馬云說過，真正的企業(yè)不是誰都可以做的，100個創(chuàng)業(yè)者，95個會死掉。話語間，描繪了創(chuàng)業(yè)于一個普通人而言，意味著巨大的艱辛與風(fēng)險。但是，選擇創(chuàng)業(yè)，同時也意味著更多能力與價值的體現(xiàn)，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)整理了5大電銷機器人創(chuàng)業(yè)賺錢鐵律，希望創(chuàng)業(yè)者們能對電銷機器人創(chuàng)業(yè)賺錢有個全新的認(rèn)識。
第一、膽量、力量，功夫
膽量、力量、功夫，此為馬云創(chuàng)業(yè)時期的方法排序。馬云認(rèn)為，想法很重要，但是只有在實現(xiàn)了以后才會變得有價值。一個敢于付諸行動的普通想法比成千上萬個不去實現(xiàn)的天才想法要有價值得多。
第二、你永遠(yuǎn)等不到條件完美那一天
如果總在等條件成熟后，再伺機行動，那你可能永遠(yuǎn)都等不到那一天。就算你等到了，可能那時你的創(chuàng)意早已過時，沒有了施展拳腳的必要。創(chuàng)業(yè)最艱難的階段就是剛開始的時候，你必須認(rèn)清形勢，理清思路，立即采取行動，問題一出現(xiàn)，就立即解決它。
當(dāng)你已經(jīng)擁有5萬元的成本，你就可以在A5創(chuàng)業(yè)項目http://spokeops.com/xm/list-22.html?wz中尋找一家優(yōu)質(zhì)、品牌度較好、加盟費在3萬元左右的電銷機器人項目了。
第三、你看不上小錢，永遠(yuǎn)也賺不到大錢
幾乎所有的企業(yè)領(lǐng)袖為了避免浪費，都會想方設(shè)法節(jié)省開支，甚至在外人眼里是個“吝嗇”的人。也正是因為他們厲行節(jié)儉，才成就了企業(yè)的輝煌，達(dá)到了個人事業(yè)的巔峰。
從經(jīng)濟效益的角度來看，企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)是為了獲取利潤，而減少浪費恰恰能夠直接增加利潤。因為每節(jié)省的一分錢，都是實實在在的純利潤。
第四、創(chuàng)業(yè)都千萬不能浮躁
和氣生財這句話并不僅僅是客套話，還適用于創(chuàng)業(yè)者。一些時候，浮躁心理真的是創(chuàng)業(yè)者在解決困難時遇到的最大障礙。成功創(chuàng)業(yè)者心態(tài)一定調(diào)整的非常好，因為浮躁會讓創(chuàng)業(yè)者急功近利，促使創(chuàng)業(yè)者走入歧途。假設(shè)某一天財神來到你的身邊了，浮躁心態(tài)的創(chuàng)業(yè)者不同樣粗暴呵斥嗎?
第五、誠信是最大的財富
一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是最大的財富，就是誠信。在商務(wù)活動中，能否取得可靠的“信用”預(yù)期是一個非常關(guān)鍵的前提條件。為用戶提供優(yōu)質(zhì)、有保障的電銷機器人產(chǎn)品是創(chuàng)業(yè)成功的基本條件。
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《客服職業(yè)現(xiàn)狀白皮書》調(diào)研結(jié)果顯示，77%的受訪客服，其工作平均年限都不足3年，職工流失率很高。而產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因是：電銷客服工作強度大，重復(fù)枯燥、經(jīng)常面對客戶負(fù)面情緒、工資也偏低。
在電話機器人殺入電銷工作之前，關(guān)于電話銷售越來越難做的言論就屢見不鮮，接通率越來越低，秒掛率卻越來越高，電銷需要付出比以往多出好幾倍的努力，但卻沒有帶來更多的收益。那么電話機器人是如何賺錢的？
我是一個普普通通的打工者，高中沒畢業(yè)便去蘇南的工廠打工，除了打工還去送外賣、送快遞、賣保險，但是最令我自豪的是現(xiàn)在的身份——創(chuàng)業(yè)者，自己當(dāng)了老板沒有時間和規(guī)則的約束，同時財務(wù)上獲得了不錯的收入。在這個創(chuàng)業(yè)艱難的時代，我是怎么賺錢的呢?這是因為我選對了創(chuàng)業(yè)項目——人工智能電銷機器人。
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的一種行為方式，把一切看似可能的事情變成現(xiàn)實。近日，一家消費級機器人科技公司深圳市工匠社科技有限公司宣布成功完成B輪融資，這家專做機器人的公司，瞄準(zhǔn)了一個獨特的智能機器人市場，目前已經(jīng)融資規(guī)模近億元。
也正是因為看到了銷售行業(yè)的需求，因此很多人選擇投身電銷機器人領(lǐng)域來創(chuàng)業(yè)?電銷機器人作為智能技術(shù)的終端產(chǎn)品，從應(yīng)用上來說非常的廣泛，小到教育行業(yè)大到保險、房地產(chǎn)行業(yè)都可以用到，可以說只要有外呼需求就用的到
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
