近期，小米成功上市的消息一時間刷爆了各大網(wǎng)絡(luò)媒體，人們對小米上市一事也紛紛展開討論和交流。作為獲得小米生態(tài)鏈企業(yè)投資的圈廚也得以被大眾所熟知。坊間更有消息傳聞，圈廚很有可能借小米上市的契機一同上市。為深入了解圈廚背后的故事，記者特采訪了圈廚CEO付總。
記者問：付總您好。請問您為什么會想到要創(chuàng)立圈廚這一品牌?
付總答：從行業(yè)角度看，中國小家電行業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已從簡單裝配向由生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)、檢測等環(huán)節(jié)組成的比較完整的工業(yè)體系轉(zhuǎn)變，形成了具備相當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水平的生產(chǎn)體系。再加上小家電行業(yè)進入的技術(shù)、資本壁壘不高，有一定的利潤空間，越來越多企業(yè)涉足該領(lǐng)域。
但就目前來說，中國市場上目前中端小家電品牌較少，大部分都是高端品牌，價格昂貴，也不是專注于小家電領(lǐng)域的;而低端小家電品牌質(zhì)量又不過關(guān)。而圈廚的產(chǎn)品都是始于顏值，忠于品質(zhì)!
圈廚將秉持精益求精的工匠精神，結(jié)合當(dāng)下智能家居與健康生活的生活理念，打造出倍受年輕人喜愛的廚房生活新時尚。
記者問：請問您想要打造一個怎樣的圈廚呢?
付總答：我們的想法其實很簡單。圈廚的品牌愿景是要努力成為年輕人喜愛廚房小家電首選品牌。
圈廚的價值觀將圍繞：智能、科技、品質(zhì)、人性化四大方面重新定義小家電產(chǎn)品的功能和體驗，讓每位用戶都能找到適合自身的小家電產(chǎn)品。
記者問：圈廚是怎么利用小米旗下純米的融資的呢?
付總答：小廚科技不但獲得了控股大股東‘純米科技’的戰(zhàn)略投資，同時也得到了核心供應(yīng)鏈股東雅樂思集團的大力支持，讓小廚科技獲得了充足的研發(fā)投入與品牌推廣的所需資金，在成立短短的一年來已經(jīng)陸續(xù)啟動20余個產(chǎn)品項目，并有一半產(chǎn)品已經(jīng)成功上市。
在未來的品牌發(fā)展道路上，圈廚將會有更多出彩的產(chǎn)品帶給消費者!
記者問：作為小米生態(tài)鏈上的一環(huán)，廚圈在小米上市后的前景展望是什么呢?
付總答：我們知道，小米不是單純的硬件公司，而是創(chuàng)新驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司。作為全球最大的智能硬件平臺，小米對自身產(chǎn)業(yè)鏈的**是系統(tǒng)且全面的，近些年，小米也正不斷加強對生態(tài)鏈企業(yè)的投資，這其實都是為了提高小米智能硬件生態(tài)鏈?zhǔn)谴蛟焖揭约皡⑴c物聯(lián)網(wǎng)競爭的效率。所以，我們能看到小米生態(tài)鏈上每一家公司都是在在高效運轉(zhuǎn)的。圈廚也不例外。
作為小米生態(tài)鏈上的一環(huán)，圈廚將會繼續(xù)精益求精，全力解決小家電生存和發(fā)展難點，包括促進產(chǎn)品升級，推動科研與技術(shù)發(fā)展，將市場調(diào)研結(jié)果與先進技術(shù)結(jié)合在一起，打造未來小家電生態(tài)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實現(xiàn)“產(chǎn)、學(xué)、研”高度統(tǒng)一等等，最后推動整個小家電行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)化的升級。
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在國家大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的號召下，越來越多的人投身于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的第一步是注冊一家公司。那么，新創(chuàng)業(yè)注冊公司應(yīng)該注意哪些問題呢？讓我們來談?wù)劊Ｍ軒椭恪?/p>
在當(dāng)今社會，單打獨斗企業(yè)成功的幾率是多少？答案是很低！現(xiàn)在是資源整合的時代。你有資源，他有資金。我知道技術(shù)，每個人都有互補的優(yōu)勢，所以合伙創(chuàng)業(yè)會涉及股權(quán)問題。
由于創(chuàng)業(yè)的方式越來越簡單，我們可以看到很多90后和00后也都開始了創(chuàng)業(yè)的道路，據(jù)統(tǒng)計，全國平均每天注冊的新企業(yè)有12,000家，也就是說，平均每天有12,000人注冊公司，那么究竟該如何注冊呢？據(jù)估計，這是許多企業(yè)家都會關(guān)心的問題，今天我們來談?wù)勛怨镜倪^程和注意事項。
7月24日，禧念禮記第7屆727慶典在濟南正式召開。禧念創(chuàng)始人張長榮女士與來自全國各地的近300名同仁、業(yè)界好友共聚一堂，在經(jīng)濟內(nèi)卷化越來越嚴(yán)重，“躺平”之聲四起的態(tài)勢下，分享禧念品牌在逆勢之下的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并憧憬未來戰(zhàn)略布局，表示要繼續(xù)堅守禧念對于品質(zhì)與創(chuàng)新的追求，實現(xiàn)品牌跨越式增長突破。
當(dāng)一家企業(yè)經(jīng)過不斷的發(fā)展，就需要進行規(guī)范式的管理。就不能再憑以前靠“人管人”的模式，這樣是很難支撐企業(yè)有更大的發(fā)展空間。需要步入正規(guī)化，向“科學(xué)型”管理升級。
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時節(jié)，吳聲都會以獨立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個
價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團體課程的方式進行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
1、你的用戶是誰？2、這些用戶在哪里？3、他們的痛點是什么？4、你如何幫他們解決痛點？這個問題要看起來很普通，想明白了事情就會變的很輕松了，針對創(chuàng)業(yè)者，最需要的時什么呢？1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術(shù)3、你可以沒有學(xué)歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是，你必須需要擁有以下三方面的基本
