所謂耐心,就是甘于把時(shí)間投入到簡單、枯燥但是最終會意義非凡的重復(fù)當(dāng)中去 懶惰,是缺乏耐心而不愿投入時(shí)間精力去做任何事情。短視,是缺乏耐心而不能運(yùn)用心智去展望未來。草率,是缺乏耐心而不愿投入時(shí)間精力去認(rèn)真地調(diào)查研究。膚淺,是缺乏耐心而不能運(yùn)用心智深入思考。夜郎自大,是因?yàn)槿狈δ托亩芙^觀察外面的世界。
—— 李笑來
昨天,坤鵬論在文章中批判投資人把中國的創(chuàng)業(yè)給搞爛了,結(jié)果下午就看到一篇關(guān)于無人貨架大敗退的文章,其中引用了一段經(jīng)緯中國董事總經(jīng)理錢坤的話:“企業(yè)拿到錢不是去修煉提高內(nèi)功,而是將錢用到瘋狂擴(kuò)張上,導(dǎo)致了競爭的無序。”“資本的熱潮導(dǎo)致了大家不太注重商業(yè)上的運(yùn)作,讓這個(gè)行業(yè)爛掉了,其實(shí)它是個(gè)被資本毀掉的行業(yè)。”
細(xì)數(shù)下來,被資本毀掉的行業(yè)豈止無人貨架!
一、做內(nèi)容挺難!
人有個(gè)特別不好的毛病,總覺得別人做的事簡單輕松,自己的事又受苦還受累,就像現(xiàn)在的區(qū)塊鏈媒體,呼啦啦涌現(xiàn)出上千家,似乎做內(nèi)容成了世界上最簡單的事,甚至沒有任何內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)的人,還非要搞原創(chuàng),一問編輯團(tuán)隊(duì)有幾人,聽了數(shù)字讓人吐血,才兩個(gè),而且還都是內(nèi)容的菜鳥、生瓜蛋子。
這樣的配置也就只能做個(gè)自媒體,還得是洗稿和轉(zhuǎn)載為主。
新媒體渠道年紀(jì)不大,而內(nèi)容行業(yè)卻有著千年以上的歷史,內(nèi)容是人們思想認(rèn)知的符號體現(xiàn),關(guān)鍵還在于寫的人的思想認(rèn)知水平,所以單純做內(nèi)容、搞媒體做好很難,做大更不容易,當(dāng)然,堅(jiān)持個(gè)五六年,也能小富即安。
在這個(gè)世界上,如果一件事大家都覺得非常簡單,那么要想做成,其實(shí)是極為困難的。
所以,坤鵬論從來不建議別人選擇這樣的創(chuàng)業(yè)模式,速度很慢,未來的空間也很有限,真不如選擇一個(gè)未來前景廣泛、市場盤子大的垂直空間,做垂直媒體平臺,自己原創(chuàng)為輔助,吸引行業(yè)作者聚集為主,即使是給作者稿費(fèi),也相當(dāng)于投資,用金錢換內(nèi)容,節(jié)省出來的是寶貴的時(shí)間和發(fā)展空間。
而且,如今做媒體風(fēng)險(xiǎn)一點(diǎn)都不小,搞不好就會讓你前功盡棄,傾家蕩產(chǎn),甚至惹來官司糾紛,比如:前一陣40億估值的“暴走漫畫”被無限關(guān)停,如果有一定年限傳統(tǒng)媒體經(jīng)驗(yàn),根本不可能犯那樣的低級錯(cuò)誤,這就樣,6000萬粉絲,視頻累計(jì)播放量超過50億,投資高達(dá)4個(gè)億,估值高達(dá)40億,隨著全線視頻下架,多款產(chǎn)品關(guān)停,全都灰飛煙滅了。
隨著我國的相關(guān)法律法規(guī)越來越健全,監(jiān)管正從被動(dòng)“封殺”升級為主動(dòng)“檢查”。
昨天,抖音的搜索引擎廣告投放中出現(xiàn)對英烈不敬內(nèi)容,雖然今日頭條立即致歉,但人民日報(bào)在微博中直接表示:“不是一道歉就風(fēng)輕云淡”“抖音讓人發(fā)抖”“這樣的道歉顯得廉價(jià)”。
昨天下午,北京市網(wǎng)信辦、市工商局針對此事,依法聯(lián)合約談查處抖音、搜狗,責(zé)令網(wǎng)站立即清除相關(guān)違法違規(guī)內(nèi)容并進(jìn)行嚴(yán)肅整改。
二、大部分人有兩個(gè)問題必須克服
因?yàn)槔i論一直在持續(xù)不斷地寫文章,有些觀點(diǎn)可能也算是比較精辟獨(dú)到,于是身邊的朋友有時(shí)會來請教,總結(jié)下來,坤鵬論發(fā)現(xiàn)大部分人存在兩個(gè)問題。
第一,瞻前顧后,想得太多。
有位朋友想從自己現(xiàn)有的傳統(tǒng)行業(yè)換到互聯(lián)網(wǎng)公司工作,問坤鵬論的建議,但沒想到,這么簡單的事兒,居然整整聊了一晚上。
因?yàn)樗m結(jié)了!
先是覺得自己能不能勝任,于是坤鵬論告訴他,世界上大部分工作,只要通過學(xué)習(xí)都可以在比較短的時(shí)間內(nèi)掌握,互聯(lián)網(wǎng)沒那么神秘,高不可攀,其實(shí)本質(zhì)上的東西沒有什么區(qū)別,更何況他還是同行業(yè)同崗位的換。
接著,他又擔(dān)心換了以后,萬一那家公司倒閉了怎么辦?
坤鵬論再勸慰他,要想清楚自己換到另一家公司的目的是什么?第一肯定是賺錢,第二換到互聯(lián)網(wǎng)公司就等于敲開了更多互聯(lián)網(wǎng)公司的大門,第三在這家公司什么也別管,趕緊如饑似渴地學(xué)習(xí)、實(shí)踐,快速把自己轉(zhuǎn)換成互聯(lián)網(wǎng)人。
對于有本事的人,最不應(yīng)該怕的就是公司倒閉,沒有一家公司會對有本事的人閉門不開,視而不見。
再后來,他又說,互聯(lián)網(wǎng)公司是不是經(jīng)常加班?996?白+黑?
坤鵬論只能再說,牛逼的人生沒有瞻前顧后,世界上更沒有十全十美等著你,經(jīng)常加班如果看成加速你的成長,趁年輕,多加加班沒壞處,別到時(shí)候,年齡大了,想加都沒機(jī)會加了。
......
楊絳曾經(jīng)回復(fù)一個(gè)青年學(xué)者的信說:你最大的問題,就是讀書太少而又想得太多。
想太多是很多人的通病,還沒有實(shí)際邁出腳步,就已經(jīng)在腦海中為后面設(shè)計(jì)了N多可能,而這些可能常常是負(fù)面的,讓你戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢邁不開腿。
其實(shí),許多成功的人并不比別人聰明多少,智商也很平平,他們唯一比其他人強(qiáng)的地方,就是當(dāng)別人都還在再三琢磨、權(quán)衡利弊、躊躇不前的時(shí)候,他們早已經(jīng)義無反顧地在路上了!
所以,坤鵬論在工作中特別喜歡行動(dòng)派,可能他們會有些魯莽,甚至經(jīng)常摔跟頭,但實(shí)踐才能出真知,他們總會比別人更早觸摸到真知與本質(zhì)。
而那些想得太多的,坤鵬論往往敬而遠(yuǎn)之,能不用則不用,想太多往往想的都是負(fù)面,而負(fù)面就像傳染病,一傳一大片,殺傷力極大。
第二,過于關(guān)注眼前利益、短期利益。
有位朋友曾說過,大部分人都是高估自己當(dāng)下判斷力,然后低估未來自己的能力。現(xiàn)實(shí)我們沒我們自己想的那么能干,但是長遠(yuǎn)來看,一定比自己想的要能干,只要你肯堅(jiān)持。
身邊的同事每每提到買房子,總是說,要貸那么多款,到退休我也還不完!
坤鵬論都會勸他們,如果你是剛需,而且能付得了首付,那就趕緊買,因?yàn)槟愕氖杖肟隙〞粩嘣鲩L,即使只是拿工資,也要考慮到你的工資不會10年、20年一成不變,只要夠勤奮、努力,三四年工資大幅增長的可能性極高。
有朋友也會向坤鵬論咨詢理財(cái)方面的問題,他們大多數(shù)是工薪階層,家里有超過百萬現(xiàn)金的都很少。
結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢,坤鵬論一般會推薦他們關(guān)注銀行理財(cái)和基金,如果遇到好的萬能險(xiǎn),也可以買一兩份,因?yàn)槿f能險(xiǎn)有著比銀行利率高的保本收益率在那里撐著,還是復(fù)利,就當(dāng)強(qiáng)制存款了。
當(dāng)他們看到銀行理財(cái)、基金的收益,經(jīng)常會嗤之以鼻,一種是“這才能賺多少收益?”另一種則是“還沒我投的P2P高!”
古人說了,積少成多,集腋成裘,理財(cái)?shù)囊刂灰彩呛蜁r(shí)間交朋友。
巴菲特說:“人生就像滾雪球,重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長的坡。”
很濕的雪就是高利率,很長的坡就是很長的時(shí)間。
對于嫌棄利率低的朋友,拜托呀,對于工薪階層,在當(dāng)前極為不明朗,但錢肯定很緊的經(jīng)濟(jì)形勢下,資金安全要排第一位。
這年頭,利率再高,能高得過你的本金嗎?
如果你稍稍關(guān)注一下經(jīng)濟(jì)方面的信息,就會發(fā)現(xiàn),違約成了2018年一大關(guān)鍵詞,那一個(gè)個(gè)百億,甚至千億的違約,當(dāng)初就是拆成一份份,然后通過信托、P2P、理財(cái)銷售出去的,而借新還舊是許多企業(yè)慣用伎倆,一旦新的續(xù)不上,基本上就是立馬倒下,國家這兩年一再強(qiáng)調(diào),打破剛兌,不兜底,保本的概念基本快沒了,如果你做了最倒霉的接盤俠,最終本金全部打了水漂,也沒地方說理。
還有一些朋友在職業(yè)發(fā)展中也因?yàn)檫^于關(guān)注眼前利益,而喪失了不少好機(jī)會。
首先,放不下當(dāng)前的好薪酬好待遇,明知道自己所處的行業(yè)越來越日暮西山,還死守著不換,即使有到朝陽行業(yè)的機(jī)會,也因?yàn)槿思医o的工資比現(xiàn)在少個(gè)三五百,就堅(jiān)決不去。
他們不知道,朝陽行業(yè)日新月異,凡是早早進(jìn)去的,最終所獲得財(cái)富,工資可能只占了一小部分,即使你再不濟(jì),工資也會隨著行業(yè)快速發(fā)展,迅速提升,一兩年翻倍都不在話下。
其次,坤鵬論特別不看好那些三天兩頭哭窮,要漲工資的人,還有對蠅頭小利斤斤計(jì)較的人,這樣的人一般都胸?zé)o大志,只顧眼前,做起事來,總會先算計(jì)值不值,他們很難成為公司骨干,更無法擔(dān)當(dāng)重任,甚至,在領(lǐng)導(dǎo)那里,加薪?沒盼著你趕緊走人,就不錯(cuò)了。
以前坤鵬論說過,每個(gè)人都是有價(jià)碼的,而這些人的價(jià)碼普遍偏低,在不少領(lǐng)導(dǎo)眼中,低價(jià)碼的人不值得信任。
其實(shí),有算計(jì)的時(shí)間,不如多學(xué)點(diǎn)東西,多干點(diǎn)活,這中間所獲得成長與經(jīng)驗(yàn)都是自己的,日積月累,它們會讓你的收入產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。
如果老盯著眼前那三瓜兩棗,既發(fā)不了大財(cái),最終還成了近視眼,大概率下,平平庸庸一輩子,因?yàn)閮魮炝酥ヂ閬G了西瓜。
要相信,這個(gè)世界上,有能力的人永遠(yuǎn)是少數(shù),所以到哪里都會被珍惜,能力唯有在實(shí)踐中成長,當(dāng)你真正牛逼了,公司會追著給你提職、加薪,發(fā)獎(jiǎng)金。
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創(chuàng)業(yè)成功有三個(gè)必要條件:敢于嘗試的勇氣。這是最重要的。創(chuàng)業(yè)不僅需要智慧,還需要邁出第一步的勇氣。當(dāng)機(jī)會來臨時(shí),你再有智慧、再有經(jīng)驗(yàn)和再有聰明才智。然而,你就是不敢邁出第一步去嘗試他。這個(gè)機(jī)會也會離開你。
很多人說現(xiàn)在打工沒有出路,吃苦,還賺不了多少錢。越來越多的人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是成功的捷徑,但如何才能成功創(chuàng)業(yè),需要具備這些條件。
在許多創(chuàng)業(yè)成功的案例中,一些專家總結(jié)了創(chuàng)業(yè)成功的幾點(diǎn):一、管好資金企業(yè)由人才、產(chǎn)品、資金組成,自有資金不足,會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重,無法實(shí)現(xiàn)事業(yè)。所以,一定要有多少實(shí)力做多少事的觀念,不要借錢經(jīng)營。
每一個(gè)人都有脫貧創(chuàng)富的夢想,也正因?yàn)槿绱?,近年來?chuàng)業(yè)風(fēng)大漲,越來越多的人躋身創(chuàng)業(yè)大隊(duì)之列。的確,在當(dāng)今這樣一個(gè)高壓的社會生活中,光靠工作是很難讓自己翻身的,只有創(chuàng)業(yè)才能讓自己昂首挺胸。創(chuàng)業(yè)越來越普遍,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都熱情地喊著創(chuàng)業(yè),但我們必須明白,創(chuàng)業(yè)必須理性,不知道該怎么辦。
每個(gè)人都想創(chuàng)業(yè),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)自己當(dāng)老板不用被老板生氣,不用被同事排擠,可以規(guī)范更多以前老板不允許做的事情,有機(jī)會賺到工作一輩子賺不到的錢。然而,創(chuàng)業(yè)失敗的人比比皆是,只有具備以下條件的人才能成功創(chuàng)業(yè)。
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點(diǎn)是什么?4、你如何幫他們解決痛點(diǎn)?這個(gè)問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創(chuàng)業(yè)者,最需要的時(shí)什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項(xiàng)目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本