某個(gè)領(lǐng)域，從工程實(shí)際出發(fā)，才能真正推進(jìn)AI的應(yīng)用。
小伙伴們，看到了吧， AI 掘金的機(jī)會(huì)才剛剛開(kāi)始，抓緊上車吧！本魚(yú)也摩拳擦掌了！
BUT ，我們還有一個(gè)問(wèn)題：
創(chuàng)業(yè)公司，拿什么PK BAT?
BAT這些大平臺(tái)他們有更大的資金投入、人力投入和資源調(diào)配能力，創(chuàng)業(yè)公司又如何與他們抗衡呢？
黃永禎說(shuō)：有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)。
“一個(gè)是我們更加饑渴，我們有動(dòng)力把工作優(yōu)化到極致。”
“第二個(gè)優(yōu)勢(shì)就是飛輪效應(yīng)。其實(shí)早在兩年前，我們的步態(tài)識(shí)別算法已經(jīng)做到全球第一，但是直到兩年后的今天，我們的飛輪才真正轉(zhuǎn)起來(lái)，特別是進(jìn)入一線實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用后，知道了痛點(diǎn)需求，知道了如何一日千里地積累數(shù)據(jù)，那么這個(gè)輪子就很快地轉(zhuǎn)了起來(lái)，而且越轉(zhuǎn)越快。銀河水滴年輕且小而精，步態(tài)識(shí)別飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)的速度是超出很多人想象的，很多人對(duì)步態(tài)識(shí)別發(fā)展的理解還停留在學(xué)術(shù)理想實(shí)驗(yàn)條件下的水平。”
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2023年7月6日,第六屆世界人工智能大會(huì)(WAIC2023)在上海開(kāi)幕,“人工智能大模型”是本屆大會(huì)的備受矚目的話題,據(jù)悉,在昇騰AI大模型的創(chuàng)新研發(fā)中,華為聯(lián)手26家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),組建了一支協(xié)同創(chuàng)新的“AI明星隊(duì)”,云天勵(lì)飛作為中國(guó)人工智能企業(yè)的杰出代表,和互聯(lián)網(wǎng)大廠、運(yùn)營(yíng)商、科研院所等優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
這幾個(gè)月來(lái)，以ChatGPT為代表的生成式AI展現(xiàn)出的能力令世界驚嘆。自從2016年AlphaGo戰(zhàn)勝李世石掀起了一波AI浪潮后，AI仿佛已經(jīng)沉寂了很久，ChatGPT的橫空出世就如同一束耀眼的光芒，讓AI這個(gè)名詞重回C位。過(guò)去在AI1.0時(shí)代，主要通過(guò)訓(xùn)練模型來(lái)實(shí)現(xiàn)圖像識(shí)別、聲音識(shí)別、語(yǔ)言處理等特
文：互聯(lián)網(wǎng)江湖作者：志剛2023年的IoT需要一個(gè)新故事。6月29日，涂鴉智能在開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，發(fā)布了企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略PaaS2.0，希望通過(guò)一個(gè)平臺(tái)+四大開(kāi)發(fā)服務(wù)，建立起IoT生態(tài)。對(duì)于這場(chǎng)發(fā)布會(huì)，市場(chǎng)的態(tài)度是積極的。美東時(shí)間6月29日收盤，涂鴉智能美股股價(jià)上漲5.6%，來(lái)到1.87美元/股。近日股價(jià)穩(wěn)定
美團(tuán)曾經(jīng)的二號(hào)人物王慧文對(duì)標(biāo)OpenAI的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目光年之外，以20億賣給美團(tuán)，再度引發(fā)市場(chǎng)對(duì)大模型的熱議。
2020年底，王慧文在朋友圈寫(xiě)下這句話時(shí)，外界本以為這位伴隨中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而持續(xù)創(chuàng)業(yè)20年的人物即將告別創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。但是，一個(gè)曾經(jīng)多次創(chuàng)業(yè)，正值壯年的互聯(lián)網(wǎng)老將心中的創(chuàng)業(yè)熱情是難以熄滅的。
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn)，我感覺(jué)挺有代表性的，寫(xiě)成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒(méi)有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō)，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者，打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過(guò)，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō)：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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