文 / 六金
大模型火了快一年,我們經(jīng)歷了這樣一個過程:
從和大模型對話消遣;到逐漸明白,大模型有著極高的智能化屬性和極強(qiáng)的廣泛嵌入性;進(jìn)而業(yè)界對大模型的預(yù)期是,TA可以被用作一個非常優(yōu)質(zhì)的效率工具、智能伙伴。將個人、企業(yè)的真實需求,開始需要大模型來解決,應(yīng)用層面上落地,成了行業(yè)努力的方向。
在剛剛過去的百度世界大會上,李彥宏發(fā)布了文心大模型4.0,演示了理解、生成、邏輯和記憶四大核心能力,并表示文心大模型4.0與國外頂尖的大模型GPT4相比已經(jīng)毫不遜色。而且還在現(xiàn)場“手把手教你做AI原生應(yīng)用”,展示了被大模型重構(gòu)后的百度搜索、地圖、網(wǎng)盤、文庫等產(chǎn)品。
另外,他還表示——沒有構(gòu)建于基礎(chǔ)模型之上的豐富 AI 原生應(yīng)用,大模型就一文不值。所以,李彥宏的演講和論斷,讓我們再一次對大模型的定位和理解,從“替代”變成了“重構(gòu)”。
大模型的競爭邏輯正在重塑
“我想回承德買房,能用公積金貸款嗎,手續(xù)怎么辦?我在北京工作。”李彥宏現(xiàn)在給文心一言的Prompt,看似簡單,實則也開始“挖坑”了:
首先,是前后亂序表述。大部分人說話不是做演講,都是想到哪兒說到哪兒,李彥宏先說了買房和辦理公積金,最后才說“我在北京工作”,這就對理解能力提出了更高的要求。
第二,特意用了兩個比較模糊的表述。“在北京工作”,潛臺詞是“在北京繳存公積金”,另“回承德購房”,一個“回”字,其實暗示了大概率是承德戶口,大模型還得理解中文語境和各地的購房政策。
第三,文心一言結(jié)合上下文,把所有信息點(diǎn)組合在一起,準(zhǔn)確理解了真正的問題,也就是“一名河北承德戶籍的用戶,能不能用北京的公積金,在承德貸款購房?”然后針對這個問題給出了回答和辦理步驟。
可以看到,文心一言對前后亂序的表述、模糊的表達(dá)意圖、潛臺詞乃至結(jié)合當(dāng)?shù)卣咔闆r,都進(jìn)行相當(dāng)準(zhǔn)確地理解。這種能力遠(yuǎn)的不說,在政務(wù)、營銷、客服等領(lǐng)域都有非常廣泛的應(yīng)用前景。
在生成能力上,李彥宏展示了文心一言如何在短短幾分鐘內(nèi),可以根據(jù)一張素材圖片,迅速生成了一組廣告海報、五條廣告文案以及一條營銷視頻。另外,李彥宏還通過解數(shù)學(xué)題、總結(jié)知識點(diǎn)等場景,展示了大模型的邏輯能力以及數(shù)千字的小說撰寫和角色、情節(jié)設(shè)置,體現(xiàn)了大模型的記憶能力。
從這幾個能力開始,AI大模型引領(lǐng)的經(jīng)濟(jì)新周期變革正在徐圖展開,中國大模型的應(yīng)用層突破,百度的牽頭作用越來越明顯。
之前業(yè)內(nèi)聲音都說,要讓AI在BI(商業(yè)智能)中“比劃比劃”,畢竟產(chǎn)業(yè)要升級,理解商業(yè)場景是關(guān)鍵。本屆世界大會,百度直接“安排”上了國內(nèi)首個生成式商業(yè)智能產(chǎn)品——百度GBI。
通過支持自然語言交互、跨數(shù)據(jù)庫分析和專業(yè)知識學(xué)習(xí)三方面能力,可以將傳統(tǒng)BI中分析師十幾天才能完成的數(shù)據(jù)分析工作縮短到分鐘級。還可以實現(xiàn)極簡的跨行業(yè)、跨領(lǐng)域能力遷移,快速落地如城市治理分析、能源消費(fèi)洞察、工業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理、金融投資決策、交通擁堵治理等場景中,高效實現(xiàn)政企BI類AI原生應(yīng)用的開發(fā)構(gòu)建。
所以,現(xiàn)在大模型的競爭邏輯是,在模型之上開發(fā)出來的應(yīng)用越厲害、用的人越多、生產(chǎn)效率和工作效率提升的越多,這才是基礎(chǔ)大模型真正強(qiáng)大的表現(xiàn)。李彥宏在世界大會上強(qiáng)調(diào)——大模型將開啟一個繁榮的AI原生應(yīng)用生態(tài)。
再例如,一個月前,百度上線了靈境插件平臺,目前已經(jīng)有2.7萬開發(fā)者申請入駐,覆蓋法律、職場、學(xué)習(xí)等多個領(lǐng)域,插件是門檻最低、也最容易上手的AI原生應(yīng)用,能讓開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者快速加入到生態(tài)中。
由此,我們也不妨把眼光放得更長遠(yuǎn)一點(diǎn),大模型以及AI原生應(yīng)用,不但給創(chuàng)業(yè)者們帶來了機(jī)會,可能也在推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的深度融合。紅杉資本就在不久前下了論斷,大模型正進(jìn)入第二階段,被真正的價值和完整的產(chǎn)品體驗所取代,百度則正在為中國的AI原生時代帶來諸多引領(lǐng)行業(yè)的全新突破。
這一輪比賽,百度搶跑優(yōu)勢明顯
“硅谷教父”彼得蒂爾在移動互聯(lián)網(wǎng)時代總結(jié)道:每個通向偉大的公司都有自己的“秘密”。百度從容不迫行至AI原生時代的關(guān)鍵秘密,則是李彥宏的精準(zhǔn)判斷,例如判斷出“卷應(yīng)用”才是方向,而且迅速完成一批應(yīng)用的重構(gòu)。在這個進(jìn)程中,百度已經(jīng)領(lǐng)先了兩個身位,因為在其他企業(yè)還在起點(diǎn)“卷大模型”。
百度先于別人搶跑的第一步,是“卷應(yīng)用”,基于文心大模型4.0的核心能力,過去5個多月,關(guān)于AI重構(gòu)應(yīng)用的競賽,在百度集團(tuán)內(nèi)部展開,百度旗下的搜索、辦公產(chǎn)品如流、地圖、網(wǎng)盤、文庫等各個產(chǎn)品線,紛紛開始AI原生化重構(gòu)。
重構(gòu)后的百度新搜索,不但提升了搜索量,還突破產(chǎn)品邊界,實現(xiàn)推薦激發(fā)、多輪交互。重構(gòu)后的百度網(wǎng)盤,通過自然對話,可進(jìn)行內(nèi)容的快速搜索、知識總結(jié)、文檔翻譯等,成為個人的第二大腦。重構(gòu)后的新如流則變身個人超級助理,會議預(yù)約、休假、差旅等事務(wù)一鍵搞定,大大提高了辦公效率。
你可能要說,百度旗下應(yīng)用的提升還不能說明全部問題,因為AI原生應(yīng)用不是簡單地重復(fù)PC時代軟件或移動時代的APP,還得是“AI”原生,沒有AI就不存在的應(yīng)用。
現(xiàn)在AI原生應(yīng)用調(diào)用基礎(chǔ)大模型的主要方式是API,所以在百度的千帆大模型平臺上,其他企業(yè)也可以快速調(diào)取包括文心一言在內(nèi)的各種大模型的API,獲得大模型的能力。百度還緊跟著直接發(fā)布了“千帆AI原生應(yīng)用開發(fā)工作臺”,把開發(fā)大模型應(yīng)用的常見模式、工具、流程,沉淀到一個工作臺上。滿足企業(yè)高效進(jìn)行AI原生應(yīng)用開發(fā)的需求,降低AI原生應(yīng)用開發(fā)門檻,開發(fā)者只需要聚焦在自身的業(yè)務(wù),而無需為開發(fā)過程牽扯多余精力。
搶跑的第二步,是讓這些應(yīng)用的重構(gòu),可以平穩(wěn)著陸,和PC時代絲滑銜接。
真的要做出一個企業(yè)級AI原生應(yīng)用產(chǎn)品非常復(fù)雜,需要工程設(shè)計、策略設(shè)計、定義接口方案、還要把它集成在已有的復(fù)雜業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。
經(jīng)由千帆AI原生應(yīng)用開發(fā)工作臺,可以將應(yīng)用組件有選擇地串聯(lián)、組合起來,讓它們能夠比較完整地完成一個特定場景的任務(wù)。在每個框架下,百度還提供豐富的樣板間,支撐開發(fā)者敏捷、高效地進(jìn)行AI原生應(yīng)用開發(fā)。
例如制造業(yè)的標(biāo)桿型企業(yè)中天鋼鐵,就是通過應(yīng)用框架,正在實現(xiàn)任務(wù)指令的感知、基于工具集的任務(wù)分解、以及多任務(wù)的自動執(zhí)行應(yīng)用。當(dāng)鋼產(chǎn)量不足的情況下,可以調(diào)動各種各樣的應(yīng)用,生成解決方案,調(diào)整排產(chǎn)計劃,最后把整個方案用郵件的方式再發(fā)給調(diào)度員,完美執(zhí)行了生產(chǎn)任務(wù)。
據(jù)了解,現(xiàn)在千帆大模型平臺也已經(jīng)成為了中國最大、最開放的大模型開發(fā)平臺,不僅有42個主流大模型入駐,而且有17000家企業(yè)在這里開發(fā)產(chǎn)業(yè)模型和解決方案,覆蓋了各行各業(yè)的近500個場景。制造、能源、電力、化工、交通等實體產(chǎn)業(yè),都可以按照自己的思維模式,去進(jìn)行簡單、便捷的AI原生應(yīng)用開發(fā)。
百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁、百度智能云事業(yè)群總裁沈抖還提到了一個有意思的細(xì)節(jié),過去十年間,百度搞了很多場黑客馬拉松大賽,每年搞一次,就是幾個產(chǎn)品經(jīng)理和幾個工程師在一起組隊去落地一個新的創(chuàng)意,在剛剛過去的9月份的比賽里,94支參賽隊伍里有13支團(tuán)隊是沒有研發(fā)工程師的,而且取得了不錯的成績。
這雖然是一件內(nèi)部的小事兒,但這個現(xiàn)象的意義非常深遠(yuǎn),因為只有在大模型時代,才能出現(xiàn)這種不依賴于研發(fā)的新模式,可以讓AI原生應(yīng)用開發(fā)不再受編程能力限制,完全靠創(chuàng)意和需求驅(qū)動。
商業(yè)世界上,快人一步,就能抓住許多別人抓不到的機(jī)遇,收獲明顯的果實。從應(yīng)用到迅速落地去重構(gòu),百度已經(jīng)快人兩步,搶跑優(yōu)勢十分明顯。
百度,點(diǎn)燃火種
歷史的洪流證明,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量,一直屬于新技術(shù)原生時代的力量集群們,在這種趨勢下,AI原生應(yīng)用一定會更加繁榮,更加貼近業(yè)務(wù)。在這個AI原生時代,百度首先拿下了AI原生應(yīng)用的“定義權(quán)”。
對內(nèi),前文提到的文心一言App、網(wǎng)盤、地圖、文庫等新應(yīng)用、新功能、新玩法,打開了百度的增長空間。對外,百度可以為不同產(chǎn)業(yè)至少帶來數(shù)量級效益增厚的潛力甚至能力,昨天,百度還隆重推出“千帆AI原生應(yīng)用商店”。你可以這樣理解,千帆應(yīng)用商店不只是做應(yīng)用的展示,它還有貨架的另一重功能——便捷高效的應(yīng)用交易平臺。
千帆AI原生應(yīng)用商店不僅可以提高企業(yè)客戶選型和采購方面的效率,也幫助這些商家能夠快速的把他們開發(fā)的應(yīng)用推向市場,成為?個大模型商業(yè)機(jī)會的匯集地。
金蝶作為首批入駐千帆AI原生應(yīng)用商店的伙伴,率先推出業(yè)界首個財務(wù)大模型,助力客戶更加高效地進(jìn)行財務(wù)管理與分析,在上線了一段時間后,金蝶還表示,將陸續(xù)推出HR大模型、供應(yīng)鏈大模型等等??梢夾I原生應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)規(guī)律共同浸染在一起,有著尋找最短路徑的解決方案的潛力。
更重要的是,百度是在點(diǎn)燃AI原生應(yīng)用的火種,培養(yǎng)一批AI時代的原住民。
雖然大多數(shù)人都經(jīng)歷了PC時代、移動時代,但大家都不是出生在AI時代。在AI原生時代,百度有意識地培養(yǎng)AI原生應(yīng)用的思維方式和理念,用新的理念去重構(gòu)現(xiàn)在的每一個產(chǎn)品和業(yè)務(wù),可以帶來AI原生時代的優(yōu)質(zhì)供給和有效需求。
李彥宏在百度世界大會上說“企業(yè)競爭,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚,比競爭對手更快決策,很可能你就贏了!”AI原生應(yīng)用,也會成為千行百業(yè)高效轉(zhuǎn)型高質(zhì)的關(guān)鍵抓手,讓更多AI原生應(yīng)用的使用者成為“快魚”。我們期待,越來越多企業(yè)能在AI原生時代完成升級進(jìn)化,擁有擊穿增長天花板的力量。
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如何實現(xiàn)“數(shù)字人自由”,顛覆內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)?一是通過標(biāo)準(zhǔn)化、平臺化,吸引更多用戶、企業(yè)、行業(yè)擁有數(shù)字人;二是基于平臺打造的生態(tài)鏈服務(wù),降低數(shù)字人高門檻、高投入。
百度CEO李彥宏接受采訪時表示:與吉利合作的集度首款車型將集成百度最先進(jìn)自動駕駛技術(shù)和AI能力,預(yù)計最遲于2024年推出市場,有信心成為最具吸引力的智能汽車。
在百度2020年四季度業(yè)績電話會議上,百度CEO李彥宏表示將與吉利合資的電動車公司日前已完成新品牌和首席執(zhí)行官的確立,整體項目進(jìn)展非常好,并且計劃在未來三年內(nèi)推出一款全新智能電動車。
到了2012年,百度在AI上已經(jīng)鋒芒初露,在語音領(lǐng)域,百度的語音產(chǎn)品靠NLP(深度學(xué)習(xí))等技術(shù)的支持,僅僅用55天就開發(fā)完成、順利上線;再比如圖像處理,百度只用了1個月時間,就上線了全世界首個基于圖像的全網(wǎng)人臉識別產(chǎn)品。
“技術(shù)日新月異,人類生活方式正在快速轉(zhuǎn)變,這一切給人類歷史帶來了一系列不可思議的奇點(diǎn)。我們曾經(jīng)熟悉的一切,都開始變得陌生。”計算機(jī)之父約翰·馮·諾依曼曾這樣說到。
“人工智能的商業(yè)模式,是要創(chuàng)造一個市場,而非一個算法”。這是世界AI泰斗MichaelI.Jordan的觀點(diǎn)。而當(dāng)前的全球AI市場,占據(jù)主導(dǎo)地位的中美雙方,卻也走出了兩條截然不同的技術(shù)路徑,前者執(zhí)著于前沿技術(shù)的探索,后者則發(fā)力應(yīng)用優(yōu)化和商業(yè)化落地。南轅北轍的兩個方向,或許已經(jīng)無法直接進(jìn)行排位先后、優(yōu)
智能體進(jìn)化發(fā)展了一年,現(xiàn)在的RPAAgent迭代到什么程度了?從實在智能最新發(fā)布的實在Agent7.0,看RPAAgent的迭代升級抓取豆瓣信息、自己制作PPT,這款A(yù)IAgent真的實現(xiàn)了流程全自動化AIAgent構(gòu)建到執(zhí)行全自動化,持續(xù)進(jìn)化RPAAgent再次降低智能體應(yīng)用門檻實在智能重磅發(fā)布實
崔大寶|節(jié)點(diǎn)財經(jīng)創(chuàng)始人進(jìn)入2024年,大模型似乎有熄火之勢:資本市場,與之關(guān)聯(lián)的概念炒不動了,英偉達(dá)股價動輒暴跌重挫,引發(fā)“泡沫戳破”的擔(dān)憂;消費(fèi)市場,BATH們的推新活動少了,產(chǎn)品更新迭代的速度慢了,民眾的關(guān)注度降了……熱鬧的大概只剩下兩場酣仗:自5月15日字節(jié)跳動宣布“以厘計費(fèi)”,打響國內(nèi)大模型
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