電商運營三板斧：作圖、上架、開車。這三板斧玩溜了，月薪10萬也不是有可能。
根據(jù)這幾年的電商運營經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)最開始，往往把大部分時間花在開車上，到了后期，我悟了，開車真沒啥技巧可言，真正決定開車效果的，不是開車技術(shù)多厲害，而是圖做的有多牛掰。
圖做的好，你直通車全網(wǎng)最低出價，一樣能起飛，圖不行，你全網(wǎng)最高出價，甚至虧本出價，都拿不到單。
由此可見，作圖是電商運營工作中的重中之重。所以，本篇專門來給大家講下作圖的事。大家可能會有疑惑了，我一個電商運營，又不是設(shè)計出身，我咋會作圖啊？難道要我去報個設(shè)計班，把設(shè)計這塊學(xué)會？
其實不用，大家要明白，電商美工多可以理解為把咱們想法變成現(xiàn)實的工具人，是沒有主觀想法的，能做出怎樣的圖，其最終取決于電商運營的作圖需求，你想要什么樣的圖，設(shè)計才能做出什么樣的圖。
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電商作圖技巧一：一套素材一個賣點
一套素材指的是主圖、SKU圖、詳情圖，以及評論的買家秀。咱們大部分人都有個臭毛病，喜歡貪多求全，做個素材，恨不得把產(chǎn)品的前世今生都寫進去。
古人云：多則惑。你搞那么多賣點在素材里，買家都不知道你產(chǎn)品的賣點到底是啥，最終是，講的越多，買的人越少。真正有效果的做法是：通篇講一個賣點即可。
以洗發(fā)水為例，市面上的洗發(fā)水主打的幾個賣點：去屑、固發(fā)、柔順、留香，差不多就是這幾個。你做主圖時，選1個賣點深度來講就好，不要每個都說。
比如咱們以留香為賣點，那么在提主圖制作需求時，第一張賣點文案寫什么：樓上洗頭，樓下香。第二張賣點文案：被窩里都是香的。第三張賣點：十里飄香......
前3~5張詮釋商品留香的賣點，后幾張講什么？就是解釋為什么咱家產(chǎn)品能留香、留香久。你前面告訴買家我這個功能牛掰，后面就得告訴買家，為什么我這個功能牛掰，這樣告知+證據(jù)說服，才能形成轉(zhuǎn)化。純講賣點不講原因的，不是好素材。
主圖按這個思路做好之后，SKU圖和詳情講什么？依然講留香，記住，整個頁面所有的圖文、字里行間，只講留香就夠了。
因為系統(tǒng)是有人群劃分的，你打的是留香人群，那么進來的都是留香需求的買家，你針對這波人做鉤子，轉(zhuǎn)化率巨高，那直通車數(shù)據(jù)自然很棒，轉(zhuǎn)化點擊很高，車費占比就可以調(diào)低些。
如此，你的產(chǎn)品開車既有利潤，又有單，豈不美哉，這就是一套素材一個賣點的結(jié)果。
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電商作圖技巧二：抄還是不抄，這是一個問題
咱們作圖的目的是希望創(chuàng)作出點擊轉(zhuǎn)化俱高的素材，那么如何實現(xiàn)這一點？看個人能力了，如果你是個電商小萌新，我覺得你對買家需求理解的還不夠深，你提的需求未必精準(zhǔn)。
如果你是個電商老司機，可能深知買家喜歡怎樣的東西，作圖肯定游刃有余。
從目的的角度出發(fā)，我建議大家提作圖需求可以兩手準(zhǔn)備，一方面自己去思考素材的布局、結(jié)構(gòu)、色調(diào)，另外一方面找優(yōu)秀的素材來參考。
我的經(jīng)驗是，你給設(shè)計找個參照物，設(shè)計作圖效率會更高。比較穩(wěn)妥的做法是后者，我大部分點擊轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)很好的素材都是這樣出來的，就找榜單的素材參考就可以了。
那么自己構(gòu)思要怎樣做呢？繼續(xù)以留香洗發(fā)水為例，咱們要做一張講留香的主圖，那么除了留香十里的文案外，我們素材的元素要跟香味沾邊，別搞個浴室場景做背景，與賣點不匹配。
大家想想，一提到香味，腦子里想到的是什么？鮮花、香水、美食等等。那就取最常見的鮮花做背景準(zhǔn)沒錯，通過鮮花背景，買家就能代入到這個洗發(fā)水很香的場景。
決定了鮮花為背景，就要根據(jù)產(chǎn)品的包裝顏色，選擇撞色的鮮花品種，花有五顏六色，肯定要選一個突出產(chǎn)品的鮮花顏色，比如洗發(fā)水是紅色包裝的，那么與紅色撞色的有哪些？
紅配黑，盡顯性感；紅配咖，顯得優(yōu)雅復(fù)古；紅配藍色，法式浪漫感，還有其他的搭配，大家可以自行去研究。
我們可以根據(jù)自己產(chǎn)品切的人群，來選擇對應(yīng)的撞色，是高端還是普通人群，其設(shè)計風(fēng)格是不一樣的。我的經(jīng)驗是，素材盡量做出高級感，價格盡量做到低級感，要知道，再low的買家，也希望低價買到高檔產(chǎn)品。
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電商作圖技巧三：神圖都是萬里挑一出來的
什么是神圖，就是點擊和轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)在同類目排行top級的，這樣的圖大家應(yīng)該都喜歡。據(jù)我經(jīng)驗判斷，能做出這樣的圖不是一撮而就的，而是不斷的作圖、測圖，千軍萬馬過獨木橋后剩下的。我做20套素材，能跑的起飛的也就那么1~2套。
做電商運營之前，我做的是信息流投放，那個對素材的要求比電商高多了，點擊率相差0.5%，成本可以節(jié)省幾十萬。所以，對圖的研究相對會深一些。
做了那么多年的素材，我的心得是：很多時候，你覺得不錯的素材，跑的不一定好；反之，你不看好的素材，有時候跑的還出人意料的好。電商素材也是這樣，我認為做的特別棒的主圖，開車愣是開不動，隨便用AI生成的主圖，竟然起飛了。
我把這叫做概率，隨著作圖經(jīng)驗的提升，大家做出神圖的概率會越來越大，但就算概率提升，也不可能到100%，我覺得5%都是高的。
既然做出神圖的概率很低，那么多作圖，去撞，就是最優(yōu)的策略了。所以，我把電商運營理解為苦力，沒啥技術(shù)，就是多作圖，多干活，準(zhǔn)能爆單。
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最后
電商作圖的工作不難，也不簡單。厲害的電商運營，一天8小時工作，有4個小時花在作圖、改圖上。如果大家直通車開不動，先不要著急調(diào)車，去優(yōu)化下車圖，興許，你的車就能開動了。
作者：老虎講運營，運營書籍《全棧運營高手》作者；知識星球《虎虎生威電商圈子》主理人；電商運營推廣大牛，千萬流水項目操盤手，多平臺專欄作家，專注產(chǎn)品運營與推廣，擅長品牌打造和爆款制造，號稱運營界扛把子。
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